Valmennus Versus Managing

Bill Parcells, New York Jets tietää paremmin kuin useimmat, että on päävalmentaja National Football League, vaikka jännittävä ja palkitseva kun voitat, otetaan myös raskas henkilökohtainen veronsa. Seuraavassa tarina on laminoitu ja seinälle hänen toimistossaan. Sitä kutsutaan "Valmentajat" ja tekijää ei tiedetä.

"valmentaja on minnekään piiloutua. Hän ei voi vain antaa työtä mennä jonkin aikaa tai tehdä huonoa työtä ja olettaa kukaan ei huomaa, koska useimmat meistä voi. Hän ei voi tyydyttää kaikkia. Harvoin voi hän jopa tyydyttää hyvin monet. Harvoin hän voi jopa tyydyttää itse. Jos hän voittaa kerran, hänen täytyy voittaa seuraavan kerran liian. "

" He tontti voittoja, kärsivät tappioita, kestää kritiikkiä sisällä ja ilman. Laiminlyö heidän perheilleen, matkustaa loputtomasti, ja elää yksin valokeilassa ympäröimänä muut. Heidän saattaa olla pahin ammatti - kohtuuttoman vaativa ja epävarmoja ja täynnä hellittämätön paineita. Miksi he sietää se? Miksi he tekevät sen? Nähtyäni ne palkkasi ja tervehdittiin nerot klo pramea puolue kaltainen lehdistötilaisuuksia ja näkivät ne potkut Pat lauseita kuten "tyhmä" tai "epäpätevä," Olen miettinyt niistä. Nähtyäni ne riemuitsee voittoon ja masentunut tappio, olen myötätuntoa niitä. Nähtyäni jotkut rikkoutuneet työn ja muiden kuolee siihen, yksi siirretään ihailla ja toivon, että jonain päivänä maailma oppii ymmärtämään niitä. "

Vuonna National Football League ja muun urheilumaailman, suuri linja katsella heidän joukkueet pelaavat. He opiskelevat joukkueen vahvuudet ja heikkoudet ja yrittää selvittää, miten kukin pelaaja voi parantaa heidän suorituskykyä ja lopulta, suorituskykyä joukkue kokonaisuutena.

Sama pätee yritysmaailmassa. Auttaa joukkue onnistuu, katsella niitä toimia; saada tietää, mitä kukin henkilö tiimisi tekee parhaiten ja jossa he voisivat parantaa. Tukea niiden positiiviset toimet ja ponnistelut, ohjaavat suuntaan, ja tarvittaessa ohjeistaa tai demonstroida tehokkaita tekniikoita läpi valmennusta.

Nykyaikaisessa yritysmaailmassa, johtajat ovat yleensä edistetään niiden kannat koska he olivat alkuun yksittäisiä esiintyjiä. Ne toteutetaan johdonmukaisesti työssään ja he osoittivat kiinnostusta etenee urallaan ansaitsemalla niiden edistäminen hallinnollisiksi.

Yksi tärkeimmistä työpaikkoja hyvä johtaja on auttaa hänen ihmiset menestyvät. Alkaa juuri nyt sinun täytyy auttaa ihmisiä tulla paras he voivat olla. Sinut menestynein kun auttaa ihmisiä kasvamaan heidän täydet valmiudet. Toivottavasti he tulevat jopa parempi kuin olit tiettyyn työhön. Miten teet sen? Mukaan valmennus ihmisiä parantamaan tuottavuutta ja saavuttaa konkreettisia tuloksia tarvitaan.

Hyvä valmentajat liiketoiminnan yleensä tekevät erinomaista johtajia. Kaksi roolia päällekkäin ja monin tavoin, ja on paljon yhteistä. Paras johtajat ja parhaat valmentajat on visio kansalleen. Ne vaikuttavat niiden ihmiset tekemään asioita, jotka ovat tärkeitä ja tarpeellisia.

Päättäjät voi saada samat tulokset, mutta yleensä paljon alhaisempi innostusta. Managerit katsella varoista, toteuttaa politiikkaa, noudatat annettuja menettelyjä ja valvoa yhtiön politiikkaa.

Valmentajat tarkoituksellisesti luoda "oikea motivoivaa ympäristö" kansalleen. Valmentajat ovat kiinnostuneita heidän ihmiset ihmisinä. Hyvä valmentajat ovat kiinnostuneita auttamaan kunkin niiden ihmisiä kehittämään koko potentiaaliaan. Hyvä johtajat valmentaja ja neuvoja niiden ihmisten ja tarvittaessa kohdata kansaansa huolehtiva ja rakentavalla tavalla. Se johtamistaidot sekä yritysten ylin valmentajien että innostaa ihmisiä toimimaan saavuttaa näyttäviä korkeuksiin ja voittaa satunnaisia ​​ongelmia. Real valmentajat ja todelliset johtajat ovat kuin kotkat, he eivät parven sinun täytyy löytää ne yksi kerrallaan!
.

johto

  1. Timeless Wisdom Modern Leaders - Lyijy rakentamalla Relationships
  2. Käyttämällä NLP rakentaa tehokas Teams
  3. Feng Shui Parantaa Työ /elämä Balance
  4. Leader opas Popularity
  5. *** Surround itseäsi Smart People
  6. 4 Pelot Myyjät Face
  7. Ya Gotta Believe
  8. Art of Tehokas Listening
  9. Myytti uudelleen keksiminen itse?
  10. Koska Leader