Valjaat Distracted Focus - Johtajuus salainen ase - Osa 2

Public Enemy No. 1 johtamisen on hajamielinen keskittyä. Se johtaa epäselvyyteen ja vähentää henkilökohtaisia ​​ja työvoiman osallistumista, tuottavuutta ja suorituskykyä. Suuntaamaan dynaaminen elämässäsi ja voit parantaa henkilökohtaista käyttöä, kytke joukkueesi ja parantaa pitkän aikavälin menestykselle.

Epäselvät tavoitteet ja hajamielinen keskittyä hidastaa tuottavuutta ja raja kannattavuutta. Voit poistaa hajamielinen keskittyä ja valjastaa se maksimoimaan tuottavuuden ensin tunnustaa, että on olemassa luonnollinen virtaus keskittyä elämässäsi ja työpaikalla.

Noudata määrä häiriötekijöitä että häiritsemättä keskittyä ja mitä tapahtuu se ja keskittyä oman joukkueen vain yhden kaksikymmentäneljä tunnin aikana. Tulet nopeasti ymmärtää, että painopiste on suojeltava ja hyödynnettävä, jotta se voidaan valloilleen tuottavuutta ja suorituskykyä, eikä viimeisin kriiseistä tai pikkuseikat. Tarkkaile joitakin seuraavista distractors ja keskeytykset:

• puhelin /matkapuhelin puhelut ja tekstiviestit, liiketoiminnan ja henkilökohtaisen
• sosiaalisen median ja sähköpostin tunkeutumisen
• ryhmäpaine
• osakkuusyritysten pysäyttäminen jutella
• haluavat-to-be hätätilanteissa
• vailla äänioikeutta tiimin jäsenet sabotoivat tuottavuutta
• epäselvyys päämäärien ja tavoitteiden
• huono viestintä päämäärien ja tavoitteiden
• monimutkainen opetus

Kun Käytät ve havaittu heikentynyt huomio- ja keskittymiskyky, häiritsee merkityksettömiä ärsykkeitä, usein siirtyy yhdestä kesken tehtävästä toiseen ja nähdä mitä tapahtuu aivan edessäsi, olet valmis tehdä joitakin yksinkertaisia ​​muutoksia tarpeen vapauttaa voimaa keskittyä.

Poista Flow Focus häiriötekijöitä

Varmista, että painopiste on virtaa jossa haluat sen virrata. Kuten osassa 1 mainittiin, painopiste virtaa ja monelta suunnalta. Haasteena on poistaa hillitön kaaos häiritseviä ja suuntaamalla virtaus keskittyä oman työvoiman joten voit valjastaa sen virtaus, maksimoi tuottavuutta ja suorituskykyä. Lisää virtaa keskittyä seuraaviin ryhmiin käyttämällä joitakin helppoja soveltaa työkaluja.

1. johtajuutta työvoiman – oltava selkeitä ja täsmällisiä, käyttää viittä sanaa tai vähemmän kommunikoida, maali sana kuvia tai käytä grafiikka
2. alhaalta ylös työvoiman Management – mielestäni meidän ei minua
3. nurinpäin yrityksen /johto visio työvoiman – luoda yhteyden, joka puhua kaikilla työvoiman avulla kaikki audio /visuaalinen tavoista – eivät ole riippuvaisia ​​vain kirjallisen tai puhutun sanan
4. ulkona ehdotuksia /valituksia työvoiman johto – Esillä valituksia ratkaisun tai ehdotuksia parannusehdotuksia
5. työntekijän työntekijä – pitää sen tiukasti liiketoimintaa
6. fyysinen työpaikka ympäristö työvoiman – poistaa sotkua ja energia drainers kuten laatikot, tiedostoja, ylimääräinen melu, vihlova värit seinille, liiallinen perhe muistoesineitä ja kuvia kaappeihin, sopimatonta tai ei pukeutumista
7. ulkoiset voimat ja tapahtumia johtajuutta ja työvoiman – reagoida nopeasti lyhyt suppea viesti ulkopuolelle tapahtumia, ilmoita siitä, lyhyesti selittää se ja siirtyä eteenpäin
8. henkilökohtaisen viestinnän ja kysymyksiä yksityishenkilöille – rajoitetaan kaikkia henkilökohtaisen viestinnän rikkoa tai lounasaikaan yhdessä sosiaalisen median vuorovaikutus

Kuten Steve Jobs ja Walt Disney, on tietoinen siitä, miten keskittyä virtaa työpaikallasi ja henkilökohtainen elämä on ensimmäinen askel valvoa johtajuutta &'; s Public Enemy Nro 1. Mukaan Disney, “ kaikista asioista olen tehnyt, kaikkein tärkein koordinoi niitä, jotka työskentelevät kanssani ja tavoitteena ponnistelujaan tietty tavoite. &";

Edellä työkalut auttavat sinua entistä tietoisempia joissa virtaus keskittyä menee ja miten kehittää suunnitelmasta valjastaa ja vapauttaa sen ja parantaa onnistumisen työvoimasta.

© Pat Heydlauff, kaikki oikeudet pidätetään 2011
.