3 Näppäimet tulossa Tehokas Every Day Johtava Workplace

Mitä se aikoo ryhtyä johtaa tänään &'; taloudessa? Miksi jotkut ihmiset viihtyvät yritysten ja organisaatioiden ja jotkut ihmiset horjua? Miten henkilö ottaa elämänsä, yrityksen tai organisaation, josta ne ovat, missä he haluavat olla? Vastaus löytyy 3 Perustaa pilarit Change Agent Leadership &kauppa ;.

Ensimmäinen, arjen johtajan on kyettävä johtamaan sisältä ulos. Tämä tarkoittaa tietää kuka olet arkipäivän johtava liiketoiminnan. Jotta tietää, kuka olet, sinun täytyy ensin tietää, mitä te edustatte johtajana. Sinun on tunnistettava pelkoja ja rajoittavat uskomukset, jotka pitävät sinut takaisin olemasta voimakas mittaamattomasti. Suurin osa liiketoiminnan ja organisatorisia ongelmia, joita nykyisin ovat suoraa seurausta henkilökohtaisten ongelmien – kyvyttömyys johtaa itse. Jättänyt huomiotta oman rajoituksia pitää sinut pysähtynyt ja status quo. Kysy aina, “ Kuka minä olen, koska Leader? &Rdquo; ja “ Mikä on tilalla minut takaisin saavuttaa mitä haluan? &"; Tekijöiden tunnistamisesta, jotka pitävät sinut takaisin on usein puoli taistelu. Muista, et voi muuttaa mitä et kuittaa.

Toiseksi arjen johtajien on pystyttävä esiintymään niiden potentiaalia päivittäin. Tämä tarkoittaa elää päivittäin tarkoituksen ja vastaamalla kahteen kysymykseen selkeyden: “ Mitä haluan? &Rdquo; ja “ Miksi haluan sen? &"; Selkeys on voimaa! Pelkkä ja yksinkertainen: kun olemme selkeitä, olemme keskittyneet. Usein kaaos kehittää koska jokapäiväisessä johtajat eivät ole selvää, mitä he haluavat. Aina kysyä: Mitä haluan? ja Miksi haluan sen? Everyday johtajat heittää selkeä visio tunnistaa missä he haluavat olla tulevaisuudessa. Jos et tiedä minne olet menossa, miten te tiedätte, kun saavut perille? Everyday johtajia ryhtymään toimiin ja kasvaa itse päivittäin - mitä kutsun 3% sääntö? Jos sijoittaa vain 3% (22 minuuttia) päivässä ja käyttää tätä aikaa kasvaa ja kehittää itseäsi, voit luoda pysäyttämätön vauhtia. Tämä voidaan lukeminen luku johtajuutta kirja, kuunnella audio cd tai keskustellessaan mentorina. Jos et ole kasvussa, sinun ihmiset ympärilläsi Aren &'; t kasvaa, yrityksesi ei kasva, ja et ole nostamalla merkittävästi lisätä tuloja ja rakentaa mielekkäitä liikesuhteita.

Kolmanneksi, arjen johtaja on palvelija johtaja eikä itsekästä johtaja. Jotta saat mitä haluat, sinun on annettava arvo muille ensin. Kun osallistuu verkottumista tilaisuuteen tai kokoukseen, aina kysyä, “ Mitä voin tehdä sinulle? &Rdquo; sijasta, “ Mitä voit tehdä minulle? &"; Kun teet tämän, näet valtava kasvu suhteessa kehitykseen ja liiketoiminnan tuloja. Anna &'; s face it, ihmiset haluavat auttaa ja tehdä liiketoimintaa ystäviä, ei vieraita tai tuttavia. Kun työskentelee kollegojen, luoda ympäristö ystävällisyys. Kun palvella toisia antamalla heille mitä he haluavat, saat aina enemmän kuin voit koskaan kuvitella.

: Justin A. Flunder
Käytännön Johtajuus tekijän, Professional Trainer, Talk Radio Host
www.changeagentleadership.com
[email protected]
.