Viisaus häiriintyneiden Leaders

aikana minun ensimmäinen vuotta työntekijä pari minun esimiesten ajoi minut Wit &'; s loppuun. Toki he olivat mukavia ja minun olisi oltava oikeudenmukaisia ​​ja sanoa he tarkoittivat hyvin mutta mielestäni ne olivat täysin epäpätevä johtajina ja johtajat. Jotta se pahempaa ihmiset ulkopuolella käytetään kommenttini minulle kuinka onnekas olin työskennellä niin suuri henkilö.

Kuvittelin ainoa, joka tunsi näin. Viimeksi kuluneiden viiden vuoden toiminut johto valmentaja kuitenkin, olen havainnut, että valitettavasti en ollut yksin. Tämä skenaario on itse asiassa varsin tyypillinen ja monet minun valmennuksessa asiakkaita tulevat sota tarinoita taitamaton johtaja.

Koska lasi täynnä sellainen nainen päätin purkaa tätä ilmiötä ja kysyi itseltäni - Miten niin monet johtajat kanssa tällaista ilmeistä toimintahäiriöiden hallita nousta ja pysyä näkyvästi, ylimmän roolit?

Onneksi omassa ura, olin siunattu useat kyvykkäät mentoreina ja johtajia, jotka antoivat minulle hyötyä kontrastin. Silti työskentelevät huonosti muutaman sai minut aluksi ottaa minun toivottomassa tilanteessa kotiini – kritisoi, valittavat ja kalvava korvan pois joka tahtoo kuunnella. Kun yli alkuperäisen marina vaikka nämä taitamaton johtajat sai minut etsimään asti tai ulos, motivoi minua selvittää, mitä se oli, että raastettu minua niin pahasti, jotta voisin löytää uusi polku ilman näitä kysymyksiä.

viisaus tässä prosessissa oli joka jälkikäteen, opin paljon enemmän suurta johtajuutta muutamasta huonosti johtajia kuin koskaan oppia erinomainen niistä. Kipu he aiheutti minulle oli vahva oppimisen nautintoaine seuraavat johtopäätökset:

motivaatiota –
Mikään kuten huonosti de-motivoija pakottaa yksi ajaa itsensä edelleen menestyä huolimatta tiesulkuja.

Luovuus –
mitäänsanomaton johtaminen edellyttää henkilökohtaista luovuutta löytää inspiraatiota uusia tapoja tehdä asioita ulkopuolella normi.

Kärsivällisyys –
Tämä on luultavasti suurin opetus opin ja on olennainen johtamisen laatua. Kärsivällisyys alle huono hallinto ei tarkoita Olen odottaa niitä toimia,
se tarkoittaa olen sinnikkäästi huolimatta teoistaan.

By-Gones –
käsittelevät stressiä työskentelevät tämän toimintahäiriöitä on opettanut minua olemaan vähemmän tuomitseva ja taipuvaisempia antaa tukea. Jos mikä on ollutta se on mennyttä ja luottaa siihen, että kaikki tekevät parhaansa, mitä he tietävät tuolloin se defuses paljon turhautumista ja tekee sinulle enemmän myötätuntoinen.

Joten jos löydät itsesi yksi päivä töissä toimimattomia johtaja, rohkaistua. Aseta aikomus on kiitollinen viisautta ja johtajuutta työkaluja, opit prosessin läpi. Käytät ll olla iloinen teit.
.

johto

  1. Johtajuus hetken - vain "yksi" Thing
  2. Historia on vahvuutemme - Naisten History Month 2011 Essay
  3. SEVEN Management "synnit", joka ei mene AWAY
  4. ARC Leadership: Miten Parempi tietoisuus johtaa suurempiin Performance
  5. Onko Corporate Leadership Training todella toimii?
  6. Getting Koko joukkue Pulling Together
  7. Päättyy Victim Advantage (osa I)
  8. Master Osallistuva henkilöstö (osa I) - Tärkein elvyttämisstrategiaa Your Organization
  9. Ongelma yritysten Amerikassa ja byrokraattinen hallitus että ylennykset perustuvat sykofantti ei co…
  10. Valmennus Versus Managing