Aloitetaan Leadership vallankumous!

Olen omistanut viime vuosikymmenen elämäni ehdotus ettei huonoja työntekijöitä ... vain huonoja johtajia. Koska sanani ovat laskeneet useita kuuroille korville maailmassa toimeenpanovallan johtokunnissa, olen päättänyt aloittaa johtamisen murros.

vanha, perinteinen, Boomer tapoja johtava ei toimi enää. Suuri lama on jo unohtanut ja toinen maailmansota ei koskaan toistu. Maailma on polku teknologinen ja kaupallinen kasvu, joka on vertaansa vailla ja pysäyttää. Tietokoneistaminen ja muita uskomattomia uusia tapoja tehdä asioita on selvitetty tietä tulevaisuuteen, joka oli vain tavaraa science fiction romaaneja ja sarjakuvia vain muutaman vuosikymmeniä sitten. Mutta ... kuinka monet yritykset ovat valmiita ja valmiina uutta teollista vallankumousta? On sinun?

Jos haluat olla huippu suoriutuneen johtaja ja suorittaa onnistunut, kasvava yritys uudella vuosituhannella, sinun täytyy lakata ajattelemasta kuin johtaja fifties. Sinun täytyy lakata olemasta pomo, ja sinun täytyy lopettaa kohtelemaan kaikkia työntekijöitä kuin työntekijöitä. Generation “ Y &"; ja tulevaisuuden nuoret työntekijät eivät enää hyväksy itsevaltainen vaativa johtamistyyli. Nuoret eivät enää työskentele pomoja, jotka kohtelevat heitä kuin toisen luokan kansalaisia ​​tai huonompi.

huomenna &'; s maailma, menestyviä yrityksiä tulee hoitaa joukkueet samanmielisten jotka seuraavat johtajia, jotka sisältävät, kunnioittava , ja esimerkkejä suuri ahkeruus. Johtajat sallitaan vain jatkaa johtava jos he ymmärtävät, mitä työntekijät haluavat ja miten saada paras niistä. Ne, jotka takertuvat vanhempiin, Boomer, Ohjauskaapelit tyylit jätetään tien varteen tai siirtää syrjään.

Tässä on lähinnä elementtejä MEIDÄN johtamisen murros:

1. Oikea henkilö-Right Job ... Jokaisella on pystyttävä hyödyntämään luonnollista kykyjään työssä.
2. Pomo on tiimin jäsen ... Johtajat johtaa karismaa, johtajat pärjää viranomainen.
3. Ei kaksi ihmistä ovat samat ... Johtajien täytyy kunnioittaa eritasoisia pelaajia kunkin henkilön.
4. Ego ei kuulu johtajuutta ... Johtajat eivät ole parempia kuin työntekijöilleen. Niiden on hyväksyttävä ja tunnustettava tämä seikka. Johtajien täytyy johtaa nöyryyteen ja pyytää apua, kun he sitä tarvitsevat.
5. Viestintä on avain ... Johtajien täytyy pitää työntekijät silmukka. Anna heille paljon tietoa tehdä työnsä ja kommunikoida voittoja ja haasteita maailmanlaajuisesti.
6. Vastuullisuus on säilytettävä ... Johtajien ja työntekijöiden on ymmärrettävä, että kun tavoite on sovittu, se on täytettävä ja jos ei, vaihtoehtoinen suunnitelma on noudatettava.
7. Johtajien on oltava oikeudenmukainen ... Jokainen työntekijä tuo ainutlaatuinen ja arvokas panos työpaikalla. Johtajien täytyy koskaan pelaa suosikkeja ja on tunnustettava panos jokaisen työntekijän.
8. Servant johtaminen ... johtajat vain olemassa auttaa niiden työntekijät saavat työnsä tehnyt. Johtajien on näytettävä esimerkkiä oppimalla työpaikkoja työntekijöidensä ja liikkuvan hihansa auttamaan.
9. Keskinäinen kunnioitus ... Työntekijät ja johtajien tulee kohdella toisiaan kunnioittavasti ja ystävällisesti kyselemättä. Ei ole tilaa onnistunut järjestöjen riitaa, lakoista tai negatiivinen käyttäytyminen.
10. Yhteisiin tavoitteisiin ... Työntekijät ja johtajien on jahtaa sama unelma. Johtajat on oltava mukana niiden työntekijöiden suunnitteluun ja suunta yritys ja anna niiden jakaa menestys.

Aloita oma johtamisen murros NYT!

en lopeta edistää tätä käsitettä kunnes olen menettää kyvyn puhua, kävellä, ja kirjoittaa. Uskon, että kaikki organisaatiot voi onnistua, jos vain heillä on rohkeutta myöntää, että heillä on haasteita, jotka on ratkaistava, ja että parannuksia on tehtävä. Ota avatkaa mielenne ja kuunnella.

LIIAN monet johtajat, johtajien ja esimiesten uskovat voittamaton!

Jos uskot teet kaiken oikein, voin taata, että et ole! Jos numerot ovat menossa etelään ja olet silti syyttää työntekijöitä, olet harhaan. Jos sinulla on suuri vaihtuvuus ja irrottaa työvoiman, et johtava ... et ole edes hallintaan. Jos yrityksesi kamppailee ja et &'; tiedä miksi, tarvitset apua. Jos olet valmis myöntämään, että olet viime kädessä ja täysin vastuussa ja tilivelvollinen menestyksen oman yrityksen, jakautuminen tai työyksikön, sinun täytyy tarkastella, miten olet tekemässä asioita ja ajatella kymmenen pistettä olen edellä luetellut.

Uusi teollinen vallankumous on todellinen ja vanhan ajan hallinnan menetelmät eivät toimi. Hyväksy se ja aloittaa hallinnoinnista uudelle vuosituhannelle. Vain valaistunut, harjoittaa, karismaattinen johtajat hengissä ja vain yritykset, jotka omaksua johtamisen murros kasvaa ja menestyä syvyyksiin kahdenkymmenen luvulla!

Kaikki Best
Wayne Kehl
.