Arviot ovat: kehityskeskustelut Suck

Aiemmin tässä kuussa, Wall Street Journal raportoi, että 58% HR-ammattilaiset antaa oman suorituskyvyn hallintajärjestelmät luokituksen C tai alle. Jotkut menevät niin pitkälle kuin sanomalla kehityskeskustelut ovat sattuu yrityksiä ja pitäisi lopettaa.

Joten miksi me pitää tehdä niitä?

Koska se &todellisten tuloste; s helpompaa kuin vaihtoehto.

Palaute on oltava aitoja, johdonmukainen ja toimitetaan reaaliajassa. Kanssa “ reaaliaikainen &"; määritellään kerran tilanne on tullut johtajien huomiota ja tunteita tarpeeksi kurissa on hedelmällistä keskustelua.

Kehityskeskustelut ovat kainalosauvoja. Prosessi luoma HR joka luo siisti pieni kontti 60 minuuttia suunnatun palautteen vuosi.

I &'; ve neuvonta asiakkaani jo vuosia, että onko yllätyksiä tulosten arvioinnin, he &'; re ei tekevät työtä oikein.

Oletko?

Copyright 2010 Michelle Randall. Kaikki oikeudet pidätetään.
.