Seitsemän tapoja (Really) Engage People

Engagement on erittäin trendikäs sana, ja vaikka se on niin voimakas, koska se (yli) käyttää, ihmiset tekevät sitä vaikeampi ymmärtää ja ajatella kuin on tarpeen. Itse asiassa, se on kirjailijoita, kaiuttimet ja konsultit (juu, ihmiset kuten minä), jotka lisäävät hämmennystä pistämällä monimutkaisuus jossa se isn &'; t tarvitaan.

Joten &'; s ohittamaan kaikki tämän oikeuden nyt . Anna &'; n päästä asian ytimeen. Anna &'; s puhua siitä, mitä ihmiset todella haluavat elämässään. Koska kun he ovat näitä töissä, he automaattisesti ja vaivattomasti harjoittaa työssään.

Varoitus – luettelo sisältää seitsemän voimakkailla ideoilla, mutta sen ei &'; t ovat erä useimmat ihmiset ajattelevat olisi yläreunassa luettelosta. (Anna mennä, tehdä henkistä lista nyt ja katso, jos jätetään pois yksi on listaasi.)

Merkitys. Ihmiset haluavat olla osa jotain hyödyllistä, arvokasta, ja suurempi kuin itse. Auttaa ihmisiä miten mitä he tekevät tekee eron muille, yhteisölle, maailman tai mitä tahansa. Varmista ihmiset voivat nähdä tehtävän organisaation ja miten ne mahtuu siihen. Vielä tärkeämpää on, auttaa heitä nähdä, miksi tämä tehtävä on tärkeä.

Odotukset. Ihmiset haluavat tietää, mitä heiltä odotetaan ja mitä käyttäytymistä arvostetaan. Kun ihmiset tietävät, mitä todella odottaa, ne toimivat vähemmän stressiä ja suurempi luottamus ja tuottavuutta. Älä tiimisi jäsenet tietää mitä odottaa niitä? Ne todella tietää? Oletteko ottaneet aikaa (tapahtumat) keskustelemaan ja selkeyttää odotukset ja tarpeet työn?

Tavoitteet. Ihmiset ovat luonnostaan ​​kilpailukykyisiä (jos vain itse), niin auttaa heitä kilpailemaan antamalla heille (tai auttamalla heitä luomaan) tavoitteita. Onko työ on erittäin luova tai enemmän arkipäiväisiin ja toistuvia, tavoitteet ajaa tyytyväisyys ja hauskaa. Tee ihmiset ovat selkeät tavoitteet ampua?

Ihmissuhteet. Ihminen haluavat tuntea kytketty muita ihmisiä, ja työ on looginen paikka on, että täytetty tarve – kun kaikki käytämme enemmän valveilla työssä kuin muuta toimintaa. Onko työympäristön mahdollistavat ja edistää vahvat suhteet? Onko ihmiset tuntevat henkilökohtaisen yhteyden sinulle?

Input. Ihmisiä, jotka tekevät työtä on arvokas näkökulma. Heillä on ideoita, ja ne &'; Haluaisitko jakaa ne. Et &'; t tarvitse toteuttaa jokainen ajatus, tai hyväksyä jokainen ehdottama ratkaisu; mutta jos avoimesti kysyä ja arvostavat näitä ajatuksia, jotkut tekee eron. Ja prosessi pyytää ryhtyy ihmisten tehokasta tapaa. Oletko joten se on helppo (ja odotettavissa) ihmisiä jakamaan ajatuksiaan?

Usko. Ihmiset haluavat olla noin ihmisiä, jotka uskovat niihin. Teemme parasta työtä, kun tiedämme, että ympärillämme haluavat parasta meille ja että voimme saavuttaa parhaat. Uskotko kapasiteetin ja potentiaalin ihmisiä? Jos näin on, he tietävät? Jos ei, miksi ei?

Freedom. Puhumme ihmisten täällä, ei robotteja – ja ihmiset eivät &'; t halua olla robotteja. Jopa kaikkein säännelty ja menettely perustuva työ, on tilaa vapauden ja henkilökohtaisiin valintoihin. Oletko antaa ihmisille mahdollisuuden ilmaista itseään ja tehdä muutoksia, mutta silti saavuttaa laadullisten ja määrällisten tavoitteiden työ vaatii?

Hyvä uutinen jokaiselle johtaja tai johtaja luet näitä sanoja on, että voit luoda ympäristö ja johtaa tapa tarjota enemmän näitä. Nämä ovat hallinnassasi, vaikka olisit teollisuuden tai yrityksen kulttuuria.

Huomaa tämän listan doesnt &'; t ovat palkka. Ihmiset tarvitsevat rahaa ja etsiä se työnsä? Tietenkin – että doesnt &'; t tarkoittaa enemmän palkkaa automaattisesti luoda enemmän työsuoritus. Joten anna &'; t olla selvä: palkka on tärkeä ja se vain menee niin pitkälle. Sitoutuminen, motivaatio, työmoraali, ja kyllä, sitoutuminen, eivät perustu palkkaa.

Tämä lista sai &'; t todella yllättää sinut, koska se sisältää monia asioita haluat liian, doesnt &'; t se? Pitää tämä mielessä ja muistaa, että ihmiset ovat ihmisiä, ja me kaikki haluamme enemmän nämä asiat elämäämme ja työtä. Kun annat heille, engagement ensues.
.