7 periaatteet Living & Leadership

Tässä on seitsemän periaatteet Living ja Leadership että pidän ovat erittäin hyödyllisiä palvelemaan sinua johtajana organisaatiossa, elämässäsi ja ihmisiä, jotka merkitsevät niin paljon sinulle.

1. Laatu suhteita, kumppanuuteen kanssa halumme olla todellisia, ottaa riskejä ja olla haavoittuvaisia, sanelee laatua ja tuloksia meidän johtajuutta.
Halukkuutemme olla todellisia, ottaa riskejä ja olla haavoittuvia tekee meistä inhimillisiä ja relatable. Meidän hoito, huomiota ja vaaliminen ihmisiä ja suhteita tekee meistä ansaitsee luottamuksen ja on suhteessa. Luominen luottamus - totta luottamus - suhteissa on avain. Laadukas suhteet rakentuvat luottamusta. Johtajuus on ihmissuhteista.

2. Olemme vaikuttavien joka hetki - mitä se vaikutus on; on täysin meistä kiinni - se on valinta.
"He ehkä muista, mitä teit, he eivät voi muistaa, mitä sanoit, mutta he aina muistamaan, kuinka teit heidät tuntemaan." Energia ja uskomuksia, jotka voit tuoda elämääsi, sinun suhteita, ja organisaation on näy kuten vaikutuksia tavalla tai toisella - tavoiteltuja tai odottamattomia. Jos jotain toimivuuden - tai jotain ei - hyvä paikka aloittaa on arvioida energian olet tuo ja uskomukset sinä pidät. Ei ole väliä kuinka suuri olemme jotain, jos energiaa sen alla, ja miten teemme toiset tuntevat, on negatiivinen, olemme menettäneet suuri mahdollisuus luoda luottamusta, yhteys, ja kestävä myönteinen vaikutus.

3. "Motivointi" ihmiset on kestämätön, jos ei täysin epärealistinen mistään aikaa, tai mitään todellista syvyyttä.
Jos motivaatio tulee ulkoisen paikka; eli. "Aion motivoivat sinua" (oy) tai "hyvä motivoi minua" (ääk), se ei tartu. Se voi tarttua varten vähän - tarpeeksi saada kiire menossa, mutta se ei kannata, ja ensi kerralla, sinun täytyy tehdä se uudestaan ​​- ulkoa sisään. Olen alkanut ajatella ulkoisen motivaatio kuin huume (tai ehkä kuin että 5 tunnin energia juoma kamaa) - mitä enemmän saa, sitä enemmän tarpeita, useammin yksi on se, ja lyhyempi kiire. Yksi kehittyy toleranssi sitä. (Ajattele liikunta, terveelliset, tupakoinnin lopettaminen, suorituskyvyn parantamiseen taloudellisista kannustimista, "tulla toimeen jonkun", saada järjestetty, jne … he kaikki työskentelevät vähän kun työntää /vetää ulkopuolelta, mutta kuinka kauan? Ja miten nautittavaa tulee prosessi on? Se on avain.) Tietenkin, joskus me kaikki tarvitsemme "lähtölaukaus" tai "fake se &'; til me teemme sen" ja silloin että ulkoinen motivaatio voi auttaa meitä "päästä toiselle puolelle" , puhun pitkän aikavälin kestävän iloitseva sisäinen motivaatio - ei kukaan voi ottaa sen pois. Ratkaisu: Apua ihmiset hyödyntää niiden todellinen ydin uskomuksia ja tarkoitusta ja mitä he todella haluavat, ja että on sisäinen motivaatio riittää. Olen havainnut, että jos minulla on motivoida minun asiakkaille, tai auttaa heitä motivoi joukkueet, olemme todennäköisesti etsivät väärällä alueella, meiltä puuttuu jotain. Auttaa heitä avautua mikä on totta ja tärkeää, että ne muuttuu itse eteenpäinvientilaitteen inspiraatiota, joka muuttuu uusiutuvan energian ja kestävän polttoaineen sisäinen motivaatio - voimakas! Olin esille, että koska johtajat, meidän tehtävämme ei motivoida ihmisiä vaan auttaa heitä hyödyntää omaa sisäinen motivaatio järjestelmät ja työskennellä ja elää sieltä.

4. Ei ole sellaista asiaa kuin "ei tuloksia tai tuloksia" ... Olemme aina saada tulos - se voi vain olla yksi me alun perin halunnut.
Jos se ei ole tulos halusit, katsoa taaksepäin, mitä sinun pitää tehdä toisin siirtää se? Vielä tärkeämpää on, väljemmille ... olit selvää, mitä lopputulos oli ensimmäinen paikka (ja sinä kommunikoida se?) Tämä ei tarvitse olla valtava tai monimutkainen yritys; useammin kuin ei se liittyy uskomuksia ja energia, jotka ovat menossa luomiseen nuo tulokset. Muista: mitä uskot ajaa mitä teet, ajaa mitä sinulla on - yksin ja /tai tiiminä.) Ja tietenkin, kiitollisena, joskus, se on vain yksinkertainen tarvetta muuttaa strategiaa tai taktiikkaa.

5. On hyvin vähän voimme valvoa - niin parasta "karata liikkua", jossa voimme luoda vaikutus ja asettaneet itsellemme ylös menestys, tulossa paras "väline muutoksen" mahdollista.
Jotkut näistä paikoista ovat: miten me huolehdimme kehomme, ruoka, jota syömme, visiot luomme itsellemme (meidän oma aito polkuja), miten me näy suhteita, miten me kohtelemme ihmisiä, mitä me sanoa "kyllä" ja "ei" joka ruokkii henkemme, ja tietysti hyvä ole kunnon perusteet sanoa "ole hyvä, kiitos, ja välitän." Tämä on todella yksi minun suosikki pisteitä! Kaikki alkaa meidän yksilöinä, tehostamassa tehdä muutoksia ja vaikutuksia haluamme - haluamallaan tavalla "tehostaminen" tarkoittaa, että hetki. (Ja tietenkin, sitominen takaisin viimeinen numero, osa I, laatua suhteet meillä on avain tukemaan tätä. Ketjureaktion: paremmin Olen yksilönä, paremmin voin tulla suhteita, parempi minun suhteet, enemmän tukea ja paremmin tunnen tulla jopa parempi, jne.) B

6. Helpoin tapa liikkua konfliktia tai sekaannus on nimetä se, laita se pöydälle, ilmoittamaan omat aikomus, ja työskennellä siellä.
Siirry oletukset, salaista muiden kanssa siitä, kuinka huono se on, syyttää toinen osapuoli konfliktin, yrittää selvittää sitä on kupla, jne. Astu sisään, etsiä miten voit auttaa asiat menevät oikein, ja tanssi .

7. Aloita aina loppuun mielessä.
Jos et tiedä minne olet menossa, miten te tiedätte, kun olet siellä? Ja miten tiimisi tietää, kun hyvä on hyvä, ja tehdyksi? (Ja on aika juoda tai mennä lenkille? Haha!) Kuvitelkaa mitä haluat olla tapahtua, toimittaa sen, olla yhteisöllinen suunnittelussa, ja tehdä työtä. Vihje: Tämä toimii hankkeisiin, suhteet, kokoukset, jopa tehdä kakku ... mennä!

Pyydän teitä valita yksi tai kaksi (tai kaikki!) Nämä periaatteet ja todella sukeltaa niitä ja katso, mitä tyyppi vaikutusten sinulle.
.