3 C: n johtava kanssa Confidence

On harvinainen ihminen, joka voi ylläpitää luottamusta 100% ajasta. Paraskaan johtajien kokea kuopat luottamusta ajoittain, mistä yhteydessä yhteydessä ja tilanteen mukaan.

avain rakentaa luottamuksen "lihaksia.

Uskon luottamus voi olla rajat asiayhteyteen. Tällä tarkoitan ottaa menestystä yhdellä alueella elämän voidaan käyttää vertailukohtana josta voimme lainata luottamus kun rakennamme sitä, että uudella alueella henkilökohtaisen tai työelämään. Ja kuitenkin, että luottamus siirto antaa ainoastaan ​​rajoitetun tasoilla luottamusta ellei ole erityisiä viitearvojen sisällä että yhteydessä.

nostaa rimaa teidän luottamusta johtajana haluaisin voit tarjota kolme käsitettä keskittyä tästä voi tarjota tiekartan luomiseksi korkeampi luottamus tahansa pyrkimyksessä olet aloittamassa, ja etenkin oman roolisi johtajana:

varmuus - varmuus määritellään tila on vapaa epäilystä tai varausta , tarkoitus, varmasti tapahtuu, väistämätön, varmasti tule. Varmuus on miten luottamus ennustetaan johtajat ja se &todellisten tuloste; SA taito, joka on myös kehitettävä yhdessä luottamusta. Varmuus tulee kokemusta ja kehittämällä teidän uskomuksia ja arvoja itsestäsi, roolisi johtajana, maailma, organisaatiosi, tori, jne. Yksi tärkeimmistä taitoja vaalia kehittää varmuutta on perspicacity tai terävyys henkinen käsitys ja arvostelukykyä, joka auttaa päätöksenteossa ja ongelmanratkaisussa.
Varmuus voi myös olla kaksiteräinen miekka, koska jotkut johtajat ovat liian vahvoja heidän &'; varmuuden &'; lihas ja suljetaan ulkopuolelle ideoita tai näkökulmia. Siten terveen tasapainon varmuutta ja avoin mieli on tärkeää johtajia kehittämään.

Clarity - Monta vuotta sitten osallistuin seminaariin Anthony Robbins ja yksi tehokkaimmista mitä hän sanoi, että päivä en koskaan unohtaa. Hänen sanomansa oli "selkeys on valtaa." Olen oppinut vuosien varrella, että on aivan totta julkilausuman. Ilman selvyyttä sen kova nähdä, mihin olet menossa ja johtaja ilman selkeys ei ole paljon johtaja.

On olemassa monia yhteyksissä, joissa johtaja tarvitsee selkeyttä. Ja että ajatus yksin voi olla ylivoimainen. Siksi haluan aloittaa pyytämällä voit keskittyä neljään keskeiseen alaan rakentaa luottamusta ja varmuutta johtaja:

• Sinun Leadership "Identity" – tämä on miten haluat näyttää ylös ja pidettävä johtajana
• Vahvuutesi – nämä ovat asioita teet parhaiten ja että nautit tekemässä
• Sinun alueet kasvun ja kehityksen – nämä ovat asioita Käytät Haluaisitko investoida aikaa, energiaa ja resursseja parantaa ja että voit parantaa kohtuullisessa ajassa.
• Joukkueesi Vahvuudet ja Talents – nämä ovat asioita, jotka tiimisi jäsenet tekevät hyvin, että sinulla ei' halua tehdä ja että olet enemmän kuin mielellään delegoida muille, koska he haluavat tehdä niitä ja tehdä ne parhaiten.
Capability /Toimivalta - Tämä on määritellään seuraavasti valta ja kyky, on tehokasta ja pätevä. Ja on kuusi keskeistä alaa johtajien on ei vain kyettävä, mutta on hallittava:
• Visionääri ajattelua – kehittäminen inspiroiva visio, joka motivoi toiset
• Päätöksenteko – miten tehdä sekä yksinkertaisia ​​ja monimutkaisia ​​päätöksiä, ja miten päättää tehdä päätöksiä oman tai saada panos muilta
• Ongelmanratkaisun – ymmärtää ero päätös ja ongelma, miten ratkaista ongelmia itse ja auttaa muita ratkaisemaan ongelmia …
• Vaikuttaminen viestintätaidot - hallintaan suorituskyvyn ja käyttäytymisen kysymyksiä
lähetystön – miten saada enemmän asioita tehdään kehittämällä kansasi
• Emotionaalinen Mastery – Miten tulla päällikön tunteita, joten voit saada enemmän kunnioitusta kuin johdat ja nostaa oman osaamisen muilla viidellä alueella …

Jos haluat lisätietoja siitä, miten " 3 C: n "varmuudella, selkeys ja Capability luo luottavainen johtajia, voit osallistua vapaa Tele-seminaari 10. maaliskuuta ja 14 maaliskuu -" salainen kaava Confident Johtajat: Miten tulla Leader Muut Innokkaasti Haluatko Seuraa "Rekisteröidy netissä SecretsOfConfidentLeaders.com verkkosivuilla.
.