Timeless Wisdom Modern Leaders - Lyijy rakentamalla Relationships

Kuningas Salomo, yleisesti tunnustettu yhdeksi maailman viisain johtajat, sovellettu johtamisen periaatteet, jotka ovat merkityksellisiä ja voimakas tänään kuin ne olivat Raamatun aikoina. Tässä artikkelissa tarkastellaan tärkeää kulkien rakentaa suhteita.

läpivie Suhteiden

Wise johtajat tietävät, että johto liittyy kasvava yhdessä näiden ne aiheuttavat.

Johtajuus on jatkuva suhde perustuu yhteisiin arvoihin. Käytännössä se yleensä on muodoltaan sarja kokouksia ja vuorovaikutus yksilöiden ja ryhmien.

Kuningas Salomo, johtaja synonyymi viisaus, sanoo: “ luotettava viestintä mahdollistaa käynnissä. &Rdquo;

johtajuutta vahvana, suhteet toimijoiden hankkeen on syventää lisäämällä tietoisuutta ja osallistumista suurempi arvo syntyy yhdessä.

positiivinen suhde kehittyy henkinen, emotionaalinen, sosiaalinen ja moraalinen puolin toimijoiden. Aloittaa keskustelu on tärkeä. Vähitellen kehitämme ja sosiaalinen vahvuus.

läpinäkyvyyden ja energian korkea avaa meidät oppimiseen ja kehittämiseen. Alamme nähdä toisiaan &'; vahvuuksia: ryhmän jäsenistä ja näiden meidän ympäristössä, joka luo hyvää vauhtia. Voimme sitten myös helpompi nähdä ja keskitymme omiin vahvuuksiin.

Solomon sanoo, “ Miellyttävä nähtävyyksiä ja hyviä raportteja antaa onnea ja terveyttä. &Rdquo;

Wise johtajat ovat ominaista halu palvella muita. He asettavat työtoverit &'; etujen keskus ja antaa huomiota kaikille &'; n merkittävä panos mitä he haluavat olla ja luoda. Osoittamalla tätä omistautumista antamaan, ne innostaa ryhmän jäsenet tukemaan toisiaan &'; tarpeisiin.

Wise johtajat tehdä toiset tuntuu merkittäviä ja tarvitaan. Ne viljellä aito rakkaus ihmisiä, mikä tarkoittaa, että he välittävät hyvinvointia eri tasoilla.

Solomon sanoo myös: “ Ahdistunut sydämet ovat erittäin raskas, mutta rohkaisun sana tekee ihmeitä! &Rdquo;

Wise johtajat pitävät tärkeänä tapoja olla kannustava ja antaa arvostusta työtovereitaan. Ne ovat anteliaita kannustusta ja kiitosta ja usein kohteliaisuus joita he johtavat.

Yhteistyö kannustava ja arvostava johtaja tekee työntekijät tuntevat arvokas, motivoitunut, ja niitä olisi noudatettava työtilanteessa.

Solomon sanoo , “ Pikku sanoja aiheuttaa hengen ja terveyden; griping tuo masennusta. &";

Wise johtajat luoda luottamusta ja keskittyä hyvä ihmiset he työskentelevät.

Ne ovat tietoisia voima, että sanat ovat ja käyttää omaa kieltään huolella , aina keskitytään myönteistä ja rakentavaa.

Näin ne motivoivat niiden ympärille tuoda parhaat osaksi tilanne ja nosta energian ja itsetuntoa.

Kun jokin ei toimi odotetusti, johtajat auttavat työntekijä saada takaisin oikeille raiteille ja siirtää energiaa oikeaan suuntaan. Ne osoittavat kunnioitusta niiden työntekijöiden &'; s ajatuksia, ja ne ovat saatavilla ja reagoiva.

Jos haluat saada huomiota ja validoitava liittyy syvimmät tarpeet. Se luo avoimuutta ja positiivinen itsetunto työntekijöiden keskuudessa /tiimin jäsenet.

Solomon sanoo myös: “ Lopulta ihmiset arvostavat suoruudella enemmän kuin he imartelu. &Rdquo;

Wise johtajat tietävät, että kannustaa ja arvostaa toisia niiden toimien on perustuttava aitous ja rehellisyys. He todella haluavat nähdä muita ihmisiä kehittämään omia vahvuuksiaan ja mahdollisia.

Me tarvitsemme muita ihmisiä mentoreina ja valmentajien kehityksemme. Ja kun me kehittää tätä syvempää suhdetta, ymmärrämme enemmän mitä elämä &'; s rikkaudet voi antaa meille.

Solomon sanoo, “ Don &'; t kieltäytyä kritiikkiä; saada kaikki apua voi. &";

Meidän oma reaktio saavansa palautetta määrittää, kuinka avoin toiset ovat antamaan sitä ja miten he itse reagoivat palautteen annamme.
Wise johtajat katsoa kritiikin neuvoja muista ja lahjaksi. He tietävät, että siellä on aina jotain opittavaa. He aina ottaa huomioon muiden näkemyksiä.

Kun mitä muut sanovat vaikuttaa merkitykselliseltä, he painavat palautetta vastaan ​​suuremman kuvan ja keskustella heidän reaktioitaan ja ajatuksiaan ihmisten kanssa he luottavat.

