Jos Olet Leader, oletko Peacemaker?

Varmasti sana "rauhan" herättää hyviä tunteita. Se on käsite kaikille suosisi, eikö? Logiikka kertoo, että kuka tahansa järkeä sanoisi, "Olen rauhan" ja puolen Wit sanoisi, "Olen rauhaa vastaan."

Mitä kuulet sanan "rauha", mitä luulet? Onko se loihtia ajatuksia tosi seesteisyys – kylpylä, miellyttävä tuoksu, jokeltelu kirja, lempeä tuulet ja satunnaisesti hieronta? Kun ajattelemme "rauhanomaista" me yleensä ajatella "hiljainen" ja "rentouttava."

Muita kuvia Pyöritä nopeasti pintaan samoin. Laajemmassa mittakaavassa, "rauha" tarkoittaa maailman johtajia kättelee ja teki sopimuksia, päättyy konfliktit ja täyttää päätöslauselmia. Se tyyppi rauhan usein ohjattiin YK ja vangittiin öisin uutisia.

Riippumatta kuvan olisimme koskien rauhan, me kaikki yleensä juhlia, kun se tulee, koska rauha on hyvä.

Johtajana olet rauhantekijä? Hyvä johtaminen tuo rauhaa. Ymmärrän monet sanovat: "Johtajuus on enemmän konflikteja – se on luonteeltaan johtajuutta." Onko se? Onko johtajuus tuo mukanaan ristiriidassa? Vai konflikti olemassa ja hyvää johtajuutta tuo rauhaa? Ihmiset haluavat viettää aikaa hyviä johtajia, koska hyviä johtajia – kautta johto – rauhaan.

Jokainen, joka on vanhempi, minä mukaan lukien, on nähnyt muutamia konflikteja. Lapset ovat yleensä tätä käsittämätön kyky tuoda erimielisyyksiä ja itsekästä kunnianhimoa eturintamassa. En opettaa lapseni tuottamaan konfliktin – he tekivät, että kaikki omasta. Minun tehtäväni vanhempi on auttaa lapseni kehittää taitoja, jotka viljellä rauha. Lapseni, kuten paljon lapsia, luonnollisesti kallistua kohti on itsekäs, alueellinen ja omistushaluinen. Tavallinen ja yksinkertainen, he haluavat omalla tavallaan.

Haluan ensin ymmärtäneet tämän totuuden, kun lapseni olivat hyvin nuoria ja vielä vaipat. Laita ne huoneen toisen lapsen kanssa vain yksi lelu niiden välillä, ja olosuhteet ovat pian täydellinen konflikti. Yksi ensimmäisistä sanoista pois lasteni suusta on "minun!" Ehkä sanonta "olemme lapset sydän" ei ole aina hyvä asia. Kun kasvamme aikuisuuteen, emme heti menetä itsekkäät tavoitteet. Konfliktit käytetty näy leikkikentillä pian alkaa toteuttaa omia muodossa työpaikoilla, avioliitot ja jopa kansojen välillä. Tunnistamatta jättämiseen tätä todellisuutta lisäävät tätä seinän konfliktin.

Hyvä johtaminen siirtyy yli riitaisuus auttaa ratkaisemaan konflikteja ja saavuttaa rauha. Hyvät johtajat tunnustavat dynamiikka tarvitaan rauhan ja pystyvät viljellä sitä. Se on konkreettinen ja se säteilee heidän läsnäolonsa. Ne tuovat rauhaa, kun he tulevat huoneeseen ja he ottavat sen, kun he lähtevät huoneesta. Hyvä johtaminen pyrkii rauhaan.

Mikä sitten tekee johtajat tehokas rauhantekijät? Heillä on nämä ominaisuudet:

1) He ymmärtävät luonnollinen taipumus itsekäs tavoitteita. Revolveri näkee itsensä painopiste motiivit ja ei epäröi huomauttamaan niistä. Tällainen "huomauttaa" tapahtuu ei syyttävä tavalla, mutta tavalla, joka paljastaa polku rauhanomaisen ratkaisun.

2) He kuuntelevat. Johtajat menevät hyvin pitkälle kuunnella ja varmistaa ihmiset ymmärretään. Kuuntelu ei aina tarkoita samaa mieltä mitä sanotaan. Johtaja tietää, että useimmissa tapauksissa konfliktien, henkilö ei ole aina voimakkaana olla oikeassa; hän vain haluaa tulla kuulluksi. Kuunteleminen on tärkeää johtajuutta, ja johtaja hellittämättä tekee sen hyvin. Jos haluat tyhjäksi näiden johdat, älä kuuntele niitä. Aina korjata niitä, kun ne esiin ajatus ja sulkea ne alas, kun ne jakavat jotain, joka on joko virheellisiä tai puutteellisia. Se on nopea tapa menettää seuraajia – ja menettää ampui viljellä rauhassa.

3) Ne tuovat selkeyttä tilanteeseen. Useimmat konfliktit keskitytään väärinkäsityksiä. Kaikkein selvimmin tämä selvemmin kuin kansainvälisesti, jos on useita kieliä ja kulttuureja mukana. Monimuotoisuus näkökulmia ja ajatuksia on suuri, mutta kuten monimuotoisuus tarkoittaa myös sitä on valtava mahdollisuus konflikti. Henkilö voi sanoa jotain kokouksessa, ja kuulija ehkä "kuullut" sanat, mutta ei ymmärtänyt niiden merkitystä kontekstissa. Peacemaker auttaa ihmisiä käsittelemään mitä pidemmälle yksinkertaisesti todettu.

4) He rakentavat luottamusta. Luottamus on perusta rauhan. Ihmiset johdat täytyy luottaa sinuun ihmisenä. Tämä on mielestäni on "pyhä" suhde. Avioliitto on yksi tyyppinen suhde, että useimmissa kulttuureissa harkita pyhä, koska se on erityinen suhde rakentuu syvää luottamusta. Jos luottamus on rikki suhde, sitten "pyhyyttä" suhteen ei noudateta. Tämän seurauksena syntyy poissaolot rauhan ja tulva konfliktien. Kun katsomme rakentaa luottamusta muita suhteita, tietyn tason pyhyyden myös olemassa. Peacemaker viljelee keinoja tällaisten suhteita arvostetaan. Jos on luottamus, mahdollisuudet rauhan on suurin.

Me kaikki tiedämme, että konfliktia ei voida täysin välttää. Johtajat rauhantekijöinä kuitenkaan voi vähentää konflikteja ja vähentää sen pitkän aikavälin vaikutuksista. Hyvä johtaja luo ympäristön rauhaa, joka pakottaa ihmiset kävellä siihen suuntaan.
.

johto

  1. Viisi vinkkiä voittamiseksi Virtual Team Conflicts
  2. Kehittäminen Myötätunto ~
  3. Yleisimmät Tavat Tehoton Leaders
  4. Avaimia onnistuneeseen Performance Conversations
  5. Vain koska olet "Listening" ei tarkoita Ihmiset Feel "kuullut"
  6. Tule mukaan Kuten Tough Mudder ja auttavat Menneet Haavoittunut soturi Project
  7. Johtajat - Kuinka paljon sinun pitäisi kertoa Joukkueen?
  8. All I Got My Jäsenyys on tämän Lousy T-shirt
  9. Mitä jos Renegade Leader Ran Maa?
  10. Johtajuus ohjelmat Johtajat - parantavat urheilusuoritusta ja lisäävät Revenue