Yksi koko ei sovi kaikille, kun se tulee Leadership Styles

Yksi koko doesnt &'; t sovi kaikille, kun se tulee johtamistapoja. Aivan kuten lumihiutaleet, jokainen ihminen on hieman erilainen. He reagoivat eri tilanteissa, vaikka pinnalla tilanne näyttää samalta.

Hyvä johtamistaidot eivät eroa kuin mikään muu, kun se tulee jokaisen henkilön tarvitse kehittää omaa johtamistyyliä.

Yli neljä vuosikymmentä olen ollut johtoasema olen havainnut, että avain on hyvä johtaja on oppia tuntemaan henkilöstön. Yritä ymmärtää mikä motivoi heitä. Puhua heille kuin te kukaan muu elämässäsi, eli Don &'; t kuulustella heitä. Yritä selvittää, mitä tekee niistä rasti.

näen ihmiset liikkuva heidän silmänsä juuri nyt yrittää kertoa minulle, että he eivät &'; t on aikaa tulla työntekijöidensä &'; s paras ystävä. Tämä ei ole tavoite ollenkaan. Tavoitteena on oppia tuntemaan ne niin, että voit ymmärtää niitä. Ymmärtäminen niistä kääntää kohtelee heitä kuten henkilö ja vähemmän kuin palkkatyötä. Tämä myös kehittää uskollisuus, joka on erittäin arvokas pala johtajuus!

Muista, että hyvä johtamistaitoja määritellään johtava henkilö tai henkilöt, samaan suuntaan, jolloin ne voivat olla parasta, että he voivat olla.

Käyttämällä ammatillinen urheilujoukkueen esimerkkinä Washington Redskins solmi useita korkea maksettu ja erittäin lahjakkaita pelaajia useita vuosia sitten. Menemättä kausi toiveistaan ​​olivat niin korkealle kuin kuvitella saattaa. Voittaa Super Bowl ei toivottiin mutta odotettavissa! Loppujen lahjakkuus oli siellä; kuitenkin, johto pystynyt &'; t saada ne kaikki menossa samaan suuntaan niin, että tiiminä he voisivat olla parasta, että ne voisivat olla. Sen sijaan joukkue oli joukko hyvin kalliita lahjakkaita pelaajia kaikki itsekkäästi haluavat olla tähti. Kausi oli katastrofi! Muista, että olen suuri Washington Redskin tuuletin ja se oli erittäin turhauttavaa minulle katsomaan!

Hyvä johtaminen on aina ero! Yksi koko doesnt &'; t sovi kaikille ja se koskaan tule. Sen ymmärtäminen, että johtajina meidän täytyy ymmärtää, mitä kykyjä henkilökuntamme on ja hyödyntää niitä tavalla, joka on eniten hyötyä kaikille. Näin ei vain kasvattaa liiketoimintaa, mutta vielä tärkeämpää, se rakentaa luottamusta, uskollisuutta, ja kehittää työntekijä.

Johtajana haluni on aina ollut rakentaa suhteita minun henkilökunta, joka luo nälkä ne haluavat tehdä heidän parasta!

Olen aina aikaa puhua, kun he ovat valmiita puhumaan. Tulen aina tunnustaa ne tavalla, joka asettaa meille kaikille yhtäläisin maahan. Jos satun nähdä heidät ulkopuolelle työmaan kun ostoksia Olen aina puhua heille kuin olemme naapureita sijasta pomo työntekijä!

Jälleen, kukaan työntekijä vastaa täsmälleen samalla tavalla. Jos yritämme lähestyä meidän johtamistyyli kuin yksi koko sopii kaikille se ei kestänyt kauan ne halveksin sinua ja se on tarttuva koko teidän osastolla.

Kiitos ja Jumala siunatkoon teitä!
.