Vakuutus Jokainen Leader Needs

Vakuutus.
Meillä on sitä monia asioita: meidän elämäämme, meidän autoja, meidän koti, terveydellemme, meidän identiteettiä, meidän matkapuhelimet (!) Ja paljon muuta .
Olemme ostamalla tämä vakuutus turvaverkko vastaan ​​jotain pahaa tapahtuu. Vaikka eri ihmisillä on erilaisia ​​riski toleranssit, ja erilaiset kyvyt maksaa yleisesti ottaen olemme samaa mieltä, että vakuutus, ainakin joissakin tapauksissa, on hyvä idea.
Kuten johtajat, ei ole epäilystäkään siitä, että huonoja asioita voi tapahtua meidän tiimien ja organisaatioiden, ja ihmisiä. Lyhyt luettelo voisi sisältää:
• Merkittävä organisatorinen muutos kuten fuusion tai yritysoston
• Massiivinen kasvu
• Voitto tai tappio merkittävän asiakkaan tai tuotevalikoiman
• Irtisanomiset
• Maksaa leikkaukset
• Merkittävät muutokset henkilöstökuluihin
• Merkittäviä taloudellisia muutoksia asiakkaiden tai liiketoiminnan
Myönnettäköön, pinnalla ei kaikki nämä asiat ovat huonoja, mutta riski jotain pahaa tapahtuu, aikana tai jälkeen tämän tapahtuman, ja stressiä, moraali, sitoutuminen, tuottavuus, turvallisuus, ja asiakaspalvelu, on merkittävä. Ja niin, kuten kodeissa ja automme, haluaisimme pystyä vakuuttamaan itse näitä tuloksia. Valitettavasti johtajat (tai heidän järjestöjensä) voi &'; t ostaa vakuutuksen näitä asioita.
Vaikka johtajat voivat &'; t ostaa vakuutuksen nämä tulokset, he voivat ryhtyä erityisiin toimiin, jotka, kuten vakuutus, voi &'; t pitää tapahtuman tapahtumasta , mutta voi vähentää tai poistaa kivun tai ongelmia, jotka ovat lähtöisin tilanteesta. Tässä muutamia niitä tärkeitä toimia.
Ole tarkkaavainen. Joskus tilanteet, jotka näyttävät positiivinen, neutraali tai jopa vaaraton meille, on hyvin erilaiset vaikutukset meidän tiimin jäsenet. Kun olemme jatkuvasti ja tietoisesti tarkkailemalla ympäristömme ja tiimin jäsenet, voimme huomata haaste tai ongelma, kun se on pieni, jotta voimme auttaa ratkaisemaan tai voittaa se (tai ainakin käsitellä sitä) nopeammin.
Ole mestari muuttaa. Olemme pitkälti ajatella vakuutus kun asiat muuttuvat jollakin tavalla. Jos me nähdään edessä eniten muutoksia, tai ainakin Aren &'; t naysayer itse, voimme auttaa ihmisiä nähdä positiivinen uuteen tilanteeseen ennen niiden negatiivinen mielentila voimistuu – ja vaikeampi voittaa.
olla myönteinen vaikutus. Asenne ja energia me projekti, varsinkin johtaja, on tarttuvaa. Kun olet tietoisesti ja varmista, että energiaa ja yleinen käytös on positiivinen ja kohottava, Se suojaa negatiivisuus jotka voivat kraatteri joukkue. Don &'; t olla henkilö, joka valaisee huoneen … kun he lähtevät.
Oltava luotettavia. Johtajana ehkä jakaa vaikea viestejä. Kun korkeampi luottamus välillä sinun ja tiimin jäsenet, nämä viestit voidaan helpommin saanut. Ottaa pomo he voivat luottaa on yksi arvokkaimmista asioista, mitä ihmiset etsivät (tai halu) työssä. Mikä luottamus ei joukkueesi paikka sinussa?
Ole joustava. Kun tavaraa osuu tuulettimen, sinun täytyy olla halukkaita ja kykeneviä säätämään. Kun moraali on laskussa, mikä voi ja teet muokata lähestymistapa ja painopisteet lopettaa vapaassa pudotuksessa? Jos ihmiset ovat huolissaan oman työpaikan tai voittaa kanssa haamu muutoksen, sinun täytyy pystyä auttamaan heitä säätää, joka vaatii teitä olemaan joustavia aloittaa.
Ole oppija. Johtaa useimmat onnistuneesti, sinun täytyy olla oppija. Kun tilanteita, sinun on oltava valmis oppimaan uusia taitoja, sovelletaan omia kokemuksia uudella tavalla ja paljon muuta. Vaikka et ehdottomasti täytyy pystyä tekemään tätä itse; johtajana haluat muiden tehdä samoin, niin lyijy (ja oppia) esimerkkiä.
keskitytään muihin. Lopulta tämä on tärkein. Ja monet muut tulevat helpompaa, kun tämä on totta ensimmäinen. Paras vakuutus voi olla auttaa tiimisi käsitellä huonoja asioita on vilpittömästi keskittynyt niihin, niiden menestys, tunteet ja hyvinvointia. Kun olet johtava tällä tavoin, ihmiset kuuntelevat ja pysyä keskittynyt enemmän tavoitteita, ja myös haluamme teidän menestyä. Vaikka asiat ovat kovia, kun olet keskittynyt toiset, he valitsevat seuraamaan sinua.
.