Johtajuus ja voima Perspective

I &'; ve ajatellut viime aikoina tärkeää näkökulmaa meidän roolisi johtajana. Ja kun Olen viime aikoina nähnyt työn Gus Petro, joka esitti uuden näkökulman New Yorkissa ja Grand Canyon, se sai minut kirjoittamaan tämän artikkelin. Hanke on nimeltään yhdistää (ja sivusto löytyy täältä). Kuva näet täällä on vain yksi tämän projektin.

Gus &'; luova kuva mashup tuo kaksi paikkaa uuteen valoon, ja näin auttaa meitä nähdä asioita uudella tavalla. Ja ehkä, jos käytämme tahansa harkitsee tämän tuoreen näkökulman, saa meidät kysyä itseltämme uusia kysymyksiä.

Juuri näkökulma antaa meille – uuden näkymän, uutta ymmärrystä ja ehkä uusia ideoita.

Kun olemme edistäneet olemasta yksilö tekijä johtaja, meidän näkökulmasta muutoksia joihinkin pintapuolinen tavalla – olemme taholle uutta tietoa, on keskusteluja eri ihmisten kanssa ja pyydetään harkitsemaan asioita tavoilla, me ei tehnyt &'; t on ennen.

Näin peruskeinot, muutos näkökulma on ilmeinen ja yleisesti huomannut uusia johtajia. Vaikka se on vain kärki näkökulmasta jäävuori, vaikka nämä näkökulmat ovat usein unohdettu tai jätetty huomiotta ajan myötä eteenpäin. Kaikkein itsetietoinen johtajat tunnustavat, että näkökulma on yksi arvokkaimmista asioista he tuovat niiden roolia – ja paras johtajia, ovatko he kuvailla tällä tavalla vai ei, kaikki käyttää valtaa näkökulma olisi tehokkaampaa ja onnistunut.

Faktat

Tässä on kolme faktoja näkökulma ja johtajuutta .

Olemme se. I &'; ve jo antanut teille esimerkkejä siitä, miten me, kerran johtoaseman, saada lisää näkökulmia tapahtumista ja päätöksiä meidän järjestöissä. Nämä uudet näkökulmat auttavat meitä tekemään työmme paremmin, ymmärtää organisaatio paremmin ja auttaa muita ymmärtämään paremmin myös.

Meidän täytyy käyttää sitä (lisää). Koska näkökulma auttaa meitä niin monin tavoin, meidän on tunnustettava eri näkökulmia ja soveltaa näitä työhömme. Tiedät mitä johtajuus on nähdä, voit nähdä, mitä joukkue on nähdä, voit kysyä asiakkailta (sisäinen tai ulkoinen) niiden näkökulmasta – ja lisää näiden tietojen ja näkökulma sinulla on, sitä tehokkaammin voit olla.

Meidän on aktiivisesti laajentaa sitä. Enemmän näkökulma keräämme, tarkemmin näemme tilanteen, ja parempia päätöksiä voimme tehdä, ja tehokkaampia toimia voimme ryhtyä. Anna &'; s sukeltaa tämä hieman pidemmälle.

Miten Perspective aids meistä

Harkitse katsomassa Nauhoite aikana jalkapallo-ottelun. Eri kuvakulmat antaa sinulle täysin eri mieltä siitä, mitä tapahtui (tai tehnyt &'; t tapahtua). Tai mieti miten, missä istut kokouksessa, ja siksi kuka kuulet ja tarkkailla, voi vaihtaa näkökulmaa ja miten voit kuvata tapahtumia kokouksen. Lopuksi, oletko koskaan istunut elokuva jonkun kanssa ja kun käveli ulos ja puhui elokuvan näit täysin eri asioita ja oli täysin erilainen havaintoja?

Perspektiivi.

Kun saamme eri näkökulmia omasta, tai meidän alkuperäistä yhden, useita asioita tapahtuu, kuten:

- Näemme monimutkaisia ​​asioita selvemmin.
- Ymmärrämme on todennäköisesti enemmän kuin yksi oikea vastaus tai varteenotettava vaihtoehto.
- Olemme oikeutetusti nähdä monimutkaisuus että emme ehkä ole aluksi huomannut.
- Saatamme nähdä yhteyksiä ja jopa yksinkertaisia ​​ratkaisuja, jotka pakenivat meille aluksi.
- Meillä on nyt vaihtoehtoja, että voimme vertailla.
- Koska kaikki tämä teemme parempia päätöksiä ja todennäköisesti kommunikoida niitä teemme tehokkaammin.
- Aiomme rakentaa paremmat suhteet muiden kanssa he ymmärtävät olemme empaattinen ja todella pohtinut tilannetta eri eri tavoin.

Tämä on epätäydellinen lista, mutta näetkö, kuinka voimakas se on?

Nyt näet valtaa ja tämän artikkelin myös joitakin vihjeitä siitä, miten saada uusia näkökulmia. Ensi viikolla Annan teille hyvin erityinen luettelo lähestymistapoja rakentaa teho näkökulmasta.
.