Leadership Factor

Leadership Factor

Ideoita kirjasta John P Kotter ja käytännön soveltamista Steve Pohlit

Johanneksen kirja julkaistiin vuonna 1988

Kaksi aluetta antoi minulle ajatus tämän aiheen

1. Mitä koemme tässä maassa kansallisella hallitustasolla

2. Keskeinen tekijä, joka on aina paikallaan menestyvät ihmiset I valmentaja ja ne minä ne menestyvät ihmiset olen työskennellyt aiemmin.

Leadership tekijä puuttuu hallituksemme ja siksi meidän velka on riistäytynyt käsistä . Menestystä on suoraan verrannollinen määrin Leadership Factor on kehitetty

Tässä artikkelissa

Leadership Factor määritellään

Leadership Factor eroaa Management tekijä

Miten minun valmennus kehittää Leadership Factor

Miten voit kehittää Leadership Factor.

Miten Leadership Factor koskee kaikilla tasoilla työskentelevien liiketoimintaa.

Tämä asialista on tarpeeksi materiaalia viikonloppuna seminaari niin seuraavan 30 minuuttia saat avainkohtia.

Leadership Factor määrittämä

Selvyyden puhumme tehokas johtajuutta ja määritelmä koskee yrittäjä, työntekijä, yrityksen omistaja, toimitusjohtaja monen miljardin kansainvälinen yritys. Tehokas, johtajuus on siirtymässä missä olet, missä haluat olla oikeassa ajassa. Sanomatta puhumme siirtymässä paikka, joka on etu kaikille osapuolille.

Tässä esitys, johon haluat olla määritellään rahassa ja erityisesti voittoja. Olen käyttöön opiskelijoiden minä valmentaja nyt aloittaa selvennetään rahoitussuunnitelma on 2012. Poikkeuksena on henkilö minä valmentaja in Etelä-Afrikan jonka vuosi päättyy helmikuun lopussa. Emme ole vielä alkanut työskennellä ensi vuonna ja' suunnitelmassa.

yhteydessä mitattavissa olevat tavoitteet, tehokkaita johtajia kehittämään strategisia esityslistat ohjaavat toimintasuunnitelmat että toteutuessaan päästään tarkoitettuihin tuloksiin.

Tehokkaat johtajat pitää ihmiset motivoituneita sitten toteuttamaan toiminnan vaiheet. Valmennus ei ole epätavallista löytää ihmisiä, jotka ovat suuria harppauksia eteenpäin, myöhemmin hidastuisi kun valmennusohjelmaa toteaa. Siksi kannustamme valmennusta jatkuvuus.

“ älykäs muutossuunnitelmaa ja jännitteiset verkosto asianmukaiset resurssit toimii ihmeitä &"; mukaan John Kotter tiedonannon älykäs asialista ja sana verkko ulottuu työntekijää.

Olet kuullut seuraava kohta ennen: Sinulla on oltava selkeä määritelmä siitä, mitä haluat mitattavissa ja sinun täytyy tietää, miksi haluat sen . Isompi tavoite, isompi miksi on. Syynä on, että kipu muutos. Nido Quebein edistymisestä sanoo asioita tapahtuu, kun “ tuskaa pysyessä samana on suurempi kuin tuskaa muuttuvan &"; Se näyttää olevan osa luontoa tulla mukava missä olemme. Tästä syystä ihmiset, jotka sitoutuvat valmennus pääsääntöisesti saavuttamaan tavoitteensa nopeammin. Henkilökohtaisesti olen tehnyt merkittävää edistystä useilla keskeisillä aloilla seurauksena ottaa valmentaja.

Yhteenveto Johtajuus Ominaisuudet

1. Luominen muutossuunnitelma

2. Rakentaa vahva toteutus Network

Jotta pystyä rakentamaan vahva täytäntöönpanon verkon tehokas johtaja on kehittänyt näkemys siitä, mitä he haluavat saavuttaa ja kuvan kulttuuria organisaation on verkon. Tämä pätee jos olet yrittäjä. Voit verkko on voima joukkue tai kolmannen osapuolen urakoitsijoiden käytät yhdistämiseen. Kukaan ei onnistunut mielekkäällä tavalla ilman apua muita ihmisiä.

