Sisäinen yrittäjyys Tapaustutkimus Sony Corporationin PlayStation mukaan intrapreneur (Corporate yrittäjä) Ken Kutaragi

Sisäinen yrittäjyys Tapaustutkimus Sony Corporation &'; s PlayStation
Super intrapreneur (Corporate yrittäjä) Ken Kutaragi

Tämä on artikkeli Intrapreneurial (yrityksen yrittäjyyteen) luominen Sony PlayStation jatkuvasta ja ajetaan intrapreneur Ken Kutaragi, joka &'; kansainvälisten Intrapreneurial Menestystarina on nyt tullut yksi tunnetuimmista liiketoiminnan historiassa.

Sisäinen yrittäjyys on onnistuneesti hyödyntävät yritykset, kumppanuudet, ja voittoa yrityksistä Yhdysvalloissa, Euroopassa, Aasiassa ja Afrikassa. Taustalla käsite ja ajatus Sisäinen yrittäjyys tai Sisäinen yrittäjyys oli läsnä yritysten Yhdysvalloissa, Japanissa ja ympäri maailmaa, vuosikymmeniä, jopa ennen termiä käytettiin 1980-luvun puolivälissä &'; s valtamediassa.

Howard Edward Haller &'; s (nyt Ph.D.) gradu julkaistiin vuonna 1982. Haller &'; tutkielma oli ensimmäinen akateeminen tapaustutkimus Sisäinen yrittäjyys. Tämä, yrityksen sisällä, tutkimuksessa keskityttiin “ Super Mini tietokone &"; valmistaja PR1ME Computer &'; s onnistunut Sisäinen yrittäjyys seikkailu vuodesta 1977 vuoteen 1980. intrapreneurial menestys PR1ME Leasing auttoi pieni kasvava OTC listattu emoyhteisö (PR1ME Computer Inc.) kasvaa nopeasti vahva myynti ja voitot. Tämä kasvu johti PR1ME Computer Inc tulossa listattu New Yorkin pörssissä neljän lähivuoden aikana käynnistämisen jälkeen erittäin onnistunut Sisäinen yrittäjyys seikkailu, PR1ME Leasing.

termit ja peruskäsitteet “ intrapreneur &"; tai “ Sisäinen yrittäjyys &"; on olemassa ja tosiasiallisesti hyödynnetty yritysten vuosikymmeniä ennen suosittu media laittaa Sisäinen yrittäjyys valtamediassa. On 04 helmikuu 1985 Time Magazine &'; s artikkeli, “ Tässä tulevat intrapreneurs &"; keskustelivat Intrapreneurial hengen luominen mukaan lukien Applen, ja Saturnus sisällä General Motors, sekä Sisäinen yrittäjyys Ventures AT & T, Data General, DuPont, ja Texas Instruments.
Steve Jobs, Applen jälkeen puheenjohtaja ja nyt, käytti sanaa "Sisäinen yrittäjyys" on Newsweek-lehden artikkeli 30. syyskuuta, 1985, jossa puheenjohtaja Job &'; jaettuja: “ Macintosh joukkue mitä on yleisesti tunnettu sisäisen yrittäjyyden vain muutama vuosi ennen Termin keksi - ryhmä ihmisiä menossa pohjimmiltaan takaisin autotalli, mutta suuri yritys. &";

Nyt historia ja onnistunut luominen ja käynnistäminen Sony PlayStation.
Ken Kutaragi, joka oli koulutukseltaan sähkö-insinööri, liittyi Sony Corporation Japanissa vuonna 1975, vuoden iässä 25 Ken Kutaragi työskenteli äänen labs Sony Corporationin kun hän osti nuoren tyttärensä Nintendon console.Ken havaittu tyttärensä leikkii uuden Nintendo peli, mutta hän oli tyytymätön laatu ääni Nintendon. Koska hänen koulutus ja kokemus elektroniikan Ken totesi, että digitaalinen siru, omistettu pelkästään ääni, huomattavasti parantaa Nintendo pelijärjestelmä.
Koska Sony Corporation ei ollut mukana tietokonepeleissä, Ken Kutaragi neuvoteltu pitää työnsä Sony, työskennellessään ulkopuolisen konsultin (yrittäjä) Nintendo tietokoneellaan pelilaitteiden. Ken kehittänyt “ SPC7000 &"; seuraavan sukupolven Nintendon /koneet.

Kun Ken &'; menestys konsulttina Nintendo ylimmän johdon Sony Corporationin uhkasi erottaa hänet kun he löysi laidalta projekti Nintendo. Onneksi Ken, hänellä oli vahva tuki Norio Ohga, niin toimitusjohtaja Sony Corporation. Puheenjohtaja Ohga henkilökohtaisesti tunnustettu arvo Ken &'; s luovuutta, yrittäjyyttä ja innovaatioita, joten hän kannusti Kutaragi &'; pyrkimyksiä.

