Hyöty Safety jälkipuinti - kulttuurin kehittäminen oppimisen kautta Lessons Learned

Organisaatiot on oltava sekä virallisen ja epävirallisen oppimisen rakenteita sopeutua ja kukoistaa, ja turvallisuus jälkipuinti taitoja oppinut pätevä konsulttiyritys on vain sellainen rakenne, että on välttämätöntä missä tahansa nopeasti muuttuvassa ympäristössä. Jokainen, joka ei ole tunnustanut tarpeen jatkuvaan oppimiseen modernissa liiketoiminnassa on jäänyt kesken yksi merkittävimmistä opetukset viime vuosikymmeninä. Voimat nopean maailmanlaajuisen muutoksen voi tehdä rajallinen ammattitaidon asettaa vanhentunut lähes yhdessä yössä. Lisäksi laitos ei jatkuvasti tarkistamaan oletuksia niiden toimintaympäristö (eli markkinat) tai oppia suuntauksista kautta ulkopuolella konsultointi pian edessä vanhentuneeksi tai merkityksettömyys.

Valitettavasti koko kirjon saatavien hyötyjen asianmukainen turvallisuus jälkipuinti ei ole laajalti ymmärretty. Ilmeisin hyöty jälkipuinti on sen perustuote, opetus. Mutta tämä on vain yksi monista eduista. Asianmukainen jälkipuinti koulutus konsulttiyritys tarjoaa tehokkaan ja olennainen rakenne ylläpitämiseksi kyky oppia ja nopeuttaa kokemus.

Mitä hyötyä asianmukaisen jälkipuinti oppinut konsulttiyritys? Ne ovat lukuisia ja voidaan jakaa kahteen pääryhmään. Ensinnäkin on opittu - huomaamaton, konkreettisia tuotteita että syntyy suoraan raportointitiedostoon prosessi. Sitten on johtamistaitojen ja kulttuuri, ja aineettomia hyötyjä, jotka johtuvat vakiintunutta käytäntöä jälkipuinti.

konkreettiset hyödyt jälkipuinti

Ensinnäkin, turvallisuus jälkipuinti muodollisesti tekee tehtävän tai projektin. Nykyään kuulee usein lause "sulkeminen silmukka". Vaikka se on selvää ja yksinkertaista, ei pidä aliarvioida merkitystä etsien sulkimen tehtävän tai projektin. Kun käsittelet konsulttiyritys erikoistunut jälkipuintiin, opit se on tyydyttävä ja tuottava keino "sulkeminen silmukka". Se antaa meille mahdollisuuden kohdata mitä on tai ei ole saatu aikaan ja siirtyä eteenpäin. Ja, kun turvallisuus jälkipuinti suoritetaan säännöllisesti, se pitää järjestö, joka keskittyy nykyisen ja tulevan pikemminkin kuin aikaisemmin.

Toiseksi, tiukka jälkipuinti prosessi pyrkii perimmäisiin syihin, jotta rakentaa "opetukset". Se ei riitä yksinkertaisesti kysyä, miksi jotain onnistunut tai epäonnistunut. Usein on syvästi upotetun ja vaikea tunnistaa voimia. Yksinkertaisesti etsivät ilmeinen syy ("miten on") eivät paljastaa todelliset voimat ("miksi on"). Asianmukainen jälkipuinti koulutus konsulttiyritys opettaa sinulle, että näiden haitallisten perimmäiset syyt voivat jatkua ja kasvaa tartuttaa organisaatio jos puututa. Vastaavasti hyödyllistä perimmäisiin syihin, jotka ovat kelvollisia saamaan vaaliminen, voi kuolla laiminlyönneistä jos ei tunnistettu. Turvallisuus jälkipuinti tarjoaa mahdollisuuden lajitella epäselvyydet meidän monimutkaisessa järjestöissä ja parantaa ytimessä organisaatiotasolla.

Kolmanneksi, kun perimmäiset syyt tunnistetaan, käytännöllisiä ja erityinen "saadut opetukset" kehitetään. Hyvä konsulttiyritys kertoo, että opittua edellyttävät toteutettavat toimet, ja yksittäinen henkilö olisi vastattava niiden täytäntöönpanosta. Opittu saattaa edellyttää muutoksia tai muutoksia nykyisiin prosesseihin, menettelyjen, standardien, sääntöjä tai määräyksiä. Se voi vaatia edelleen kehittämistä suunnitelman tai ohjelman puuttua syy. Tai se voi yksinkertaisesti olla luettelo vaiheet muiden hyödyntää tulevissa tehtävissä ja suunnitelmia. Koska saadut kokemukset kirjoitetaan nimenomaisesti tavalla, ne voidaan tallentaa ja saatavilla muille tulevaisuudessa. Tai, ne voidaan toimittaa kaikille organisaation kautta joitakin sopivia keskipitkällä.

