Getting Koko joukkue Pulling Together

Haluamme kaikille, jotka työskentelevät yhdessä, vetää samaan suuntaan, pyrkimys samat tavoitteet. Tuntuu siltä, ​​sen pitäisi olla helppoa. Loppujen lopuksi jokainen on samassa joukkueessa.
Mutta enemmän ihmisiä, jotka ovat mukana tiimisi ja organisaatiosi, kovemmin tämä tulee. Ihmiset luovat omat tavoitteensa ja tarkoituksia työtä. Ne tulevat itse keskittynyt ja näyttää olevan vähemmän oman edun mukaista toisten menestyksestä. Tämä doesnt &'; t saavat ihmiset “ Bad &"; tai itsekäs; se vain tarkoittaa, että ne ovat ihmisen.
olemassa useita syitä, miksi pitää joukkueen kaikki samalla sivulla vaikeutuu kuin henkilöiden lukumäärä kasvaa, mutta puhumme joka on vähemmän tärkeä ja arvokas kuin puhumme siitä, miten voit voi korjata sen.
Sallikaa minun antaa teille joitakin ajatuksia saada kaikki tarttumalla kiinni saman köyden ja vetämällä samaan suuntaan. Kaikki nämä kohdat ovat keskittyneet auttamaan ihmisiä nähdä maailmaa tavalla, joka on sopusoinnussa mahdollisuus, että jokainen voi voittaa. Käytä näitä lähestymistapoja innostaa ja vaikutusvaltaa, ei pakottaa (joka todennäköisesti voitti &'; t toimivat muutenkin).
Auta ihmisiä nähdä iso kuva. Emerson sanoi, että on vaikea nähdä metsää, kun olet metsässä. Yksilöt nähdä puu niiden edessä, samaistua että puu, ja tehdä, että puu (tehtävä, lähestymistapa tai maalia) omia. Tämä tekee yhteensä järkevää yksittäisiä – se on meidän tehtävämme johtaja nostaa katseensa, auttaa heitä näkemään jotain suurempaa, enemmän laaja ja arvokkaampaa. Kanssa laajennettu näkymä ihmiset alkavat nähdä väliset työnsä ja toisten työn. Tämä on ensimmäinen askel saada ihmiset yhteen hiileen – heidän täytyy tietää, mitä he vetämällä ja miksi se on tärkeää.
Puhu selkokielellä. Real ihmiset puhua selkokielellä. Kun muutat yritysten puhua paljon fancy terminologia ja lyhenteet häviät ihmisiä. Miten jaat viestejä liittyvät tarkoitukseen ja tavoitteiden kanssa isoäitisi tai 8-vuotias? Sitten verrata, että miten te yleensä puhua tiimisi ja vastaa näihin kysymyksiin:
• Joka asettaa viestien toimii paremmin sinulle?
&Bull; Joka haluat kuunnella?
&Bull; Joka ilmoittaa ja innostaa sinua?
I &'; m vedonlyönti vastauksesi ovat sama kuin minun. Tavoitteena isn &'; t olla “ Cool &"; tai ammattilainen. Tavoitteena on yhdistää yleisön kanssa. Oja lyhenteet. Embrace yksinkertainen ja suoraviivainen.
Rakentaa suhteita. Se isn &'; t lähes tavoitteita myöskään. Oletko enemmän kiinnostunut joku muu voittaa, jos tiedät ja heidän kaltaisiaan? Oletko halukkaampia auttaa jotakuta ja juhlivat menestystä, kun välität heistä?
Tietenkin olet.
Niin tiimisi jäsenet. Joten vie aikaa, tehdä aika, ja jopa luoda aikaa suhteita rakentaa. Ei vain sinulle, vaan koko joukkue. Auttaa ihmisiä yhdistää. Auttaa heitä löytämään kiistatonta. Tee se osa työtä odotuksia, että ihmiset tutustuvat toisiinsa. He eivät saa ystäviä, mutta se on ok. Haluamme vahvoja työelämän suhteita, jotka auttavat monin tavoin, esimerkiksi tavoittaneet yhteisiä tavoitteita.
Luo kaikki-win-tilanteita. Lopulta tämä on kohta. Haluat jokainen joukkue kuinka he voittavat, kun he auttaa muita voittaa. Kun tämä on totta, jokainen tulee vetämällä köyttä yhdessä (kova!). Joten sinun tehtäväsi on tehdä tämän tapahtua. Ole varovainen sisäistä kilpailua – pitää se terve ja ei erimielisyyttä. Anna ihmisille enemmän tapoja työskennellä yhdessä ja tunnistaa ja palkita ponnistelujaan kun he tekevät. Kun autamme ihmisiä voittaa, he haluavat pitää voittaa. Luo oikea maalipylväiden ja kohta rakenteita ja sinne päästään.
Tarkista kulttuurin viestejä. Voit työskennellä näiden neljän muun asioita ja he voivat tehdä suuren eron, mutta sinun täytyy harkita kulttuuria ihmiset työskentelevät myös. Jos palkkarakenteet keskittyä yksittäisten maksujen, jos viesti ihmiset on, että yksinäinen sankareita voittaa ja jos ei ole tunnustusta maksuja tai ryhmätyö; kaikki ponnistelut vähentynyt arvo. Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä saada sinut ajattelemaan. Varmista, että kulttuurinen vihjeet auttavat ihmisiä työskentelemään yhdessä ja ottaa oman edun kaikkien voittaa yhdessä.
Jos mikään näistä toimivat, saatat täytyy katsoa syvemmälle toimia ja motivaatioita yksilöiden. Aloita tarkkailemalla niiden toimien ja motiivit, eikä päätellen niitä. Tämä johtaa meidät yksi tärkeä piste. . .
Varo sabotaasi. Muista, että on olemassa ero ihmisten välillä on itsekäs ja suhteellisen ambivalentti noin toiset (joka isn &'; t mitä haluaisimme, mutta se voi olla toimiva) ja ihmiset haluavat voittaa hinnalla millä hyvänsä. Jos ihmiset ovat aktiivisesti tai peitellysti sabotoi muiden – toimii win-lose mielentila ja lähestymistapa, sinun on valmentaja niitä aiemmin, että, tai kutsua heidät lähtemään. Tämä vakava lähestymistapa voitti &'; t todennäköisesti johtaa tiimisi mahdollisimman menestys.
Lopulta tiimin jäsenet vetää joukkueen ja muita yksittäisiä sitä nähdessään maailmankatsomuksen jossa näin järkevää itselleen. Tavoitteenamme johtajana on auttaa ihmisiä luomaan kuva menestys, joka sisältää kaikille voittanut joukkue yhdessä.
.