Rich Team

aikana eräs viime Teambuilding Koulutusohjelmat, minulla oli mahdollisuus esittää hoitavan avainhenkilöt tunnistaa ominaisuuksia "rikas joukkue". Tietenkin tämä kysymys koskee suhteita ja vuorovaikutusta joukkue, ei kuinka paljon rahaa he tuottavat. Vastauksista sain olivat erittäin valaisevia. Tässä on mitä he sanoivat:
Yhteistyö
Viestintä
aloite
Kunnioitus
Empatia
Joustavuus
Unique (edistää yksilönä on erillinen ja persoonallisuus)
Loyalty
personable
Rehellisyys
Trust
Sitoutuminen
Vastuu
luettelossa on joitakin tärkeimpiä ominaisuuksia joukkue. Monet näistä odotamme tapahtuvan ilman työtä ja vaivaa ja jotkut otamme itsestäänselvyytenä. Kun rakentaa joukkue ja johtaa heidät läpi hyvinä aikoina, ja ei niin hyvinä aikoina.

Kysymys on, miten kommunikoida ja osallistua kaikki työntekijät rakentaa näitä ominaisuuksia? Hyvä paikka aloittaa on myös työntekijät päätöksenteossa mahdollisuuksien ja tarpeen. Selitä tilanteissa, parametrit merkitystä tilanteissa ja päätösten (esim rahastot), ja yksityiskohtia niin työntekijät voivat esittää hyvin perillä ideoita, on mahdollista käyttää. Keeping taidot, persoonallisuuksia, ja kykyjä mielessä, vapauttaa joitakin tai osia hankkeiden valvontaa ja tehtäviä muille. Vastuunjako mahdollistaa tunnetta osallistumista prosessiin. Tukea seuraamalla ja kannustamalla. Älä unohda jatkuvasti yhdistää työntekijöiden liiketoimintasuunnitelman, missio ja arvot. Tärkeintä on delegoida ole mikrotasolla. Tämä laajentaa luottamus ja usko työntekijöiden samalla vaihtoehtoinen painopistettä haasteita työolosuhteet.

etsiä mahdollisuuksia rakentaa näitä ominaisuuksia. Teidän ponnisteluja maksaa pois!
.