Ero Johtamisen

Suurin kuvaukset hallinta ovat seuraavat prosessit

Suunnittelu
budjetointi
järjestäminen
ohjaaminen

uudelleen näitä prosesseja selvästi suunnittelussa ja mahdollisesti järjestäminen limittyy määritelmä johtajuutta.

Key Ero tehokas johtaminen ja Stereotyyppiset Yrittäjä

stereotyyppinen yrittäjä tyyli löytyy yrityksiä, jotka ovat pienille ja keskisuurille yrityksille. Tyyli tämän henkilön on tehdä monia asioita tarvitaan niiden liiketoimintaa itse. He eivät &'; t ulkoistavat tai hyödyntää niiden aika hyvin. He eivät &'; t pitää toiset vastuussa. Ne eivät useinkaan rekrytoi hyvin ja Don &'; t kouluttaa hyvin. Aiheita keskittyä ja vipuvaikutus ovat kaksi eniten keskusteltu kohdetta useimpien valmennusta opiskelijoille.

Käytännön Esimerkki Leadership Factor

1. Mikä on elinkeinonharjoittajien miten määritellä se. Opetan tiivistelmä. Jotkut etiketti tämä tiivistelmä “ hissi pitch &";

2. Mikä on tulostavoitteet (rahoitussuunnitelma mukaan lukien välitavoitteet) B

3. Mitkä ovat tärkeimmät toiminnan vaiheet – tämä on kun puutumme priorisointia, keskittyä ja vaikutusvaltaa.

Top 3 Tukityökalujen luottamusta ja johtamisen kehittäminen

1. Kirjaaminen kynällä ja paperilla. Tämä on, jos luon kuva mielessäni paperille sitten siirtääkseen minun toimintasuunnitelmiin.

2. Rahoitussuunnitelma vuosittain muodossa eriteltävä kuukausittain ja kuukausittain suunnitelma todellinen varianssi muodossa. Suunnittele Todellinen varianssi muodossa .... Gold Formula

3 Nopeutettu Accountability Tehtävämoniste tai viikoittain aikaa sitoutumista ja toimintasuunnitelma. Tämäkin on suunnitelma todellinen varianssi muodossa.

Olen opettanut rahoitussuunnitelman ja kiihtyi vastuun järjestelmän viime puhelut.

Johtajuus Taito kehitystyölle osa sinua toimintasuunnitelman Tracker tai Accelerated Accountability Tehtävämoniste

jatkuva ohjelma kehittää toimialaosaaminen ja erityisesti kaupallisen kokemus oman teollisuuden.

Kehittää suhdetta pääoman johtajien ja menestyjiin omalla kapealla (verkko)

Mainosta maine ja rataennätys. (Verkostoituminen, online läsnäolo, johtajuus tapahtumissa)

Kasvata osaamista transaktioiden hallinta ja tavoitteen saavuttamista

Osoittaa korkea energiataso ja ajaa johtaa (terveys ja ajattelutapa) B

Muista: Johtajuus koskee yksittäisen yrittäjän ja toimitusjohtaja valtava globaalin liiketoiminnan.

Yhteenveto

Minun henkilökohtainen kokemus, arvioitaessa niitä minä valmentaja, joka on onnistunut ja verkostoituminen menestyvät ihmiset , päättelin suurempi luottamus enemmän joka tehtiin rakentaa menestystä. Olen myös huomannut, että kokematon ihmiset ottaen opastettu toiminta kehittyi suurta luottamusta nopeasti. Juuri nämä havainnot ja keskustelut keskeisten henkilöä mukaan lukien eräs valmentajat jotka johtivat minut ajatus Luottamus Success Blueprint. Paljon lisää seuraa.

Steve Pohlit
.