Periaatteellinen Negotiations
Niin paljon elämäsi on neuvottelu. Kotona voit neuvotella lastesi sänky kertaa, mihin aikaan illallinen on valmis, jonka perhe käyt lomien ja monia muita kohteita. Töissä neuvotella vaikea määräajat mahdotonta budjetit ja yli-osoitetut varat (mukaan lukien oma yli-jako).
Kun käytät pehmeää neuvottelu lähestymistapa laitat enemmän arvoa on mukava ja ylläpitää ystävyyttä. Ei ole mitään väärää, kiva, paitsi että jos asetat ollaan kilttejä yli valita paras lähestymistapa, sinut viedään hyväkseen ja voit paheksua sitä. Kun käytät kovaa neuvottelu lähestymistapa voit unohtaa suhteita ja välittävät enemmän voittaa taistelun. Sanan käyttö taistelu on tahallinen täällä, kun käytät kovaa lähestymistapa oletat, olet työskennellyt vastaan vastustajia.
Anna periaatteelliset neuvottelut. Kehittämä Harvard Neuvottelut Project, periaatteelliset neuvottelut on sekä pehmeitä että kovia. Pehmeä ihmisiä ja kova ongelma. Sen sijaan, että "antaa periksi" olla mukava ja sen sijaan olettaen toinen osapuoli on vihollinen, ajatus on saavuttaa ratkaisu perustuu, onko kyseinen ratkaisu. Tehdä päätös, joka perustuu viisauteen, eikä willfulness.
Tämä lähestymistapa on valtava arvo meille. Kun neuvottelu on ohi, mistä ihmiset menevät jotka olivat mukana? Ne pysyvät työtovereiden, asiakkaiden, toimittajiin. Haluat vahva ammatillinen suhde näitä ihmisiä, ei kireät katkeria yksi.
hyödyt eettisellä Neuvottelut sopivat hyvin Project maailmantilastossa:
Kun neuvottelu loppuu, te kaikki tiedätte, että eettisen liiketoiminnan tapahtuma on tapahtunut. Että olet työskennellyt yhdessä eheys löytää ratkaisu, joka sopii tarve käsillä. Siksi JÄLKEEN neuvottelu päättyy voit jatkaa tehdä terve ammatillinen suhde perustuu osin. Mikä helpotus!
.
johto
- 10 tapaa johtajille valmistautua haastatteleminen Job Candidate
- Salaisuus Surrender
- Mikä on Leadership?
- Nosta kansi Your Leadership Potential
- Jokainen on manager
- Miten johtajat Get Lucky
- Miten saada Sales Team saavuttaa korkein taso Myynti Achievement
- Voittaminen Business Challenges
- Jos Olet Leader, oletko Peacemaker?
- 3 ominaisuudet tehokas johtaja kannalta elintärkeitä Success