5 Strategiat Conquer kritiikkiä Urheilu Leader

Tänään on kova yksi mutta hyvä, koska jos voit hallita tämä vaihe niin ei jää mitään tilalla sinut takaisin tulossa suuri urheilu johtaja tiedät voi olla!

Mitä puhun on kyky voittaa kritiikkiä. Kuten urheilu johtajat me olemme niitä valokeilassa, me olemme niitä, jotka poliisi Flack kun jotain menee pieleen, ja me olemme niitä, jotka tarvitsevat pitää kaiken yhdessä ja poimia palaset kun kaikki muu epäonnistuu.

Haluan antaa sinulle 5 strategioita, joiden avulla voit valloittaa että kritiikki ja siirtyä eteenpäin, vahvempi, paremmin ja viisaampia siitä kokenut sen …

Ensimmäinen

1. Lopeta pettää itseäsi ja kuunnella avoimesti. Kun joku arvostelee teitä päälle tai pois kentän johtajuutta, se on aivan liian helppoa vastata yrittää perustella tekosi ja aktiivisesti yrittää puolustaa itseäsi. Jos keskittyä tunne väärin tai erehtynyt, voit asettaa itsesi suoraan asemaan puolustuskannalla sijasta kuunnella avoimesti. Tämä reaktio on puolustava sijaan laaja ja huomaavainen. Ollakseen hyvä johtaja sinun täytyy ensin ymmärtää, että ei ole vika vain palautetta, se mahdollisuutena oppia ja kasvaa.

Seuraavaksi sinun täytyy:

2. Erilliset kiitosta ja syyttää epäonnistumisesta ja menestystä.

Tämä tarkoittaa, että vaikka joku voi antaa sinulle palautetta, että te havaitsette olla hyvä tai huono, tai kehua tai syyttää, tämä ei ole osoitus vika tai menestys teidän ponnisteluja. Kiitosta hyvin tehdystä työstä ja tunnustusta saavutukset ovat huomionosoituksia että me kaikki pyrimme vertailukohtina, että olemme oikealla tiellä, mutta se on tärkeää, että ymmärrät kritiikki ei vaaranna yleistä menestystä. Tapa tehdä tämä on oppia ottamaan 100% vastuuta toiminnot hyvä huono tai välinpitämättömästi. Näin kun et saa palautetta, voit hyväksyä sen askeleesi ja siirtyä eteenpäin.

Nyt Käytät ve koristeltu oppia

3. Käytä kritiikki keinona parantaa. Kritiikkiä annetaan johtajia eri syistä. Ensinnäkin, selvittää, miksi ne noin saatat olla tunne tällä tavalla ja yrittää korjata niin, että he tuntevat enemmän kyky innovoida, mukana kehittämässä ratkaisuja, ja aloittaa muutokset.

Myös heijastaa yli kritiikki . Usein on alkio tarkkuutta jopa kaikkein negatiivinen kritiikki ja jos voit vetää ulos jotain positiivista tästä, se palvelee paitsi sinulle mutta johtajat ja pelaajat.

Lopuksi, Don &'; t ryhtyä sydän kritiikki. Aina tulee olemaan ihmisiä, jotka Lop pitkä unikkoa, koska he tuntevat kateutta tai henkilökohtaisia ​​turhautumista jos toimiin ei ryhdytä. Ota kritiikki askeleesi ja anna sen olla.

Vaihe 4. Ylistys vuoksi tunnustamista, ei keinona ohjaava kritiikkiä. Ota huomioon hyvä, että ne työskentelevät teet, ja aina asiakseen antaa heille riittävää tunnustusta heidän työstään. Don &'; t kehua vain, kun pelko kritiikkiä, tai voit aina takana jalka. Ylistys koska te todella tuntea henkilö on pyrkinyt tehostamaan tai on tehnyt arvokasta työtä ja tunnustaa ne siitä.

Viimeisin ja varmasti ei vähiten:

5. Roolimalli käsittelevät kritiikkiä. Anna muiden nähdä hyviä reaktioita sinua, kun kritisoidaan tai lause se positiivisesti, palautteen. Sinun kyky kuunnella ja oppia, ja kykyä tunnustaa missä olet tehnyt virheitä opettaa muille, että se &todellisten tuloste; s OK Erehtyminen. Että &'; SA opetus, että vain johtaja voi tehokkaasti opettaa. Joten johtaja!

Meidän Urheilu Leadership ohjelmat otamme nämä työkalut toiselle tasolle uudelleen ja opit hallitsemaan enemmän kuin kykyä saada palautetta, voit myös oppia työkaluja rakentavasti hallita vaikeita keskusteluja oman ja saada lopullinen taitoja ympäri miten johtaa edestä ja innostaa lähimmäisiäsi tehostamaan pyytämättä sitä !!

Odotan innolla työskentelyä vielä enemmän tällä tasolla …

Juuri nyt ajatella yhdestä palautetta olet saanut viime aikoina, ja ottaa yksi pala oppimisen pois se, joka auttaa sinua kasvaa ja kehittyä pelaajana ja henkilö

Richard Maloney
.