Lopuksi kautta opetus, turvallisuus jälkipuinti oppinut oikein peräisin konsulttiyritys tarjoaa nopean ja yksinkertainen lähestymistapa käsitellä parantamiseen. Koska debriefs esiintyy usein, etsiä perimmäisiin syihin, ja tuottaa käytännöllisiä opetuksia, ne opetukset voi käsitellä prosessien parannukset ilman tarpeettomia ja hidas puuduttavan menetelmiä kuten Six Sigma.

kulttuuriset hyödyt jälkipuinti

täytäntöönpanoa usein ja koko organisaation jälkipuinti on ensimmäinen askel muuttuviin ja parantaa yleistä organisaatiokulttuuri. Se on harjoitus, että kuten tiukkaa liikuntaa, parantaa meidän hyvinvointia monin tavoin.

Edgar Schein, ehkä arvostetuin tutkija organisaation kulttuuria, todetaan, "kulttuuri on tulosta monimutkaisesta ryhmän oppimisprosessi." On vaikea liioitella rooli turvallisuuden jälkipuinti koska juuri tällainen "ryhmä oppimisprosessi". Jälkipuinti on kirkkotaide oppimisen. Se on foorumi, jossa me vastaan ​​kokemuksistaan ​​"itseämme ja toisiamme - parempaan tai huonompaan. Huolehtia, että prosessi, kokenut konsulttiyritys auttaa sinua ritualize sen, ja kehittää sitä, ja hallita oman organisaatiokulttuurin. Kuten Schein on varoittanut, jos johtajat eivät hallita kulttuurien, niiden kulttuurien hallita niitä.

sellainen kulttuuri, jälkipuinti auttaa kehittämään on yksi oppimisen, avoimuus ja rehellisyys. Perusteellinen ja suorapuheinen luonne asianmukaisen jälkipuinti paljastaa totuuden. Turvallisuus jälkipuinti edellyttää rehellisyyttä, joka voi olla ego-mustelmia. Mutta, kun kukaan aiemmin, että totuuden kertominen este, voidaan todeta, että tällainen rehellisyys ja avoimuus sai osana kokemuksista on tarttuva ja leviää päivittäin käyttäytymistä. Yksi tärkeimmistä tavoitteista konsulttiyritykset erikoistunut jälkipuinti on rajoittaa ihmisten takana puhumista toistensa takaisin ja sen sijaan kouluttaa työntekijöitä siitä, miten aktiivisesti etsiä toistensa neuvoja ja mielipiteitä.

Turvallisuus jälkipuinti myös auttaa johtajia luomaan enemmän luottamusta keskenään ja niiden joukkue. Kun joukkue perusteellisesti keskustelee toistensa panos toteuttamista tehtävän tai projektin he tulevat tuntemaan toisensa ja ymmärtämään toistensa ainutlaatuisia haasteita ja esteitä. Lisäksi ne paljastaa monimutkaisuutta, joka haastaa heidät ja oppia paremmin auttamaan toisiaan hallinnassa näihin haasteisiin.

Lopuksi turvallisuus jälkipuinti taitoja saatu konsulttiyritys tarjota opetukset varten koko organisaation parannuksia. Vaikka jälkipuinti alkaa hyvin taktinen tai päivä-to-day toimintaa tasolla käytäntö jälkipuinti olisi Cascade ylöspäin organisaatiossa. Perimmäisiin syihin, jotka havaitaan kullakin tasolla, vaikka nämä syyt voivat olla epäselvä, voi olla rajat viitataan tunnistamaan toistuvat perussyyt. Sillä koko organisaatiota, analyysi toistuvien perussyitä on tehokkain jatkuvan parantamisen väline se voi olla. Tällainen analyysi antaa valmiuksia tunnistaa tai itse diagnosoimaan monia organisatoriset heikkoudet.

oppimisen välineenä, ja kehittämään oppimisen kulttuuria, turvallisuus jälkipuintia on olennaista. Elämme maailmassa nopeasti ja usein väkivaltaisia ​​muutos, ettei meillä ole todellinen kyky ennustaa. Saadut kokemukset tänään voi pelastaa meidät huomenna, mutta voisi tulla merkityksetön ensi viikolla. Ja vaikka tietoa reaalimaailman on pilaantuvia, rituaalinen jälkipuinti taitoja oppinut uskottava konsulttiyritys auttaa sinua pysymään tuoreena ja ajan tasalla.
.