Johtava Living Color

I &'; m ikä jossa muistan televisiosarjaa siirtymässä mustavalkoisesta väri - Lumottu, Beverly Hillbillies ja Andy Griffith heti tullut mieleen. Kun nämä siirtymät tapahtui he olivat mainostetaan laajalti, mutta me ei tehnyt &'; t väritelevisio vielä (syksyllä 1972 meille). Siitä huolimatta, muistan siirtymistä, ja muistan nähdä niitä näkyy väri ensimmäistä kertaa.

Ei vain väri, “ elävä väri. &Rdquo;

väri, tietenkin muuttunut kokemus katsomassa Näytä valtavasti.

Tiedän, että kaikki eivät lukee tätä muistaa siirtymistä, mutta minä &'; m varma olet katsellut mustavalkoinen elokuva tai vanhempi televisio, joten saat minun kohta.

Liian monet johtajat johtavat mustavalkoisina.

Mitä tarkoitan?

Liian monet johtajat luulevat voivansa jättää todellisen itsensä kotona, johtava paikka politiikka, menettely ja harjoittamisesta koettu täydellisyyttä. I (ja ne ne johtavat) käyttäisivät eri sanoja.

Boring. Bland. Musta-valkoinen.

uninspiring, underwhelming ja epäonnistunut.

Mieti millaisia ​​johtajia haluat johdatella – Aren &'; t he todellinen, aito, ja aito? Aren &'; t he mielenkiintoinen, ehkä jopa hieman omituinen, ja värikäs?

Mitä sitten, se tarkoittaa johtaa elävien väri?

Jaa kuka olet. Varmista, että joukkue tietää jotain sinusta. Tietävätkö he mitään selkäsi tarina? Oletteko samaa mitään perheesi, harrastukset? Tietävätkö he elintarvikkeet haluat (ja Don &'; t)? Se ei ole se &'; T näitä erityisesti, niin paljon kuin se on ajatus yleensä. Ihmiset haluavat olla päättämässä tuttavilleen – ei teidän joukkue tietää (todellinen) sinulle?
tehdä virheitä (ja jakaa niitä). Useimmat kaikki ovat yhtä mieltä, että voimme oppia virheistämme, mutta usein johtajat näyttävät haluavan kaikkia tekemään kaiken täydellisesti - onhan meidän laadukkaita tuloksia, ei virheitä!?! Tietenkin on virheitä, jotka rikkovat politiikka, lakien tai vaarantaa ihmisiä – nämä Aren &'; t virheitä I &'; m puhumme. Jos haluat joukkueesi oppia rehellinen virheitä, sinun täytyy tehdä joitakin, ja kerroit joukkue tiedä, mitä ne ovat. Jos he ajattelevat luonnonlaatu &'; t tehdä mitään, he varmasti areena &'; t menossa jakaa heidän teille. Kun oli viimeinen kerta, kun jaetun virheen teit?
Näytä intohimosi. Ihminen on emotionaalinen olentoja, ja haluavat olla päättämässä ihmisiä, jotka välittävät. Mitään intohimoja väliä, onko se on antiikki traktorit (yksi minun), laulu (yksi pari minun tiimin jäsenet), sukututkimus, ruoanlaitto, jooga tai mitä tahansa, sillä on merkitystä. Vielä tärkeämpää on, näyttää intohimosi liittyvät työhön ja miksi se on sinulle tärkeää. Kun oli viimeinen kerta, kun jaetun intohimosi ja tarkoitus työsi muiden kanssa?
Myönnä heikkoutesi. Tiedät on niitä, ja niin tekee teidän joukkue. On paljon parempi olla avoin niistä, varsinkin kun katsot muualle joukkueesi täyttää näitä aukkoja omassa taito asettaa. He saavat tunnustettu ja arvostettu, te Aren &'; t loppumiseen yrittää piilottaa puutteita, ja saat parempia tuloksia. Kun oli viimeinen kerta, kun jaetun heikkous ja kysyi tiimisi apua?
Oltava todellinen. Ehkä tämä on yhteenveto toisten, mutta se on sanottava suoraan. He haluavat jonkun katsoa ylöspäin, mutta he eivät &'; halua täydellinen. He haluavat ihmiset oppia virheistä (mikä tarkoittaa, että ne tekevät niistä). He haluavat ihmisiä, jotka välittävät asioista, tarkoituksia ja ihmiset. Ja he haluavat sinun olla nöyryyttä myöntää oman puutteita, mutta tarpeeksi luottavainen tietää (ja johto) vahvuutesi.

luettelo voisi olla pidempi, mutta toivottavasti saat kohta. Ihmiset Don &'; halua johdatella robotteja, vaan ihmiset. Ja ihmiset ovat todellisia ja ihmisen, hauska ja kevytmielistä, aito ja Hessu, täynnä hyviä aikomuksia ja virheitä.

Jos haluat olla tehokkaampi johtaja, olla todellinen ja relatable. Lakatkaa yrittämästä olla jotain, että te luonnonlaatu &'; t ja aloittaa johtava In Living Color.
.

johto

  1. Lisääntyvä johtajuus skills
  2. Leader Crucible - Uusi Magneettinen tapa Lead
  3. Miksi saat parhaat ideat vuonna suihku (ja miksi asiat)
  4. Making parempia päätöksiä Meetings
  5. Älä lupaa liian Much
  6. Miten saada tehokas Presentation.
  7. Miten olla johtaja, jolla muut Accountable
  8. Vain koska olet "Listening" ei tarkoita Ihmiset Feel "kuullut"
  9. Riskin vähentämiseksi Called YOU
  10. Johtajuus: Making Päivän Count