Kahdeksan Suotuisat käyttäytymistä Jokainen valmentaja (ja jokainen henkilö) Jos Use

Pyydä kymmenen ihmistä selostettava parhaat valmentajat he ovat kokeneet ja mahdollisuudet ovat seitsemän tai enemmän mainitsen tukea jollakin tavalla. Alalinja ja korostaa, että seikka omassa ajatella valmennus.

Paras valmentajat ovat kannustavia.

tunteminen ja samaa mieltä, että ajatus on yksi asia. Tietäen mitä se tarkoittaa ja pystyy tunnistamaan ja näytteille kannustava käyttäytymistä on jotain aivan muuta. Ja että on kohta tämän artikkelin: tunnistaa ja selittää tiettyjä käyttäytymismalleja, jotka auttavat sinua tuettava muita.

Kahdeksan Suotuisat käyttäytymistä

Yhteistyö.
Johtajana tai ohjaaja, et voi tehdä everyone`s työtä, tai tehdä heidän työnsä. Sinun on tietenkin delegoida ja valtuuttaa toisia tekemään työnsä. Ja kuitenkin johtajana sinun on luotava tunnetta yhteisestä omistukseen. Sinun täytyy nähdä itse (ja joukkue tarvitsee nähdä) kuin osa tiimiä. Vaikka teidän rooli voi olla erilainen, olet silti osa tiimiä. Kun näet itsesi, ja toimia osana joukkueen, toiset tuntevat tukea niiden toimia. Muista, valtuuskunta isn `sama kuin luopumista, ja sellaisena sinun täytyy nähdä itsesi yhteistyökumppani.

Ohje /auttaa.
Pitkin tätä samaa linjaa, tuette muille, kun olemme valmiita lainata käsi. Oma aikaisintaan ja paras kokemus Tähän käsitteeseen kiitos isäni. Kasvaminen kaupallinen karju maatila tarkoitti, että oli aina joitakin (erittäin) epämiellyttäviä töitä tehdä. Monesti Muistan annetaan nämä inhottava työpaikkoja ja isä oli poissa kokouksessa tai yritetään muille kotieläiminä liittyvä liiketoiminta. Useimmissa joka tapauksessa, jos hän palasi, kun olin vielä tekemässä inhottava tehtävä, hän muutti vaatteensa ja otti hanko tai lapio. Ehkä olet johtaa joukkue, joka on tehtäviä voit `tehdä suoraan. Jos näin on, voit silti auttaa. Selvitä, mitä voit tehdä auttaa, varsinkin kun aikajana on lyhyt ja työ on pitkä.

empathize.
Eläytyä on ymmärtää, miten muut henkilö tuntee. Yksi tärkeimmistä asioista voit koskaan tehdä on kertoa ihmisille sinua ymmärtämään, miten he tuntevat. Voit ole samaa mieltä niiden näkökulmasta, saatat jopa ajatella oli toimia he olisivat voineet välttää tilanne he nyt joutuvat (ne voivat olla pistettä henkilöstön valmennus sopivana ajankohtana). Mutta laillisesti empathizing on yksi tukeva asioita voit tehdä toisen henkilön tai ryhmän.

Tunnista someone`s arvo.
I`m arvaamaan lapsesi don `t aina näytteille käyttäytymistä sinua hyväksy, mutta me kaikki aina rakastamaan lapsemme. Ja mieti sitä, jopa pienet lapset voivat kertoa eroa niiden käyttäytymistä ja niiden todellinen arvo. Kun annat ihmiset tietävät arvostat ne yksittäiset olet tukevat niitä. Kun sinun täytyy antaa palautetta suorituskyky, on tärkeää, että erotat suorituskyky, keitä he ovat. Tuemme kun välitämme ihmisistä ja näyttää sen (eikä vain sano sitä).

Tunnista niiden tavoitteita ja etuja.
Ihmiset ovat enemmän kuin niiden paikan työsuorituksen. Kun tiedät jotain people`s vahvuudet, edut ja pitkän aikavälin tavoitteet, voit usein auttaa heitä saavuttamaan nämä tavoitteet ja tukea niitä etuja. Tämä isn `t noin antaa ihmisille täysi vapaus tehdä mitä he haluavat työssä. Päinvastoin käytät tukevat muille, kun auttaa heitä menestymään nykyiseen työhönsä - ja auttaa heitä saavuttamaan kohti heidän henkilökohtaisia ​​ja ammatillisia tavoitteita liian.

Kuuntele.
Yksi tukeva asioita voit tehdä (kaikille) on todella kuunnella. Tämä on vieläkin todellisempi, kun olet tahansa valta-asemaansa (tai katsottuihin). Lopeta mitä olet tekemässä. Poista häiriötekijöitä. Ole hiljaa ja kuuntele. Kun kuuntelet osoitatte arvostat tunteita ja mielipiteitä. Kun kuuntelet olet yhteydessä, että välität. Tämä voi tuntua niin perus, mutta se on niin voimakas. Miksi? Koska useimmat ihmiset kertoivat, että he ovat harvoin todella kuunnellaan. Silti, kun joku vie aikaa todella kuunnella aktiivisesti, se on mielekäs ja mieleenpainuva keskustelu. Kun kyseinen henkilö kuuntelu on meidän johtaja tai esimies, se on vieläkin enemmän tukea ja tehokkaampia. Aina muistaa voima kuunnella, varsinkin kun olet aseman valtaa ja vaikutusvaltaa toisen henkilön.

Anna myönteistä palautetta.
Haluatko olla enemmän tukea? Kerro ihmiset useammin, mitä he tekevät hyvin ja mitä he tekevät oikein. Lähes ei tietää kuulee tämäntyyppistä palautetta riittävän usein. Lähes kaikki tiedän on tarina erityinen pala positiivista palautetta he saivat elämäänsä - usein heidän kaukaisessa menneisyydessä. Pyytää ihmisiä kertomaan sinulle tarinoita. You `ll voi kertoa heidän sanoihinsa ja heidän silmänsä, miten voimakas ja tukeva erityinen ja aito positiivista palautetta voi olla.

Luo positiivinen vaihtoa.
Tiedätkö ihmisiä, jotka näyttävät syttyä huone . . . kun he lähtevät? That`s mahdollisuus puhun täällä! Tee se tavoite, että jokainen keskustelu, vaihtaa ja kohtaaminen voit jättää toisen henkilön tunne hyvä tai parempi itsestään, heidän tilanteensa ja /tai elämässä yleensä. Tämä toteamus on kiintopiste, joka voi olla hyvin vaikea elää; kuitenkin, joten se tavoitteesi avulla voit olla enemmän tukea henkilö.

Kun esiintyy näitä käyttäytymismalleista aito, aito tavalla rohkaista ja tukea ihmisiä tulla parasta ne voivat olla. Isn `t että tavoite valmennus on?
.