Työntekijän tunnustaminen Luo myönteinen työyhteisö Communities

sitouttaminen työntekijää vaatii enemmän kuin ohjaamalla heitä mitä tehdä; he tarvitsevat myös saada luottoa heidän saavutuksistaan. Tämä tunnustaminen auttaa parantamaan työntekijöiden kokemuksen mukaan Ventana Research: Viisi syytä käyttää sosiaalista tunnustusta liiketoiminta, 2014.

tutkimus toteaa, että tunnustaminen työntekijöiden on paljon enemmän hyötyä kuin vain motivaatiota. Tunnustaminen osaltaan luoda myönteinen työntekijä kulttuuria, jossa he tuntevat:

• Kannustetaan tekemään paremmin
• Motivoituneita saavuttamaan enemmän
• Kunnioitetaan ja arvostetaan

Ventana tutkimus osoittaa, että työntekijät tuntevat olevansa arvostettuja ja arvostettu työssään todennäköisesti paremmin kuin ne, jotka tuntevat huomiotta. Ei-niin-ilmeinen Tärkeintä tässä on sana “ tuntuu. &Rdquo; Muuttamalla tapaa työntekijä tuntee heidän työympäristön voit myös muuttaa tuottavuutta ja suorituskykyä ihmisiä täällä. Tämän seurauksena tunnustaminen rakentaa yhteisöllisyyttä, poistaa “ ne vs. meille &"; mentaliteetti ja parantaa sitoutumista ja tuottavuutta.

Työntekijän tunnustaminen parantaa suorituskykyä

Jos tunnustaminen parantaa suorituskykyä, joka tuottaa korkeamman tuottavuuden ja enemmän voittoa, kysymys isn &'; t, onko sinun pitäisi tehdä sen, mutta miten?

Ensimmäinen, tunnustaminen on oltava julkisia maksimaalisen hyödyn. Se on sosiaalinen näkökohta tunnustamista, joka tarjoaa toivottua tulosta ottaa työntekijän innostu ja haluavat tehdä paremmin. Ajattele tunnustusta reikä yhdessä pelatessaan golfia. Jos kukaan ei ympärillä nähdä se (tai kehua sitä), se on melkein kuin jos se koskaan tapahtunut. Tunnustaminen on samanlainen. Työntekijä tuotti hämmästyttäviä tuloksia, mutta jos johto ei tunnista sitä, tai kehua sitä edessä ikäisensä, se on melkein kuin jos se koskaan tapahtunut.

Työntekijän tunnustaminen Polttoaineet Motivaatio

Toiseksi motivoida avulla sisäisten sosiaalisen median. Ajattele sähköisten välineiden avulla. Niin monet työntekijät ovat jo yhteydessä sosiaalisen median kautta; yhteyden heidän henkilökohtaisella tasolla sisäinen sähköisen viestinnän ajoneuvot kuten sisäinen Facebook-sivut – sitten tehdä tunnustamista mennä virus sisällä työntekijän yhteisössä. Sairaalat ovat suuri näytönsäästäjä ohjelmia tietokoneissaan jotka toimivat kuin mainostaulut ilmoittaa tulevista luokat, sosiaalisten tapahtumien ja pakollisen sertifioinnin ohjelmia. Voit tehdä jotain vastaavaa omassa nykyisen järjestelmän edistää sosiaalista tunnustamista. Kannustaa muita “ kuten &"; tai lähettää onnea työntekijä (t) on tunnustettu. Jos voit &'; t kommunikoida kaikkien kanssa sähköisesti, käytä vanhanaikaisia ​​ilmoitustaulut ja opasteet.

Ovatko nämä usein, ja löytää keinoja kannustaa tiimisi läpi tunnustamisen.

Työntekijän tunnustaminen Luo Kihloissa Joukkueen

Engagement on perimmäinen salainen ase parantaa tiimisi &'; tuottavuutta ja lisätä yrityksesi &'; kannattavuutta. Perimmäisenä tunnustaminen on kutsua työntekijän olla joukkue, kuten ongelmanratkaisua ajatushautomo, tai pyydä häntä auttamaan päättää minkälaista tunnustamisen olisi valittava sosiaalisen kuittausta. Kun he auttaa perustamaan suuntaviivat, niistä tulee innostunut ja sitoutunut nähdä omissa nimissään valot (tai näytöllä.)

Luo jotain erityistä, kuten “ jäätelö &"; tai “ Cupcake &"; päivä ja hallinta palvella työntekijää. Tai, työntekijä (t) on tunnustettu saattaa saada jäätelöannos taas toiset saada yksi jäätelö. Ole luova ja kehittää ohjelmia, jotka toimivat oman työvoiman.

Varoituksen sana: kun paljon tunnustaminen voidaan tehdä sähköisesti, paras tunnustaminen kaikki on sosiaalisesti tunnustaa työntekijä face-to-face
. Tämä on lopullinen muoto tunnustamista ja sitoutumista.

© Pat Heydlauff, kaikki oikeudet pidätetään 2015
.

johto

  1. Verkostomarkkinointi Sponsorointi Secrets - Todistetusti, Testattu 5-Step järjestelmä Osa 3
  2. Neljä ominaisuudet ISON Team
  3. Tehokas Meetings
  4. Koska Esimerkkejä Leader ei ole mitään tekemistä osaston!
  5. Kolme tapaa tehokkaasti Show Your Gratitude
  6. 3 C: n johtava kanssa Confidence
  7. Lopeta, Kuuntele ja Lead.
  8. Haluat sen Milloin? Miten ennakoivasti Beat Tiukka Deadlines
  9. Aika Mastery
  10. Keskeisiä tekijöitä Johtajuus ja Training