Miten herättää uusia johtajia: Power of Self-Duplication

&'; s sanottu, että kyky havaita lahjakkuus on yksi suurimmista kykyjä henkilö voi olla. Tämä pätee erityisesti, kun kyse on johtaja. Kykyäsi johtaa tiimin tai organisaation on aina olemaan rajoitettu miten käytettävissä olet kullekin tiimisi jäsenet. Joten jos toivoa laajentaa vaikutusvaltaansa näiden rajojen, sinun täytyy toistaa itseäsi nostattaa muut johtajat auttaa sinua johtaa tiimisi jäsenten tai organisaation. Anna &'; s tarkastelemme joitakin ohjaavia periaatteita, jotka voivat auttaa sinua tekemään tämän:

Opi Spot ja Value “ TRIMMIEVÄN Johtajat &";

Termi “ Säätöevä johtaja &"; käytti Steven Covey teoksessaan “ kahdeksas Habit &"; kuvaamaan ihmisiä, joilla on kyky vaikuttaa tai “ lyijy &"; ihmiset (jopa heidän nimitetty esimiehet). Tämä kyky ei ole mitään tekemistä henkilön kanssa &'; n arvo tai asema, ja enemmän tekemistä niiden kyky hallita itseään, innostaa muita ja saada tuloksia.

Useimmat johtajat ovat erittäin hyviä tiputtelua näitä “ TRIMMIEVÄN Johtajat, &"; Ongelmana on, että monet johtajat ja tulla uhkaa niitä ja pyrkiä squash niiden mahdollinen tai tukehtua vaikutusvaltaansa.

Kuitenkin, jos arvostat TRIMMIEVÄN johtajia tiimisi tai organisaation ja auttaa heitä löytämään lahjojaan ja löytää heidän äänensä vaikutusvaltaa organisaation sisällä, ne voivat tulla voimakkaita liittolaisia. Löytäminen TRIMMIEVÄN johtajat ja rakentaa hyvät suhteet niistä on paljon arvokkaampi kuin edistää ihmisiä, koska virkaikää tai koska he tietävät miten suudella jopa esimiehet.

Toisaalta, yrittävät devalvoida tai squashia ne päätyisi takaiskujen ja aiheuttaa voit missaa paljon mahdollisuuksia itsensä päällekkäisyyksiä.

Miten Spot TRIMMIEVÄN Johtajat

Voit yleensä bongata “ TRIMMIEVÄN Leader &"; jonka rapport, että heillä on muiden tiimin jäsenten tai jopa muiden valvontaviranomaisten. Tiimin jäsenet kunnioittavat niitä, ei niiden otsikon, mutta koska niiden kyky rakentaa mielekkäitä ihmissuhteita. Nämä TRIMMIEVÄN johtajat ovat enemmän ihmisiä suuntautuneita kuin ne ovat tehtäväkohtaisia ​​ja yleensä tehdä hyvää motivoijia ja olisi hyvä henkilöstöresurssien hallinnoimiseksi omassa organisaatiossa.

Muunlaiset “ TRIMMIEVÄN Johtajat &"; on vahva vastuuntunto ja ovat hyvin motivoitunut ja itsenäinen, mutta ei ehkä ole niin paljon suhde ryhmän jäsenet. Nämä ovat tehtäväpohjaisempaa työntekijöitä, jotka haluavat työskennellä yksin.

Kuitenkin, ne ovat myös hyvin kunnioitettava niiden tiimin jäsenten ja valvojien koska niiden kyky tuottaa tuloksia. Nämä ovat TRIMMIEVÄN Johtajat, jotka voidaan nimittää projektipäälliköt tai laittaa hoidosta vastaavien prosessien tai järjestelmien organisaation.

Työskentely TRIMMIEVÄN Johtajat

Kun työskentelee TRIMMIEVÄN Johtajat ja nostaa ne ylös johtajina, vaikein homma on saada pois tieltään ja anna heidän kasvanut uusi nimike tai rooli että Käytät ve nimitetty niitä. Tämän helpottamiseksi, se &todellisten tuloste; s parhaiten antamaan niille muutamia tehtäviä tai vastuita auttaa rakentamaan luottamusta ja valmistella heitä (ja sinä) roolin että sinulla on mielessä heille. Suurimman osan ajasta, se &todellisten tuloste; s paras puhumattakaan roolia, koska se voi vaikuttaa heitä tekemään hyvää työtä ulos halu saavuttaa rooli yli intohimoa ja sitoutumista tehdä hyvää työtä.

Voit kertoa paljon siitä, miten ne toimivat, kun he ovat turvanneet roolisi johtajana testaamalla niitä vastuu ENNEN ilmaista kiinnostuksensa tekee niistä johtaja. Käytä näitä periaatteita ohjata valintaa ja koulutusta johtajien, ja Käytät ll päätyä ehdokkaita, jotka tekevät hienoa työtä, koska niiden taipumus kohti tulossa suuri johtaja.
.