Leadership Kysymys herättämänä Kesäaika Time
Jos asut useimmissa Yhdysvalloissa tai Kanadassa, olet hiljattain menettänyt tunnin unen. Jos asut eräissä muissa osissa maailmaa, Käytät ve sai pari viikkoa pitää kiinni, että tunti. I &'; puhun tietenkin noin kesäajan.
Jotkut rakastavat sitä (varsinkin syksyllä, kun ne saavat tunnin unen), jotkut vihaavat sitä (etenkin juuri nyt), ja melkein kukaan kysymysten tai ajattelee paljon siitä. Loppujen lopuksi se mitä teemme joka kevät.
Jos sinulla ei' tiedä, historia Kesäaika (DST) - kutsutaan kesäaika - palaa Ben Franklin viittaa jos muutimme kellot eteenpäin Kesällä voisimme säästää kynttilän vaha. Ensimmäinen laaja käyttö DST tuli ensimmäisen maailmansodan aikana säästää energiaa – ensin Euroopassa ja leviää suhteellisen nopeasti Yhdysvaltoihin.
Lukuun ottamatta Havaijilla ja Arizona (ja useimmat Indiana liittyneiden hauskaa huhtikuussa 2006), suurin osa Yhdysvallat on palveluksessa DST vuodesta 1966. Ja, läpi kaikki nämä vuodet, ja muutokset, kun DST alkaa ja pysähtyy, taustalla alkuperäinen syy oli energian säästämiseksi. Mikä herättää kysymyksen – ei DST säästää energiaa?
Kun ensimmäinen vireille, on todennäköisesti oli energiansäästö. Mutta maailman energiankäytön iltaisin on erilainen nyt – se on paljon vähemmän noin valaistus ja lisää ilmastointi ja elektroniikka. Ja niin koko maailmassa nyt elämme, useimmat tutkimukset osoittavat – ei energiansäästöä, tai jopa nettoenergiatehokkuus kustannuksia DST. Artikkeli Scientific American antaa hyvän yleiskuvan energian tutkimusten sekä muita tutkimuksia vaikutuksista DST).
Meillä on siis tilanne päätös tehty hyvästä syystä kauan sitten joka jatkuu vaikka Alkuperäinen syy ei ehkä enää voimassa. Mutta me don &'; t kyseenalaistaa päätöksen tai tilanteessa, koska se on “ perinne &" ;, “ meidän kulttuuri &" ;, “ tapaamme &'; ve aina tehnyt. &Rdquo;
Onko mitään Kuulostaako tutulta?
Se muistuttaa minua usein kerrottu tarina vaimo, joka aina leikata paisti ennen sen pannulla. Hänen miehensä kysyi, miksi hän teki niin, ja hän sanoi “ koska äiti teki aina. &Rdquo; Seuraavassa perhe kerääminen aviomies pyysi äitinsä-in-law, miksi hän aina leikata paisti ennen kuin laitat sen pannulla. Hän sanoi, “ koska äitini aina teki. &Rdquo; Koska Isoäiti oli pöydässä, aviomies kysyi ilmeinen kysymys. Hän vastasi, “ koska minun pannulla oli aina liian pieni. &Rdquo;
käytäntö, joka teki täysin järkevää (ja oli jopa välttämätöntä) kun vireille, ei ole mitään järkeä, koska maailma on muuttunut. Mutta käytäntö doesnt &'; t muutos koska syyt käytäntö on menetetty.
Tavat ja perinteet jatkuu kunnes joku kysyy, jos he vielä järkeä. Kohta johtajia on, että nämä kysymykset voitti &'; t pyydetään ryhmä, mutta on kysyttävä joku (joka &'; s te).
Pointtini ei välttämättä tarkoita sitä, että DST doesnt &'; t järkeä, vain että syyt olisi otettava huomioon ja tietoisen päätöksen perusteella tehdyt nykytilanteen ja tilanteessa.
Se &'; n työtä johtava – kysyä kysymättä kysymys, haastaa status quo, etsiä mahdollisuuksia parantaa. (Klikkaa piipittää että.) Tämä doesnt &'; tarkoita perinteitä ja testattuja menetelmiä olisi muutettava muutoksen vuoksi, vaan ne olisi tutkittava nähdä, jos ne silti auttaa järjestöä saavuttamaan halutun tuloksen.
Milloin viimeinen kysymys perinne tai oletus?
Milloin viimeksi tehdä päätös oletuksena sijaan tarkoituksellisesti?
.
johto
- 5 Strategiat Conquer kritiikkiä Urheilu Leader
- Onko busyness Killing Your Business?
- *** Mitä ei tehdä saada asiat done
- Hautaaminen oman päänsä hiekkaan, haudata yrityksesi!
- Kuusitoista Dynaaminen Innostava Ominaisuuksia Leadership (välillä "askelta menestykseen, onnea ja…
- Miksi Tarve johtajakoulutuksen Training
- Tärkeys Aivojumppa erityisesti niille johtamisen Roles
- Erilaisia lähestymistapoja Leadership Development
- Rakennus Parempi Teams
- Muuttaminen kulttuuri: Beyond Complaining