Muutosjohtaminen Tulot: Johtavat Failure

Aivan kuten on olemassa erityisiä piirteitä tai ominaisuuksia menestyneitä johtajia, on olemassa myös tekijöitä, jotka sabotoida oman johtajan työtä ja johtaa epäonnistumiseen. Mukaan Napoleon Hill, nämä negatiiviset tekijät ovat luettelo siitä, mitä ei tehdä:

1. KYVYTTÖMYYDESTÄ ORGANISOIDA TIEDOT Mastery yksityiskohtia olennaista tehokkaan johtajuutta. Mikään määrä “ kiireisyydestä &"; oikeuttaa unohtamatta yksityiskohtia liiketoiminnan. Johtajana sinun pitäisi olla valmis tekemään mitään, mikä voisi vaaditaan sinulta johtajana – mukaan lukien vaihdat suunnitelmia tai taipumusta hätätilanteessa. Yksi parhaista tavoista masterointi yksityiskohtia kuitenkin hankkii tapana siirsi yksityiskohtia osaajille. Valtuuskunta on yksi tärkeimmistä yksityiskohdista.

2.UNWILLINGNESS tehdä HUMBLE SERVICE Knights vanhojen ehkä ovat toimineet tehokkaasti korkea hevosia, mutta yritysjohtajat eivät. Sinun on oltava valmis saada alas pois korkea hevonen ja suorittaa minkäänlaista työvoiman että pyydät joku työntekijää suorittamaan. &Ldquo; suurin, te olette kaikkien palvelija &"; on totuus, jossa kaikki pystyvät johtajat tarkkailla ja kunnioitusta.

3.EXPECTATION palkan siitä, mitä he “ TIETÄÄ &"; Sen sijaan, mitä he tekevät, mitä he tiedä. Maailma ei maksa sinulle, mitä tiedät, mutta mitä teet, mitä tiedät – tai mitä aiheuttaa muita tekemään. Jos olet ottanut kaikki johdon koulutusta ja asiantuntija-teknistä tietämystä omalla alalla, mutta eivät pysty johtaa oman seuraajia työskennellä tehokkaasti, et ole nimensä veroisia, tai palkka, ja johtaja.

4.FEAR kilpailuaseman seuraajaa Jos kävelet pelkäävät, että yksi työntekijät on hakemaan työsi ja perustaa oman johtajuutta, kun pitää sitä tapahtumasta, se todennäköisesti tapahtuu. On paljon parempi, että voit siirtää viranomaiselle ja kouluttaa työntekijöitä tekemään parasta työtä voitavansa. Se on ainoa tapa, jolla voit moninkertaistaa ponnistelut ja “ olla kahdessa paikassa (tai enemmän) paikkoihin kerralla &" ;.

5.LACK mielikuvitusta On itsestään selvää, että sinun täytyy mielikuvitusta tavata hätätilanteissa ja kehittää suunnitelmia, jotka auttavat seuraajia toimivat tehokkaasti. Sinun on myös mielikuvitusta tunnustaa hyvä ajatus, että joku työntekijät voivat ehdottaa. Jos sinulla ei ole, että mielikuvitusta ja eivät tunnista ja toteuttaa tällaisia ​​hyviä ideoita, he pian loppuu ja sinä, ja johtajan työtä, on köyhempi sitä.

6.SELFISHNESS Kukaan ei halua noudattaa “ kunniaa ajokoira &" ;, johtaja, joka on vain ulos oman liioittelu. Jos haluat olla todella suuri johtaja, anna “ kunnian &"; mene seuraajia tai työntekijöitä. Useimmat ihmiset työskentelemään kovemmin ja kauemmin kiitosta ja tunnustusta kuin he rahalle yksin. Ne, jotka saavat ole tuomitsemista tai tunnustamisen pian väsy ponnistelujaan.

7.INTEMPERANCE Kohtuus kaikessa on kello-sana. Seuraajat tai työntekijöiden on vaikea kunnioittaa sinua, jos olet intemperant. Ei vain sitä, mutta intemperance – overindulging sukupuoleen, juoma, huumeiden tai jotain muuta – tuhoaa kestävyyttä ja elinvoimaa. Se on kuin ammunta itseäsi jalka.

8.DISLOYALTY Tämän pitäisi luultavasti olla listan kärjessä. Jos et ole lojaali luottamuksesi, sinun osakkuusyritysten – ne yllä sinua ja alla – et voi ylläpitää johtajuus pitkään. Puute uskollisuus, Hill kertoo meille, on yksi suurimmista syistä epäonnistumiseen kaikilla elämänaloilla.

9.EMPHASIS ON “ VIRANOMAISEN &"; Leadership Johdat kannustamalla, eikä yrittää istuttaa pelkoa työntekijät. On olemassa kahdenlaisia ​​johtajuutta: johtajuutta suostumus näiden vetäjänä ja johtajuutta voima. Ne, jotka yrittävät johtaa väkisin eivät ylläpidä kantojaan pitkään. Jos yrität tehdä vaikutuksen työntekijät kanssa “ viranomaisen &" ;, yrität johtaa voimakeinoin ja ovat todennäköisesti jo joutuneet useimmat muut puutteet yllä. Jos olet todellinen johtaja, sinun ei tarvitse mainostaa, että se, paitsi käyttäytymisellään – myötätuntoa, ymmärtämystä, ja oikeudenmukaisuus – ja osoittamalla, että tiedät teidän tehtävänne.

10.EMPHASIS OMISTUSOIKEUDESTA toimitusjohtaja, talousjohtaja, korkea Muketty-sonta. Jos olet pätevä johtaja, sinun ei tarvitse “ title &"; ansaita osalta teidän seuraajia. Sinun täytyy tehdä itse saatavilla seuraajia ja pitäisi välttää mitään muodollisuuksia tai ostentation.

Kun luet tämän listan tekijöitä, jotka aiheuttavat johtaja epäonnistuu, saatat iski se, että he voisivat kaikki melko kohtuullisesti keittää alas tämän: Tee toisille niin kuin haluaisit heidän tekevän teille. Se voi tuntua vanhanaikainen moraali, mutta se on silti yhtä totta vuonna 2011, koska se oli, kun se oli ensimmäinen puhuttu tai kun Napoleon Hill kirjoitti pois hänen luettelo “ ei-nos &"; mahdollisille johtajille.
.