Työntekijöiden motivaatiota: salaseura?

Motivaatio on avaintekijä menestykseen. Tämä ei ole uutinen flash millään tavalla, ja kaikki johtajat ja hyviä johtajia omaksua jonkin verran motivoiva ohjelma työntekijöilleen; onko he tekevät tämän tietoisesti tai alitajuisesti, he kaikki tekevät sitä. Motivaatio ei ole mikään salaseura ole, mutta salaisuus motivaatio on "mitä" takana. Joten mikä on "mitä" muutenkin?

Se on hyvä kysymys ja yksi että jokainen suuri johtaja pyrkii vastaamaan – vaikka vastaus ei ole koskaan sama kahdesti! Niin se tekee motivaatio osa salaseuran, muistaa ja ymmärtää sama työntekijä on erilaisia ​​motiiveja eri aikoina hänen elämänsä? Ja kyllä, eri aikoina voi olla niin usein kuin vuosittain, kuukausittain tai jopa päivittäin. Tämä on "mitä" takana pitää työntekijät motivoituneita ja tunne valtuudet.

Nyt kun olet osa tätä salaisen motivoivaa yhteiskuntaa ja Käytät Olen ollut päästää harvojen, luet tätä ja vielä ajatellut, "Mitä? Se ei ole uutinen salama, joko!" Ja kyllä, olisitte oikeassa – mutta uutinen salama on muistaa, että näkyy harjoittaa jonkinlaista yhteydenpitoa työntekijät säännöllisesti, jotta olet tietää, mitä heidän nykyinen motivoija on tai voisi olla. Säännöllinen viestintä on todellinen salainen ainesosa on ymmärtämättä menestys suuri motivoiva johtaja.

Ajattele suuria johtajia tiedät. He onnistuivat koska he eivät koskaan lopettanut kommunikoida, vaikka edessä vaikeuksia. He, kuten sinä, ovat investoineet aikaa, rahaa ja energiaa innostavia kirjallisuuteen ja luentoja, yrittää asianmukaisesti tunnistaa roolimalleja joka auttaa heitä johtaa työntekijöiden menestykseen antamalla omaa tunnetta inspiraatiota ja motivaatiota. Kuulostaa pyöreä ja hieman sekava, doesnt &'; t se? Mutta suurena johtajana sinulla on ja tulee olemaan selkeitä tavoitteita päästä. Sinun täytyy myös olla eri lähteistä motivaation itsestäsi (riippumatta hintalappu), valtuuttamisesta sinua eteenpäin, valmis tekemään vaikeita päätöksiä, jotka eivät ehkä ole niin lämmin ja sumea tai hyvin vastaan. Tietäen mikä motivoi työntekijät voimaannuttaa niitä aluksella teidän vaikeita päätöksiä on mitä tekee teidät erilleen muusta.

Viestintä on ainoa tapa pitää työntekijät motivoituneita ja tunne valtuudet. Muista, viestintä on kaksisuuntainen katu; siten, tunne voimaantumisen tulevat teidän halu kuunnella ja harkita niiden ideoita, palautetta ja kommentteja – kaikki avoimin korva, mieli ja sydän. Heidän motivaatio tulee johdetut tunnetta vaikutusmahdollisuuksia, koska se ravitsee riippumatta nykyisen motivointi onnistui.

Koska suuri johtaja, otatte syöttämisensä ja löytää tapa sisällyttää pieniä elementti omaan pitkä tähteä-luokan suunnitelma (ja tarvittaessa tulee enemmän välitöntä liiketoimintastrategiat) kommunikoidessaan näitä "muutoksia" takaisin teidän työntekijää. Miksi jakaa tätä tietoa työntekijöiden? Ei vain haluat varmistaa, että ne ovat tietoisia muutoksista, mutta vaikutusmahdollisuuksia tulee työntekijät tunne voimakas. Tämä ei välttämättä valtaa ihmistä sinänsä, mutta se antaa heille tuntuu he ovat hallinnassa ja on valta päättää omasta elämästään.

Se antaa myös mahdollisuuden kertomaan tekijä johtuu. Sinun hienoja ideoita perustuvat jotain olet lukenut, kuullut tai havaittu, ja teidän johtamistyyli sinun täytyy pystyä sisällyttämään vyöryttämisen luotto niille, jotka seuraavat sinua. Kun teette tämän, voit helposti jatkaa valtuuttaa työntekijöitä venymään, ajatella ulkopuolella ruutuun, ja olla luova sisällä vastuunsa. Syleilemällä tämäntyyppisen johtajuutta lähestymistapa, voit innostaa sekä lisätä työntekijän uskollisuus – joka lopulta toimii eduksi koko liiketoiminnan.

Tämä on tasapainottava teko suuri johtaja: tasapainottaminen työntekijöiden bottom line. Liiketoiminnan tavoitteita voi asettaa odotettua tasoa saavutus työntekijäsi ja liiketoiminnan samalla toimii motivaation lähde. Suurena johtajana ja jäsenenä sisemmän motivoivaa sanctum, voit helposti tunnistaa, säätää ja voimaannuttaa työntekijää, joka innostaa heitä teoiksi – toimintaa, joka vahvistaa rivi.

investointeja säännöllinen yhteydenpito työntekijät tukee jatkossakin yrityksesi kasvua ja menestystä. Suuret johtajat, jotka ottavat tehtäväkseen löytää parempia vaihtoehtoja inspiraatiota ja motivaatiota toteuttaa se kaikki on aloitettava yksilötasolla työntekijöiden kanssa varmistaa "mitä" in motivaatio resonoi jokaisen työntekijöitä sekä asiakkaat tai asiakkaat.

Namaste,
Karen
.