Sitten Sony Corporationin toimitusjohtaja &'; tuki (ja vastahakoisesti muualla Sony &'; s ylimmän johdon &'; s siunaus) Kutaragi jatkoi työtään osa-aikaisesti konsultti Nintendo. Ken menestyksekkäästi kehittänyt CD-ROM-pohjainen järjestelmä Nintendo.
Sitten elämä muuttuu kohtalon oikku Nintendon valitsi ei mennä eteenpäin CD-ROM-järjestelmä. Ken Kutaragi näki markkinoille ja liiketoimintamahdollisuuksia atk pelaamista Sony. Hänen Intrapreneurial henki, Ken painetaan vaikea vakuuttaa Sony Corporation tulla sähköisen pelaamista liiketoimintaa. Vaikka useimmat Sony &'; ylin johto ei pitänyt Ken &'; s tietokone pelilaite enemmän kuin lelu ja ei kannata Sony, puheenjohtaja Ohga otti ison mahdollisuuden ja tukena Kutaragi &'; suunnitelmassa.

Ken oli pysyviä ja hän jatkoi johtamaan keinoin auttamaan Sony kehittää omaa pelaamista järjestelmä, josta tuli jymymenestys tuotteiden menestyksestä “ PlayStation &" ;. Ken Kutaragi on usein kutsutaan “ Isä PlayStation, &"; oli sekä kaikki siihen liittyvät Sony-tuotteita, kuten Sony PlayStation 2, Sony PlayStation Portable, ja nykyinen Sony PlayStation 3.

Ken Kutaragi on sydän ja pohja intrapreneur tai Corporate yrittäjä. Hän taisteli yritysten “ Nea sayers &"; sisällä Sony &'; johdon joukkoon ja Ken kirjaimellisesti pani työtä linjan Sony painaa luomiseen tietokonepelien tuote sisällä Sony. Ken on luotu sanomalla, “ Halusin todistaa, että jopa säännöllisesti yrityksen työntekijät sanoi ei, [ja] erityisesti säännöllinen yrityksen työntekijät voivat rakentaa hanke tämän mittakaavassa erinomainen tekniikka, erinomainen käsitteitä, ja erinomainen työtovereiden. &Rdquo;

Sony &'; s "System G" 3-D tekniikkaa, eli Sony PlayStation, julkaistiin vuonna 1994. Se heti outsold Nintendon Super NES nopeasti tullut maailman suurin koti-pelialusta. Ken &'; S-ryhmän sisällä Sony ei levätä merkittävä laakereillaan, Kutaragi ja Sony otti toisen suuria taloudellisia spekuloida PlayStation 2. Sony tukena Ken &'; s yrityksen yrittäjyyteen (Intrapreneurial) venture investoimalla $ 2.5 miljardia PlayStation käynnistys-, ja on mennyt rakentaa yli 70% koti-video-peli-konsoli kansainvälinen markkinaosuus.

Sony &'; s PlayStation tuotelinja on tullut johtava video-pelin alustaa. Taloudellinen takaisinmaksuaika Sony on tähtitieteellinen. Klo lopussa 1997, Sony &'; n PlayStation vuotuinen myynti oli kasvanut $ 7 miljardia, vain neljän ensimmäisen vuoden PlayStation tuotelinjan olemassaolon. Ken &'; s Intrapreneurial (tai yrityksen yrittäjyyteen) menestys on kutsuttu yksi suurimmista uusien yritysten perustamisia ja käynnistää liiketoiminnan historiassa. Koska 1994 PlayStation &'; s käynnistää, tämä uusi Sony tuotelinja päihitti sekä Sega Laitokset ja Nintendon pelilaitteiden.

Sony PlayStation on ottanut selkeä markkinaosuus pelikonsoleita, jossa PlayStation liikevaihto on yli 70 miljoonaa yksikköä vuonna 1990-luvun lopulla ja' s. Tuolloin joka neljäs Yhdysvallat kotitalouksista omistaa Sony PlayStation tuote. Taloudellinen menestys Sony PlayStation oli niin vaikuttavaa, että vuoteen 1998 mennessä, PlayStation tarjosi 40 prosenttia Sony Corporation: n liikevoitot. Vahva voitot Sony PlayStation linja nykyään noin neljännes koko Sony Corporation voitoista.

Kutaragi oli pian palkitaan merkittävästä menestyksen intrapreneur sisällä Sony. Ken ylennettiin olla puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Sony Computer Entertainment (SCEI), videopeli jako Sony Corporation. Kuten hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja, Kutaragi rakennettu Sony Computer Entertainment ryhmän osaksi merkittävä tulosyksikkö Sony Corporation.

Vuoden 1996 loppupuolella, Ken korvattiin puheenjohtajaksi Sony Computer Entertainment ja ylennettiin puheenjohtaja Sony Computer Entertainment. Se oli vain väliaikainen tilanne Ken eläkkeellä tästä asennosta vuonna 1997 ja tuli kunniapuheenjohtaja SCEI.
.