Näin ne ovat vapautuneita toimia ja kehittää omaa voimaa ja kykyä arvioida ja rakentavasti käsitellä joka tilanteessa he joutuvat.

Solomon sanoo, “ viisas ihminen oppii kuuntelemalla. &";

Wise johtajat tietävät, että mitään vaikuttaa laatuun niiden suhteita enemmän kuin halukkaita kuuntelemaan muita. He tietävät miten tärkeää on olla hyviä kuuntelijoita. Ensinnäkin he pyrkivät ymmärtämään, sitten ymmärrettävä.

Kategoria kuuntelu luo luottamusta ja luottamus on mitä johtajuus ja suhteet rakentuvat.

On olemassa kaksi erittäin hyvää syytä kuunnella muita ihmisiä. Opimme jotain, ja ihmiset ovat taipuvaisia ​​avaamaan meille. Kun me kuuntelemme, osoitamme kunnioitusta työtovereita ja lähimmäistään.

Solomon sanoo, “ pehmeä vastaus taltuttaa kiukun, mutta kovia sanoja aiheuttaa riitoja. &Rdquo;

Wise johtajat tietävät, että ristiriidat ihmiset ovat luonnollisia. Ne syntyvät kaikissa suhteissa. Ottaa näkemyseroja on terve. Kukaan ei ole kaikkia vastauksia.

Jos osoitamme, että me todella kuuntelemme, kysymyksiä, yrittäen ymmärtää toisia &'; näkökulmista ja syistä, emme todennäköisesti tulevat lähemmäksi ratkaisua. Pehmeällä sana, voimme auttaa ratkaisemaan näitä erimielisyyksiä.

Solomon sanoo myös: “ Jokainen nauttii antaa hyviä neuvoja, ja miten ihanaa onkaan voida sanoa oikeita asioita oikeaan aikaan! &";

Wise johtajat huolellisesti harkita, missä ja miten ne ovat todennäköisesti saada hyvä vastaus tukea ihmisiä palautetta. Kun joku &'; toiminta tai käyttäytyminen ei toimi odotettiin, viisas johtajia antaa palautetta yksityisen keskustelun ja heti sen jälkeen tilannetta tai tapahtumaa kuin mahdollista. Ne tukevat ja vahvistavat henkilö olemalla rauhallinen, kärsivällinen, erityisiä, ja rakentava.

Ylistys on yksi parhaista muotoja palautetta. Kun me ihmiset saada kannustusta, tunnemme turvallinen ja avata kehityksen ja kasvun.

tavoitteena viisas johtajia on varmistaa työntekijöidensä &'; s menestys. He tuntevat henkilökohtaista tyydytystä näkemään muut kehittävät ja kasvaa päästä yksittäisiä ja yhteisiä tavoitteita. Näin he rakentavat pitkäaikaisia, luottaen, ja myönteisten suhteiden keskinäinen kehitys ja menestys. Heidän tehtävänsä on arvo, joka perustuu; olla osa luoda parempi maailma.

tullut viisaampia johtaja:

• Tee ihmiset omassa ympäristössä tuntea arvokkaita, motivoitunut, ja kunnioitetaan.

• Keskity hyvä kansanne ja kehittää vahvuuksiaan ja mahdollinen.

• Ole tietoinen voima, että sanat ovat ja käyttää kieltä varoen aina keskitytään myönteistä ja rakentavaa.

• Olla aito, rehellinen ja suoraviivainen tiedonannossanne.

• Ylistys ja kohteliaisuus usein aito ja rehellinen näkökulmasta.

• Ole hyvä ja aktiivinen kuuntelija, jonka tarkoituksena on ensin ymmärtää, sitten ymmärrettävä.

• Luo enemmän vuoropuhelua ihmisiä ympäristössä – kysyä paljon kysymyksiä.

• Kun annat palautetta, ensimmäinen huolellisesti miettiä, miten parhaiten ilmaista ajatuksiasi, valitse oikealla hetkellä.

• Ole avoin, läpinäkyvä ja herkkä kritiikille – ottaa näkökulma, että on aina jotain opittavaa!

• Katso konfliktit luonnollisena osana kaikissa suhteissa.

• Pyrkiä ymmärtämään muiden &'; n näkökulmasta kysymällä vilpittömiä kysymyksiä.

• Viljellä aito rakkaus ihmisiin, rakentaa pitkäaikaisia, luottaen, ja myönteisten suhteiden keskinäinen kehitys ja menestys.
.

johto

  1. Mitä työkaluja käytät luodaan onnistuneen Business?
  2. Tiimin rakentaminen - Mikä tekee siitä niin tärkeää?
  3. Hyvä johtaminen Taidot vs. Hyvä johtaminen Skills
  4. Johtajat - Ovatko Joukkueen virheettömästi? (Kyllä, he vain Ei kerro You)
  5. Organisaation kehittäminen ja Improvement
  6. Making Metrics Matter
  7. Yksi koko ei sovi kaikille, kun se tulee Leadership Styles
  8. Miten olla huono Leader
  9. Voittaminen Business Challenges
  10. Do Valmentajat tarvitsevat hyviä Johtamistaitoja?