Jokainen Johtajuus vallankumous tarvitsee Cause

Miten aloittaa Johtajuus vallankumous

edellinen postitse, pyysin maailman johtajat aloittaa johtamisen murros. Tavoitteenani on saada johtajuutta siirtyä massoittain osaksi kahdeskymmenesensimmäinen luvulla.

Ennen kuin voimme alkaa luoda kulttuuria ja tehokas johtaminen, meillä täytyy olla syy, että jokainen voi ralli ympäri. Kautta historian, jokaisella kierroksella syntyi seurauksena epäonnistumisesta johtajat ymmärtää tai samaistumaan mitä ihmiset halusivat. Kun kävi selväksi, että he eivät kuunnelleet, ihmiset päättävät ryhtyä toimiin niiden johtajia. Don &'; t anna sen tapahtua sinulle!

aikana Ranskan vallankumous 1700-luvun lopulla ja' s epäoikeudenmukainen, epäoikeudenmukainen Ranskan monarkia, että oli päättänyt Ranska vuosisatoja romahti vain kolme vuotta käsissä tyytymättömät kansalaiset. Aikana Amerikan vallankumous, Britannian hallitus ajettiin rannoilta Amerikan uudisasukkaat, jotka halusivat oikeutta vapauteen ja itsehallinnon.

Näin, ja kaikki muut menestyneet vallankumousten kautta historian, epäoikeudenmukainen, epäoikeudenmukainen, vähäpuheinen, johtajuus ryhmät kaataa niiden aiheista. Niiden syyt olivat oikeudenmukaisuus, tasa-arvon, osallisuuden ja kansalaisoikeudet. Vaikka menetelmät ja tulokset olivat paljon enemmän äärimmäisiä kuin mitä normaalisti nähdä liiketoimintaa, vallankumous minkäänlaista on koskaan hyvä niille johtotehtävissä.

ehdotan, että selkeä-mielinen, progressiivinen johtajat kaikkialla alkaa omat Johtajuus Revolutions nyt ... ennen niiden työntekijät alkavat yhden oman!

Ennen kuin voimme aloittaa meidän Leadership vallankumous meidän on tunnistettava, mitä me taistelemme. Meidän syyt olisi suunniteltava ylläpitää ja kehittää menestystä, jatkumisen, ja kasvu yritystemme. Estämiseksi meidän työntekijöiden kapinoivat meitä vastaan, mikä vähentää yhtiömme tehokkuutta, meidän täytyy sisällyttää ne meidän vallankumouksen todellinen ja konkreettinen tapa.

Voisin suositella, että juuri nyt, aloitat miettiä vallankumous, tunnistaa syyt ja kirjoittaa ne. Näytä työntekijät mitä uskotte syyt pitäisi olla ja kysyä heidän panoksestaan.

Tärkeää: Kun pyydä panosta työntekijät, kuunnella, mitä heillä on sanottavaa ja toteuttaa niin monta ideoita kuin mahdollista.

Jos pyydä panosta, sivuuttaa sen, ja yksinkertaisesti tehdä mitä suunnitteli ottavansa lainaa ensinnäkin, työntekijät alkaa vallankumous omaa ... joka et voi voittaa!
Kun olet ilmoittanut teidän ihmisiä ja kehitetty suunnitella tulevaisuutta, antaa se nimi. Luo iskulause että jokainen voi helposti muistaa ja ralli ympäri.

Ota sivun pois Hewlett Packard käsikirja ja lähettää johtajuutta filosofia maailmalle. HP on tunnetusti yksi menestyksekkäimmistä teknologian yritykset maailmassa ja niiden menestys ei ollut sattumaa. Varhain historiansa, johtajat Hewlett Packard kehitetty johtamisjärjestelmää että ne keksi, “ Hallinnointi kävellään &"; tai MBWA. Se on suunnitelma nöyrä johtajuus perustuu työntekijöiden osallisuutta ja viestintä. Yksinkertaistaa ja yhdistää 12 suuntaviivat MBWA, ne kopioidaan niiden johtamistyyli “ HP Way. &Rdquo; ei ainoastaan ​​MBWA tullut mantra Hewlett Packard, se on hyödynnetty ja seurasi tuhansia onnistunut yritysten kaikkialla maailmassa. HP aloitti vallankumous ja värväsi työntekijöilleen ennen niiden työntekijät tunsivat tarvetta aloittaa oman. Yli 70 vuotta sen perustamisesta, HP on edelleen yksi menestyneimmistä ja arvostettu yritysten maailmassa.

Onko yritys on syy? Älä työntekijät tietävät, mitä se on?

Tietenkin, kehittää syy on vain syntyhistoria vallankumouksen. Kaikki kierrosta aikaa ja kaikki alkaa pienin askelin. Tärkeintä on, että vallankumouksellinen armeija, (oma henkilöstö) on vahva johtaja, joka ohjaa prosessia ja varmistaa, että moraali on jatkuvasti ja johdonmukaisesti pidetty korkealla tasolla. Johtajan on oltava eheys, omistautumista ja kuten kaikki taistelukentällä komentajat, rohkeutta jatkaa taistelua, kunnes sota on voitettu tai kunnes se on aika jäädä eläkkeelle hänen komento.

Oletko että johtaja?

Jos Ranskan monarkia oli kuunnellut sen ihmisiä ja työskenteli heidän rinnallaan parantamisen vuonna 1789, monia ihmishenkiä olisi säästetty. Jos Britannian hallitus oli työskennellyt amerikkalainen uudisasukkaat 1775 eikä lähettää joukkoja murskata, asiat olisivat paljon erilainen tänään. Se voisi helposti väittää, että Amerikan vallankumous oli parasta, mitä olisi voinut tapahtua Yhdysvaltojen, mutta kuten voitte kuvitella Britannian hallitus päivä ei tunne samalla tavalla. Niiden menetys oli valtava ... ja pysyvä. Don &'; t anna sen tapahtua sinulle!

Aloita johtamisen murros nyt!

Kaikki Best
Wayne Kehl
.