10 tapaa johtajille valmistautua haastatteleminen Job Candidate

Monet asianajajien ja muiden yritysten omistajien aloittaa haastattelemalla ihmisiä työtä ilman selvästi ymmärtää, mitä sellainen henkilö sopii parhaiten organisaatioon. Palkkaaminen tehdään usein pois epätoivo. Valtakirja tai yrityksen omistaja on paljon työtä loppuun ja tietää, että hän /hän ei voi saada se tehdään ajoissa yksin niin hän /hän näyttää, että joku auttaa. Hyvä vuokraamalla päätökset tehdään suunnitteluun. Sinun tehtäväsi on löytää joku, joka löytää työpaikan mielekästä ja mielellään töissä. Seuraavassa muutamia tapoja haluatte valmistella ennen haastattelua.

1. Varmista, että olet vuokraamalla oikeaan työhön. Ota luettelo kaikki tarvittavat tehtävät omassa toimistossa tai osaston. Pyydä jokaista henkilöä ensimmäistä tehtäviä hän /hän vastaa. Varmista, että asianajaja on vastuussa tehtävistä, että vain asianajaja voi hoitaa kaikki muut tehtävät pitäisi tehdä henkilö, joka maksetaan vähiten ja pystyy tekemään tehtävän. Missä aukkoja? Usein luulet tarvitset jonkun kattaa yhden ryhmän tehtävistä kun tosiasiassa tarvitset jotain aivan muuta.

2. Tunnista taitoja ja osaamista tarvitaan työtä olet vuokraamalla.

3. Sija tärkeysjärjestys taitojen ja osaamisen välillä tärkeintä vähiten.

4. Jos on muita yritys, joka toimii palkattu henkilö saada tulo tarvittavaa osaamista ja niiden paremmuusjärjestykseen. Tule jonkinlainen yksimielisyys tarvittavat taidot jne ja niiden suhteellinen merkitys.

5. Kirjoita selkeä työnkuva perusteella, mitä olet oppinut oman tutkimuksen neljän ensimmäisen vinkkejä tällä listalla.

6. Luo haastattelussa arvioinnin muodossa kunkin ehdokkaan. Käytä erillinen lomake Arvioi jokainen ehdokas onko hän /hän on asianmukaista koulutusta, riittävästi kokemusta, tunnistetut taidot ja osaaminen sekä viestintätaidot, motivaatio, aloite ja esitystapa (pukeutuminen ja ulkonäkö).

7. Valmistaa joitakin keskeisiä kysymyksiä, joiden avulla voit tehdä oikeudenmukainen arviointi. Muista kysyä kunkin ehdokkaan samat kysymykset.

8. Selvitä, mitä arviointityökalu voit käyttää ehdokkaiden olet vakavasti harkitsevat vuokraamalla niin, että olet varma, että heillä käyttäytymiseen tyyli, joka sopii työ ja joukkue. (DISC käyttäytymisen tyyli on erinomainen arvioinnin väline.)

9. Määrittää palkan alue asemaa olet vuokraamalla. Ajattele kautta olitpa valmis ottamaan heikompi ehdokas ja kouluttaa heitä vastineeksi alhaisempi palkka. Onko sinulla aikaa tehdä hyvää työtä kouluttaa työntekijä? Mikä on hinta aikaa tehdä koulutukseen? Onko se sen arvoista? Kuinka voit kouluttajana?

10. Oppia kuuntelemaan tarkasti. Anna ehdokas runsaasti aikaa vastata. On kysymyksiin levy valmiina niin, että et ole ajatellut oman seuraava kysymys, kun ehdokas on vastata yksi juuri kysyi. Tee muistiinpanoja. Mahdollistavat hiljaisuus haastattelun aikana. Se antaa ehdokas aikaa ajatella. Ehdokkaat usein täyttää hiljaisuuden joitakin arvokkaita ideoita, koska ne saavat aikaan.
.