Ota Lean Journey

Yksi parhaista tavoista parantaa tuottavuutta organisaation on seuraamalla &'; laiha &'; polku. Hyvin sielu laiha periaate on maksimoida tuotannon ja samalla alentaa resurssien tuhlaamista. Lyhyesti, laiha muutos yhtiö tähtää enemmän arvoja asiakkaillesi, mutta vähemmillä resursseilla.

Miten voit ottaa Lean Journey?

Vaikka johtajat kaikkialla eri toimialoille ovat enimmäkseen skeptikko hakeutuvat laiha polku, laiha muutos ei vaadi paljon järjestöjen.

Tässä on, miten voit helposti viedä organisaation laiha polku:

Puolueeton arvostus organisaation

Tämä on ensimmäinen askel, joka johtohenkilöiden pitäisi aloittaa. Rehellinen puolueeton arvio organisaation antaa sinulle selkeän kuvan työn käytäntöjä, jotka voidaan parantaa. On olemassa hyvät mahdollisuudet, että nykyinen työkulttuurin yrityksesi on muotoilla uudelleen parantamiseksi tuotannon optimaalinen resurssien käyttöä. Hyvin pieni mutta tehokas esimerkki on, että voit helposti leikata tuotantokustannukset yrittää saada raaka-aineiden paikallisen palveluntarjoajan eikä niinkään tarjoaja kaukainen paikka. Näin voit helposti säästää postikulut ja myös saada raaka-aineita lyhyemmässä ajassa.

Allocate oikea työ oikealle henkilölle

On yleensä nähty, että monet työntekijät joutuvat tekemään työtä, joka ei ole heidän markkinarako. Lean periaatteita uskovat paitsi älykäs vähentämällä työvoiman, mutta tekee myös se kohta, että johtaja näet siitä, että oikea työ on kohdistettu oikealle henkilölle. Tämä tosin kuulostaa hyvin yksinkertainen askel, menee pitkälle lisäämiseksi tuottava yhtiö.

Useimmat laiha työpajat omistaa melkoisesti aikaa ajaa tässä perus johdon vaatimus.

edistymisen mittaamiseksi ja Kuittaus hyvän työn

Lean matka on kyse etenee oikeaan suuntaan, käyttäen oikea keino. Siksi on erittäin tärkeää, että voit mitata edistymistä organisaation kannalta tuotannon, asiakastyytyväisyys sekä resurssien hallinta säännöllisin väliajoin. Näin johtajana ei vain aiotte pitää organisaation raiteilleen mutta voi myös toteuttaa tarvittavat korjaavat toimenpiteet ja kun tarvitaan.

Toinen erittäin tärkeä tekijä, joka johtajat usein sivuuttaa tehdä, on tunnustaa ja arvostaa työtä hyvin tehty. Lukuun ottamatta raha voittoja, työntekijät eivät tarvitse moraalista vauhtia. Näin tekevät kohta antaa tunnustusta työntekijöille organisaatiossa. Tämä on myös motivoida heitä keksimään uusia ideoita, jotka hyötyvät organisaation.

Korjaa, Improvise ja Suorita

Jotta jatkuvasti kasvaa ja menestyä omalla alueella liiketoiminnan, laiha periaate kannattaa pitää tarkistaa ja improvisoida teidän tuotantosuunnitelmat. Ja ennen kaikkea toteuttamaan ne tosissaan saada toivottuja tuloksia.

Nämä ovat yksinkertaisia ​​ohjeita, jotka sinun täytyy tehdä voidakseen ottaa organisaation laiha matka. Voit myös pitää itsesi ajan tasalla kaikki uusimmat laiha tekniikoita säännöllisesti osallistumalla laiha työpajoja.
.