Energiaa työpaikallanne: Mitä johtajien tulisi know

energiaa ja elinvoimaa yksilöiden ja organisaatioiden riippuu liitäntöjen laatuun keskuudessa organisaation sisällä, ja niiden välillä ja niiden asiakkaisiin. Avain muuttamassa omia työkokemusta ja suorituskykyä ihmiset ympärilläsi on rakentaa ja vaalia laadukkaita yhteyksiä.

Näin sanoo Jane Dutton, professori of Business Administration on Michiganin yliopiston ja kirjoittanut kirjan , Energizing työpaikallasi. Dutton mukaan heikkolaatuinen yhteydet on merkitty epäluottamus ja piittaamattomuus toisten arvoinen, ja kuten metalli ruostuneet läpi altistuminen myrkyllisille substancees, ihmiset myrkyllisiä organiztions ovat ruostuneet altistuminen myrkyllisyys heikkolaatuisten yhteyksien ja myöhemmin se syöpyy innovaatio, uskollisuus ja sitoutuminen.

Mitä Dutton tarkoittaa energia on mielessä, että innokkaita toimimaan ja suorittaa korkealla tasolla. Energia on polttoaine, joka tekee suuren organiztions ajaa. Jokainen vuorovaikutus muiden työssä - suuri tai pieni, lyhyt tai pitkä-on mahdollista heikentävistä elintärkeää energiaa.

Kun positiivista energiaa aktivoidaan läpi korkealaatuisen yhteyden, se voi johtaa siihen, mitä psykologi Barbara Frederickson puhelut "Positiivista kierteelle." Ihmiset, jotka ovat laadukkaita yhteydet kokevat enemmän energiaa ja enemmän positiivisia tunteita, kuten iloa, kiinnostusta ja rakkautta. Tämä olemisen tila lisää niiden kykyä ajatella ja toimia nyt. Tämä puolestaan ​​muutos rakentaa lisää kapasiteettia ja halu tehokkaasti vuorovaikutuksessa muiden kanssa, tuottaa enemmän mahdollisuuksia energiaa levitä.

Management tutkijoiden Rob Ristin ja Wayne Baker Michiganin yliopistossa on opiskellut vaikutukset energian toimivat verkostot ja miten energiaa - positiivisia tai negatiivisia - voi levitä kuin virus. Useimmat syövyttävä yhteydet työtovereiden tai johtajat ocur pienissä vaaratilanteiden ajan, ei läpi isku-ups, ja vaikutus on kumulatiivinen. Ja tämä syövyttävä suhde voi usein siirtyä yhteydet työssä kodin, perheen ja ystävien kanssa.

mukaan Peter Frost, kirjailija Toxic Emotions työssä, ja professori organisaatiokäyttäytymisen yliopistossa British Columbia, edut korkealaatuisia yhteyksiä on valtava. Laadukas yhteydet hyödyttävät niitä sekä niiden yleistä hyvinvointia ja heidän työsuoritus. Laadukas yhteydet elvyttää, auttaa ihmisiä elää pidempään vähentämällä riski kuolla sydänsairauksiin; vähentää alttius masennus; ja vähentää itsetuhoinen käyttäytyminen. Laadukas yhteyksiä, jotta kukin voisi osallistua entistä tiiviimmin työtehtäviä, lisää niiden kykyä oppia ja intoa yhteistyötä muiden kanssa.

Esimiehet voivat parantaa korkealaatuisia yhteyksiä heidän järjestönsä kautta useita strategioita väittää Dutton, mukaan luettuna suunnitelma, joka on neljä osatekijää - tehtävä Enablement; keskitytään tapoja olla vuorovaikutuksessa, joka helpottaa muiden onnistunutta suorituskyky; luottamuksen rakentaminen, joka toimii tavalla, joka välittää muille usko ne toimivat rehellisesti; suunnitelma käsitellä ja korjata syövyttäviä suhteita; ja toteuttaa ohjelmia ja politiikkaa ja prosesseja, jotka mahdollistavat korkean laadun yhteyksiä ja poistamalla ne, jotka eivät ole.

Gallupin Organisaation tutkimus työntekijöiden viime vuosina on osoittanut selvästi, että työntekijöiden sitoutumista ja tuottavuuden on vakavasti vähentynyt, koska suhde kysymyksiä. Syövyttävä työsuhteita ovat kuin mustia aukkoja, jotka voivat niellä jopa energiaa että ihmisten täytyy tehdä työnsä. Sen sijaan, korkea laatu suhteita luoda ja ylläpitää energia, varustaminen ihmisiä olemaan onnellisia ja tuottavia. Kaikista hallinnan strategioita, tämä pitää lupaus on suurimpia vaikutuksia organisaatioissa.
.