Inner Game of Leadership: hiljaisuus on Moving ...
Tämä on aika vuodesta, jolloin kaiken kiihtyy. Hektinen menee villi; kiireinen tulee hullu … Ajattelin lukijat hyötyisivät voimakas kärjestä löytyy johtava Blog. Se vastaa yksi perustava 21 Tehokas periaatteet löytyy “ Step Up Nyt &"; nimeltään “ Power pysäyttäminen. &";
Seuraava aika Käytät uudelleen lama, Kokeile Stillpower
“ Kun meidän suorituskyky on lama tai me juuttua, meillä on tapana tulla ahdistunut ja tavoitella mitään pikaratkaisua tai tekniikka joka lupaa saada meidät pois siitä. Käytämme enemmän vaivaa, keskittyä, ja tahdonvoimaa. Ja kun kaikki tämä doesnt &'; t työtä, saamme vieläkin enemmän huolissaan ja meidän suorituskyky päätä vielä etelämmäksi. &Rdquo;
Sen sijaan, kun jumiin meidän luottaa Stillpower, ei tahdonvoimaa sanoo Garret Kramer. Stillpower on kyky palata selkeä mielentila jälkeen pääsemme sekava psyykkinen – alhainen mielentila. Se &'; s tietäen, että “ kaikki tuntemukset ovat väliaikaisia, koska ne ovat peräisin omia ajatuksia ja tunnelmia. Stillpower tulee tietää, että itsetunnon ole mitään tekemistä voittaa, menettää, vanhempien hyväksyntä, rahaa mainetta, tai mitään ulkoisia sinulle. &Rdquo;
Kun pääsemme alhainen mielentila meidän täytyy tehdä mitään. Se &'; s kun toimimme alhaisesta mielentila, että me yleensä tehdä virheitä, huono tuomiot, neiti mahdollisuuksia ja kaivaa itsemme syvemmälle mitä reikään olemme kaivamaan. &Ldquo; Yksi ymmärrät, &"; sanoo Kramer, “ että ihmisinä muodostamme käsityksiämme sisältä ulos, että laatu ajattelua ja tietoisuutta liikkua ylös ja alas riippumaton meidän olosuhteissa, näet, että ei ole järkevää tehdä työtä itsesi kautta väliaikaisesti alhainen mielentila. &"; Mutta se &todellisten tuloste; s usein mitä teemme.
Johtajuus on all-in ehdotusta. Tehdään oikein, se &todellisten tuloste; s paljon kovaa työtä. Voit leikata itse löysää, me liian usein riippuvaisia ulkoisesta temppuja ja tekniikoita eikä sotkuinen työn todellista suhdetta.
Ideoita tarkasteltava
• &Ldquo; Teemme paremmin, kun me ajautuisivat kokemus, eikä silloin, kun teemme kokemus Meistä … .Kun keskitymme henkilökohtainen palkinto, meidän vaihtoehtoja kapea; kun me nautittavuus prosessi, meidän vaihtoehtoja laajentaa. &";
• &Ldquo; Kun toimimme päässä selkeys, on mahdotonta saada painoi tuomitseva tuloksia. &Rdquo;
• &Ldquo; Kun me periksi meidän hairahtunut ajatuksia tai suljettu pois tunnelmia, tuomitsemaan toisen henkilön, ja sitten toimia tämän itsekäs näkökulmasta turvattomuutta, on käytännössä mahdotonta löytää pitkän aikavälin menestykselle. &Rdquo;
• &Ldquo; Jokainen epäonnistuminen, jokainen virhe, jokainen tappio – tapahtuu selventää meidän polku, ei peittää sitä. &Rdquo;
• &Ldquo; Et koskaan painia valinta kun tajunnan taso on korkea. &Rdquo;
On tärkeää huomata myös, että etsivät sisällä vastauksia on hienoa, jos olet tietoisesti laittaa jotain siellä tehdä-on ensiksi. Hyvä oivalluksilla valmistetaan ainoastaan kun on jotain hyvää ammentaa. Valitse lähteet viisaasti.
.
johto
- Rich Team
- Luo Ilotulitus Your Business Success
- Olennaisia ominaisuuksia johtava Muutosjohtamisen Leadership
- Johtajuus & moraalinen values
- Mikro-toimitusjohtaja, kurissa pitäminen organisaation kasvu!
- Onko olemassa Shift kohti suoritusta tukevia Johtajuus ja kaukana Ego-Centric toimitusjohtajat?
- Steve Daines näkemyksiä huumeiden väärinkäytön - Steve Daines Campaign
- Rakentaminen TEAM IDENTITY
- 5 Yllättäviä tapoja parantaa mitään for seuraavien 12 kuukauden aikana!
- Strateginen johtaminen Menestys: