Golden Age of Leadership -Missä olet, Silver Age?

Johtajuus tulee monissa muotoja, tyylejä, kokoja ja sukupuoli. Kuitenkaan mikään että on todella merkitystä. Kun se tulee menestys organisaation, mitä väliä on kuinka hyvä olet johtava ja on joku seuraa sinua?

Yksi suurimmista esteistä johto kasvot tänään on, että maailma on dramaattisesti kehittynyt satojen vuosien aikana ja organisatoriset etenemissuunnitelmia johtajuutta ole. Innovaatio tulee organisaation &'; s johtajuutta, joka on visio ja voi istuttaa hänen visio &'; s syke sydämiin työntekijöiden – toisin sanoen työntekijöiden buy-in.

Hyvä esimerkki johtajuuden visio työntekijän sisäänosto olisi Apple. Innovatiivisia vapaus on johtanut räjähtävä tekniikan käytössä ja kannattavuuden. Rakkaus heitä vihaavat niitä, sama pätee Fox News Cable News teollisuus ja Rush Limbaugh vuonna Talk Radio teollisuudelle. Ne kaikki on yhteistä vahva dynaaminen visio ja kyky osallistua, kannustaa ja mukaan kaikki niiden työntekijän joukkuetta.

Toinen esimerkki johtajuutta visio ja työntekijöiden sitoutuminen on näkyvissä television kaupallinen ajaa viime vuosien GlaxoSmithKline. On selvää, yksi mainos, että tämä yritys uskoo koskettaa ihmisiä ja todellisten tuloste; s elämään. Viesti oli tutkimuksen tehnyt yksi niiden syöpälääkkeet, kuinka kauan se kesti ja miten voitot ovat sijoitetaan uudelleen tutkimukseen Alzheimerin &'; s.

tutkija kertoo kuvista taustalla poikansa oli lapsi, kun hän alkoi tutkimus. Hänen poikansa on nyt teini antaa katsojalle käsitys suuri investointi aikaa ja rahaa kuluu kehittää uuden lääkealan. Vaikka viesti on saattanut olla noin myy tuotetta, mikä tuli läpi oli luottamus, sitoutuminen ja yhtiön visio paremmasta tulevaisuudesta katsojalle.

Silver Age

Onko Apple, Fox News, Limbaughin ja GlaxoSmithKline löysi magic avain? Ovatko he valloilleen johto kaava, joka todella saa työntekijät harjoittavat, kannustetaan ja mukana sekä omasta tulevaisuudestaan ​​ja tulevaisuutta koskevaan organisaatio? Ovatko he muuttivat eteenpäin Silver Age of Leadership ja Organisaation toiminnan? Jos innovaatioita, tuloksia ja valtava menestys ovat kriteerit, vastaus on raikuva kyllä.

Herää kysymys, missä olet johtamisessa areenalla? Ja, on organisaatio toimii uudella tiekartta, joka antaa ohjausta ja neuvoa synnyttäessään innovaatioita ja luomalla useita johtajia koko organisaatiossa. Johtajat, jotka auttavat kaikkia saavuttamaan potentiaalinsa ja nostaa koko organisaation jopa uudelle tasolle saavutus, että unelmat on tehty.

Silver Age on yksi toiminta, tehdä ja asioita tapahtumaan. Se on erittäin rakentava ja tuottava aikakausi toiminnalle. Silti joidenkin hyvin asioita, jotka ovat tehneet tämän aikakauden suuren ovat myös palvelleet estää sitä saamasta vielä parempi.

Esimerkiksi viimeisten kolmenkymmenen vuoden aikana, korkean teknologian vallankumous yhdessä yhdistäminen ikäluokkien Generation X ja Y samassa työpaikassa on täynnä niin monia etuja kuin se on haittoja. Mikä oli jo epätasapainoinen ja unharmonious työpaikoilla vielä toimivat joko teollisuus- tai teknologian aikakaudella johtajuutta nyt tuli sulatusuuni, jossa osa työntekijöistä oli jatkuvasti yhteydessä ja kytketty ja osa työntekijöistä mietin mitä kytkeä ja missä. Tiedot kaatopaikka oli ja on edelleen valtava ja kasvava samalla viestinnän tuli etäinen, kylmä ja persoonaton.

Silti jotkut yritykset ovat astui oikealle ulos Silver ikä saada se tehdään ja se näkyy ulospäin niiden innovointiin, työtyytyväisyys ja kannattavuutta. Itse asiassa joitakin edellä mainittujen yhtiöiden paitsi hyvin perusteltu ja toimiva Silver Age of Leadership, heillä on jo toinen jalka pois tutustuen Golden Age. Golden Age on uusi ja kehittymässä kuten kaikki kellot. Se sopii parhaiten käsitellä massiivinen transformaatio käyttäen yksinkertaiset työkalut ja uusi helppo toteuttaa ja seurata roadmap.

Monet nykypäivän &'; n johtajien ja päättäjien työkaluja että laita ne jonnekin Bronze ja Silver Ages kamppailevat vain pysyä mukana muutoksia talouden ja työvoiman. Sen sijaan innolla missä ne on menossa, hän edelleen taaksepäin oppia menneisyydestä. Viime yksinkertaisesti ei enää sovelleta 21st Century.

Kyllä, on kultakauden Leadership jossa päättäjät ja vaikutusvaltaa johtajat voivat poistaa mullin 17th Century luoda työpaikka tiedonkulkua, tietämyksen, visio ja teknologia yhdenmukaistettu tavalla, joka tarttuu ja parantaa sekä työntekijöiden tuottavuutta ja tyytyväisyyttä samalla kasvua kannattavuuden ja omistaja-arvon.

© Pat Heydlauff, kaikki oikeudet pidätetään 2011
.