Rakentaminen TEAM IDENTITY
Olemme äskettäin työskennelleet vanhempi joukkue, joka oli uusi johtaja. Se, että johtajat työskentelevät tyyli oli hyvin erilainen kuin edellinen johtaja ja lisäsi se, että lähes puolet jäsenistä oli uusi joukkue, teki tarpeellisena joukkue päästä offsite – yrittää rakentaa yhtenäinen joukkue identiteettiä.
rakentaminen identiteetin joukkue – ei ole koskaan jotakin, joka tapahtuu yhdessä yössä tai kaksipäiväisessä workshopissa. Se on aina seurausta tiimin jäsenet tehdä tietoista työtä ja osoittaa tarkoituksellisesta tekemään sitä työtä.
Seen linssin läpi teoreettinen käsite kuin Bruce Tuckmans tiiminmuodostusta malli, se on aina matka – muodostuminen ja Storming jotta Normit Performing. Ja kuten jokainen matka on sen ylä-ja alamäet, niin tekee tämän matkan. Sen todellakaan ole helppoa – minkä vuoksi on niin vähän suuria joukkueita – mutta jos jäsenet joukkue näyttää riittävän päättäväisesti soraa sitä ja työn kautta kova vaiheiden – palkkio on osa korkean suorituskyvyn joukkue voi olla erittäin tyytyväinen.
Seen toisella tavalla, mikä joukkue tulee korkea suorittamiseen on hyvin paljon muistuttaa ainesosia, jotka menevät menestyvä ja onnellinen avioliitto . Ei aina hunky Dory – mutta jos kumppanit ovat osoittaneet riittävää kärsivällisyyttä ja usko, yrittää työn kautta eroja.
Jos johtava joukkue ja yrittävät muovata se yhtenäisenä yksikkönä, tässä on muutamia asioita, jotka sinun täytyy muistamaan:
1) Rooli & Odotus selkeys
Jokainen henkilö yrityksen tiimin yleensä kuljettaa nimitys, joka tarkoittaa hänen vastuualueensa. Kuitenkin laajuus työtä tällä alueella – ja odotuksia, joita eri tiimin jäsenet ovat toisistaan, voi vaihdella huomattavasti kohti yksittäisiä tulkintoja. Ottaa ennakoivan yksi-vastaan-yksi vuorovaikutusta selventää ja allekirjoittaa-off odotukset on merkittävä askel kohti joukkueen linjaus. Monet avioliitto on tallennettu tällainen yksinkertainen merkki-off ja ymmärrystä: minä tiskata – hoidat vauvaa.
2) voimankäyttövaltuudet
monet joukkueet näemme – aikomukset ovat aina jalo. Esimerkiksi: sanomalla – me kunnioitamme toistemme kerta – on jalo ajatus. Jos tämä ei ole muunnettu kannekelpoinen käyttäytymismalleja, jotka joku voi seurata, se valitettavasti edelleen vain että – vain jalo aikomus. Pian kun paine päivittäistä liiketoimintaa saaliit, nämä hienoudet usein unohdettu. Siksi – se on erittäin tärkeää muuntaa aikeita käytännöllisiä ja seurattavia käyttäytymistä. Siksi tarkoitus edellä kuvattujen voidaan jakaa muutamaan käyttäytymisen:
Intent – olevan tehokas tiimi yhteydessä – on muuntaa voimankäyttövaltuudet, että jokainen ryhmän jäsen kirjautuu.
3) Tietäen toisiaan paremmin
Sitä kutsutaan perustavaa laatua nimeäminen virhe. "Jos teen virheen – se &'; sa virhe. Jos teet virheen – sen huono tahallisuus." Yksi tapa saada yli tämä joukkue on tuntemaan toisensa paremmin syvempää mielekäs eräänlainen tapa. Jos tiedän mistä tulet, henkilökohtainen historia, syvin arvoja ja vaikutteita, sinun haasteita ja pelkoja, toiveita tulevaisuuden – on paljon paremmat mahdollisuudet, että minä luota sinuun yksilönä. Enemmän Tiedän – paremmin Luotan sinuun.
Joukkueet ajoittain löytää tällainen jakaminen erittäin vaikeaa – ja "arka-feely". Käyttö taitava avustaja tällaisina aikoina voi usein auttaa smoothen keskusteluja. Toinen hyvä tapa tehdä tämä on käyttää psykometrinen työkaluja, kuten Myers-Brigg Type Indicator, apunaan Certified Professional.
