Johtajuus Resolutions

uusi vuosi, ja tässä tapauksessa uuden vuosikymmenen, usein löytää meidät taaksensa elämäämme ja miettiä, mitä me &'; Haluaisitko olla erilainen tulevaisuudessa. Saan aina intensiivisesti heijastava aikoihin, tarkastellaan menneisyyden virheitä ja huonoja tapoja, mutta nopeasti siirtymässä minun keskittyä vuoteen eteenpäin ja asettaa uusia tavoitteita ja sitoumuksia.

I &'; m kiehtonut oppia uusi vuosi päätöslauselmat ystäväni ja perheen tehdä. Tänä vuonna, kuulo aikeistaan ​​laihtua, lopettaa tupakointi ja käyttää enemmän, minun ajattelu meni uuteen paikkaan: Miten johtajat soveltaa samoja käsite tehdä päätöslauselmia niiden johtamista?

Monet johtajat I työskennellä osake käynnissä haasteisiin todella johtava vs. toimitusjohtaja. He kamppailevat tavoitteiden saavuttamiseksi ne hyväksyvät tärkeää aikaa ja energiaa helposti hajamielinen lyhyen aikavälin kiireellisiä tehtäviä ja vaatimuksia. Tämän seurauksena aikeet kuten keskittyen oman johtamisen kehittämiseen; kasvaa lahjakkuus heidän joukkueet ja pyritään parantamaan yhteistyötä niiden tiimeissä ja yli sidosryhmien, kaikki päätyvät myöhemmin kasaan.

Niin, koska teemme myös monet henkilökohtaiset uudenvuoden päätöslauselmia noin aikeet myös päätyvät myöhemmin kasa – terveellisen ruokavalion, liikunnan, vähentämällä menoja – tuntuisi sopivalta johtajia sitoutumaan tiettyjä johtajuutta päätöslauselmat vuonna 2010.

Mitä sinun 2010 johtajuus päätöslauselmia olla? Käytät ll löytää muutamia ehdotuksia kysymään ajattelu alla – perustuvat joitakin alueita, jotka voivat tehdä suurin ero johtajien ja tiimien suorituskyvyn ja tulosten.
Kun Käytät ve tunnistettu niitä, tekee julkisen ilmoituksen auttaa pitämään teitä vastuullisuutta ja hiukkaakaan alas mitä Käytät ll tarve tehdä enemmän, vähemmän tai eri tänä vuonna seurata läpi ja on paras vuosi johtajana vielä!

1. Sitoutua uskollisena Voit

Mitä sinun täytyy olla paras johtajana? Miten aiotte saada enemmän, mitä tarvitset, jotta voit toimia tavalla, joka pitää sinut motivoituneita ja harppaus ja voit antaa parhaat johtajuutta suorituskykyä? Oletko tietoinen oman luonnollisen kykyjä? Meillä ei &'; t yleensä mitä tulee luonnostaan ​​ja vaivattomasti meille lahjakkuus, joten pyytää muita mitä he arvostavat noin johtajuutta. Missä voit käyttää näitä kykyjä enemmän? Haluatko edistää niitä edelleen?

2. Commit hyödyntää Natural Talents tiimisi

Arvaa mitä, tiimisi on eri luonnollinen kykyjä sinulle, mutta ilmainen omaan, ja löytää ja käyttää niitä on yksi parhaista strategioista johtaja voi palkata nopeutettua joukkueen suorituskyky … ja hallita oman haavoittuvuuksia! Miten aiotte paljastaa nämä kykyjä? Miten aiotte harjoittaa joukkue yhdenmukaistamisessa rooleja ja toimintoja, jotka hyödyntävät niitä? Jos aiotte siirtää ja valmentaja enemmän ja tehdä vähemmän lisätä joukkue &'; n kykyä ja antaa heille mahdollisuuksia vauhdittamaan ja kasvaa ja toteuttaa mahdollisuuksiaan?

3. Sitoutua parantaa yhteistyötä tiimisi

Mitä tiimisi tarvetta, yhdessä ja erikseen luoda suhteita, jotka johtavat innovaatioihin ja jatkuvaan parantamiseen tuloksia? Miten voit osallistua joukkue katsot jäsenten &'; erilaiset tarpeet ja viestintä mieltymykset? Mikä yksinkertainen protokollia joukkueen käyttöön varmista, ettei päällekkäisyyttä tai tehottomuudesta miten he lähtivät tapaamaan yhteisiä päämääriä ja tavoitteita? Ovatko joukkue selkeä ja kohdistettu ensisijaisesti niistä asioista he yrittävät saavuttaa yhdessä?

Johtajuus päätöslauselmien …
Joten saada tekee niistä ja saada julistamalla heidät – rakentaa ne teidän henkilökohtainen kehityssuunnitelma ja joukkue esityslista ja alkaa nähdä tuloksia.

Onnea!
.