Kolme tapaa tehokkaasti Show Your Gratitude

Useimmat ihmiset ymmärtävät arvo ja merkitys on kiitollinen positiivinen ja mielekkäitä asioita elämässään. Paljon on kirjoitettu eduista kiitollisuuden asenne.

Se ei `t vie paljon todistaa, että arvo - kokemuksesi todennäköisesti ovat riittävä todiste. Kun otat aikaa "pysähtyä ja haju ruusut" tai ottaa kurinalaista lähestymistapaa ajattelemaan kaikki asiat sinun täytyy olla kiitollisia, tiedät miten se tekee sinusta tuntuu.

Tämä asenne kiitollisuus tyypillisesti /toivottavasti saa sinut tuntemaan paremmin, vähentää stressiä ja tekee sinusta entistä tuottavampia.

Kun ajattelee näitä tosiasioita johtajana, voit nopeasti huomaamaan kaksi asiaa:

* asenteella luo itse läpi tämän prosessin tekee sinusta parempi johtaja ja ammatillinen koska ajatuksia ja tunteita levinnyt omaan elämään.
* Johtajana voit auttaa muita luoda näiden tulosten kautta esimerkki.

Loput tämän artikkelin auttaa sinua tunnistamaan tiettyjä tapoja, joilla voit näyttää kiitollisuutta joukkueellesi ja organisaatio. Näytetään kiitollisuus on voimakas asia; kuitenkin, voit `näytä se tai levittää sitä jos Aren` kiitollinen. Kun jaat kiitollisuutta muiden kanssa voit olla erittäin voimakas vaikutus niihin.

Etsi Asiat olla kiitollinen

Ehkä se itsestään selvää, mutta ennen kuin voi näyttää kiitollisuutta, sinun täytyy tietää, mitä olet kiitollinen. Vietä aikaa ajatella tiettyjä asioita oman ammatillisen maailmaa olet kiitollinen. Kysy itseltäsi kysymyksiin:

* Mitä ihmiset tekevät, että arvostat?
* Mitä taitoja ihmiset käyttävät, jotka ovat tärkeitä mutta unohdetaan?
* Mitä tuloksia tekevät eron?
* Mitä näet ihmiset tekevät, joka tekee eron muille ja /tai organisatorisia tuloksia?

Nämä ovat vain muutamia kysymyksiä, joilla pääset alkuun. Viettää hiljaista aikaa ajatella kysymyksiä, kuten nämä ja kirjoittaa ylös vastauksia. Vuonna henkilökohtaista kehitystä maailmassa monet puhua arvosta kiitollisuutta päiväkirja. Tämä on johtajuutta versio tästä ajatuksesta. Verkkokauppa ja selvittää, mitä olet kiitollinen työpaikalla.

Muutoin tämä harjoitus tekee toinen tärkeä asia sinulle - se saa sinut olla etsimässä joten löytää enemmän asioita säännöllisesti. Toisin sanoen, arvo todella etsivät on, että löydät asioita olla kiitollinen. Kun teet, että tapa, sinun pitää löytää asioita säännöllisesti.

Kun olet löytänyt asioita olla kiitollinen, että on aika jakaa kiitokseni muiden kanssa. Tässä on kolme tapaa tehdä sitä.

Sano kiitos.

Olimme kaikki opetettiin sanoa kiitos lapsina. Tämä on yksi niistä ilmeinen ja liian usein unohdetaan totuuksia. Ihmiset arvostavat sitä, kun vain sanoa kiitos. Se on enemmän kuin hassutus; se on tärkeä tunnustus, että myös rakentaa luottamusta ja kiitollisuutta toisissa. Kun näet enemmän asioita olla kiitollinen, se on helpompi sanoa kiitos. Sano se usein. Jos kiittämällä doesnt `t tulevat helposti sinulle (tai isn` helppo muistaa), tee se peli - asettaa päivittäin tavoite kuinka monta kertaa voit vilpittömästi sanoa kiitos joka päivä.

Kirjoita kiitos muistiinpanoja.

Äitisi luultavasti opettanut sinulle tämän liian - kun joku antaa sinulle lahjan, voit kirjoittaa heille kiitos huomata. Tämä voi ja pitäisi mennä paljon pidemmälle lahjoja. Valitettavasti käsinkirjoitettu kiitos huomata kuolee hitaan ja tuskallisen kuoleman. Silti, kun pyydän ihmisiä käsinkirjoitettu muistio, useimmat jokainen kertoo minulle he ovat säästäneet yksi tai muistaa yksi että he saivat. Monet ihmiset ovat tiedostoja heistä - onko 3 tai 300. kirjallinen kiitos huomata on entistä tärkeämpää tulevien sinulle johtajana. Sähköposti on hieno, mutta se isn `t sama kuin käsinkirjoitettu muistio.

Anna kiitollisuutta palautetta.

Johtajana sinun odotetaan antaa ihmisille suorituskyvyn palautetta. Ehdotan, että säännöllisesti antaa kiitollisuutta palautetta. Tämä ylittää yksinkertainen (mutta tärkeä) kiitos. Tämä kun antaa ihmisille hyvin konkreettisia palautetta siitä, kuinka paljon arvostamme mitä he tekivät - ja jaa se vaikutti teitä, toiset ja /tai organisatorisia tuloksia. Tämä ei ole mitään nimenomaan tekemistä suorituskyvyn parantamiseen (vaikka tämä tapahtuu välillisesti). Pikemminkin keskittyä tämän palautteen on siitä, miksi teoistaan ​​väliä ja miksi arvostat sitä. Kertoa ihmisille, miksi olet kiitollinen - joko suullisesti tai paperilla.

Nämä kolme helppoa vaihetta voi olla valtava vaikutus moraali, säilyttäminen ja tuottavuuden. Ja, kuten aikaisemmin kirjoittanut, kun keskittyä asioihin elämässäsi olla kiitollinen (kuten työ), keräät hyödyt niin.

Kuitenkin sen nämä mitattavissa syistä don`t menettää tämä tärkeä seikka: on kiitollinen ja jaat kiitollisuutta on juuri oikein - henkilökohtaisesti ja ammatillisesti.
.

johto

  1. Polttoaine, Focus, ja palaute - Essentials Joukkueen Leadership
  2. Sisäinen yrittäjyys Tapaustutkimus Sony Corporationin PlayStation mukaan intrapreneur (Corporate y…
  3. Riskin vähentämiseksi Called YOU
  4. Selkeyttäminen Keskeiset Values
  5. Vain koska olet "Listening" ei tarkoita Ihmiset Feel "kuullut"
  6. Onko Työpaikka Stressi Killing Your Family?
  7. 10.5 parannuskeinot Leadership Skills
  8. Hyödyllisiä Johtajuus Vinkkejä suoraan Experts
  9. Asetus /päivittäminen Yritys Goals
  10. Sininen puku Johtajuus (ja miten välttää se)