4) Yhteiset Hengitysteiden & Pride
Hyvin usein mitä tuo joukkueet hyvin lähellä toisiaan on yhteinen mutta yli-alaista tavoite, että jokainen haluaa saavuttaa yhdessä tiiminä. Monet tällaiset tarinat ovat tänään tavaraa legendoja, että henkiin meidän elokuvia kuten Lagaan, Apollo 13, Chak De & paljon muuta.
Mikä on totta näistä elokuvista on yhtä totta joka toinen joukkue liian – riippumatta siitä, onko se &todellisten tuloste; sa urheilujoukkueen tai yrityksen tiimin tai jopa perhe. Siksi on erittäin tärkeää, johtaja hyödyntää yhteinen toiveet hänen ja määriteltävä mahdollisimman selkeästi, mikä on yhteinen pyrkimys joukkue kokonaisuutena. Johtajat erityisesti pitäisi olla erityisen varovaisia ei määrätä pelkästään ajatuksiaan ainesosia, koska lopulta mitä ihmiset don &'; t buy-in, ne eivät sitoutua.
Viimeinen kohta on tämä on – Leader varmistamaan, että mitä saa vihdoin määritellään yhteinen pyrkimys tai tavoite joukkue on jotain, joka herättää ylpeä jäsenet onnistuneista saavutus. Muut kuin olla SMART tavoitteena on innostaa.
5) Yhteiset muistot & Joukkueen tarinoita
Ajattele – kun joku kysyy, parhaat hetket suhteen, mitä muistatte? Se on aina muisto loma hyvin käytetty, seikkailu yhdessä otettu tai jotain aikaan yhdessä tiiminä.
Mutta muistoja ja joukkue tarinoita ei tapahdu sattumalta. Se tapahtuu näyttämällä tahallisuus. Niin että offsite että aiot teidän joukkue ei ole vain häiriötekijä, se on mielekästä investointeja yrittää saada joukkue lähemmäs toisiaan. Investointi suorittaa harjoittaa ja hauskaa interventio joukkueellesi niin offsites on taas ole ylellisyyttä – vaan välttämättömyys, jos ajatellaan joukkue yhteenkuuluvuutta olennaisena ainesosana markkinoida menestys.
6) Symbolit, nimet, logot
Se ei ole vain sattumaa, että kaikki hyvin yhtenäinen joukkueet organisaatioissa – kuten asevoimien, urheilujoukkueiden, sairaaloissa ja jopa jotkut yrityksiltä – kulumista yhtenäinen.
Kuten Seth Godin, väittää kirjassaan Tribes – ihmisillä on tarve kuulua, "olla osa heimo". Symbolit, joukkueiden nimet ja logot auttaa antamaan joukkueet konkreettinen identiteettiä, johon he "kuuluvat". Muutamia muita ideoita, jotka voidaan helposti actioned johtajat yrittävät luoda konkreettinen joukkue identiteetti on tulla ulos joukkueen maskotti, joukkue väri, joukkue iskulause, joukkue laulu, joukkue cheer, tiimi rituaaleja, joukkue uutiskirjeen, joukkue T-paita tai jopa joukkue tervehdys.
Se ei ole helppoa. Se vie tietoista ja säälimätön vaivaa - mutta jos joukkue on aikomus yhä yhtenäisempi ja linjassa, kai se vie vaivaa, jotta se toimisi. Kuten sanoin, se on kuin avioliitto - jos luulet se on sen arvoista, voit laittaa kaikki ponnistelut, jotta se jännittävää, elossa ja mielekästä teille molemmille.
Onko joukkue ottamisen matka liian? Älä jaa kokemuksesi.
.
johto
- Lessons from suosikki teacher
- Mitä te edustatte?
- Boyan Slat: Siivotaan 300 miljoonaa tonnia meressä plastic
- Kolme tapaa tehokkaasti Show Your Gratitude
- 10 tapaa johtajille valmistautua haastatteleminen Job Candidate
- Laki! Ole toiminut Upon
- Miten tulla Superhero 5 helppoa Steps
- Vaikutukset-ajattelua Osa III
- Selkeyttäminen Keskeiset Values
- Team Building: Merkitys Motivates