Salaisuus Surrender

Surrender?

Kun ajattelee antautuminen, don `t todennäköisesti ajatella suurta johtajuutta. Ihmiset, jotka antautua, menettää, eikö?

sanakirja kertoo, että antautuminen, kuten verbi, eli tyyppiä: "antamaan hallussapito tai teho", "antaa (itseään) ylös," "luopua , luopua tai luopua. " Nämä ovat tuskin ideoita me yhteyden johtajia pyrimme jäljitellä.

Tai se on?

Kuitenkin, jotta johtaa tehokkaasti, joko työntekijäpuoli, kuution maatilalla tai missä tahansa muualla , on olemassa asioita parhaat johtajat voivat ja tehdä antautua. Ja kun luovuttamisesta samoja asioita, voit nopeuttaa vaikutusvaltaa ja tehokkuutta johtajana.

suuria johtajia antautumaan. . .

. . . tarve olla oikeassa.
parhaat johtajat tietävät, että tavoitteena on, että ryhmä päästä parhaan tuloksen. Se ei `t tarvitse olla heidän ajatus, ja itse asiassa, vaikka se on, se on tehokkaampaa, kun ryhmä tuntee he omistavat sen. He tietävät myös, että "mitä minä sanoin," ei ole koskaan arvokas osa valmennusta keskustelu.

. . . tarve puhua ensin.
parhaat johtajat tietävät, monissa tilanteissa, saavuttaa enemmän ja parempia tuloksia, jos he hiljaa. Ne anna niiden joukkueet puhua, keskustella ja tutkia. He tietävät, että kun he alkavat puhua he saattavat estää ideoita ja panosta joukkue. Joten he hiljaa ja odota.

. . . tarpeen päättää.
Kyllä, on aika johtajat tehdä päätöksiä, mutta se isn `t koko ajan. Usein kun johtajat anna mennä niiden tarpeen ratkaista, toiset tekee saman päätöksen, jos ei parempi.

. . . tarvetta luottoa.
liittyy tarpeeseen olla oikeassa, mutta lisää lisäosan. Johtajat, jotka kaapata kaiken kunnian menestystä joukkue `t ovat tueksi joukkueen hyvin pitkä.

. . . valvonnan tarvetta.
Usein ihmiset haluavat johtotehtävissä juuri siksi he haluavat hallita. Mutta kuinka monta mikro johtajat ja valvonta-kannattajaa haluat seurata?

Onko huomaat kuinka kaikki nämä ovat kehystetty tarpeiden? Koska näemme ne tarpeet, antautumista ne tuntuu tätä tappiota. Mutta ovatko ne todella tarvitsee, tai vain vahva haluaa? Ja kun haluat ehkä nämä asiat (paljon), olet todennäköisesti halua joitakin muita asioita liikaa.

Haluatko? . . .

. . . enemmän tuloksia.
parhaat johtajat johtaa koska he tietävät `t tehdä sitä yksin. He haluavat joukkue osuma tavoitteensa, edistyä ja menestystä.

. . . suurempaa vaikutusvaltaa.
erilainen kuin valtaa, vaikutusvaltaa myöntää muille, kun he valitsevat kuunnella, seurata ja muuttaa.

. . . suurempi tyytyväisyys.
Kuka ei `t haluavat enemmän tyydytystä työstään? Suuret johtajat saavat suurta tyydytystä kasvusta niiden ryhmän jäsenten sekä taitoja ja luottamusta. He tietävät tehnyt `t tehdä se heille, mutta he saavat syvää tyydytystä heidän työpanoksestaan.

. . . suurempi merkitys.
Suuri johtajat haluavat tehdä ero, jättää perintö ja parantanut asioita. Harvat asiat paremmin kuin tietäen olet todella tehnyt eroa.

Great johtajat haluavat näitä asioita. Erittäin tehokas ihmisten halua näitä asioita. Ja jos haluat viimeisen neljä asiaa, sinun on luovutettava viisi ensimmäistä.

Jos hyväksyt, että neljän viime ovat merkityksellisiä ja tärkeitä, se on helpompaa (vaikka ei välttämättä helppo) päästää irti, luopua, tai luovuttaa viisi ensimmäistä. Ajattele neljä viimeistä syyksi päästää irti.

Kun näet tämän – sinulla Hanko suuri johtaja voi tulla.

Mitä annat mennä, mitä aiotte antautua tänään?
.