*** Mitä ei tehdä saada asiat done

Olen saanut useita kysymyksiä yritysten omistajat ja johtajat, miten pitää toisia vastuuseen, jotta he voivat johtaa heidän joukkue saavuttaa erinomaisia ​​tuloksia.

Tämä on oppitunti # 5 kuudesta oppituntia I &'; oppineet olemisesta johtaja, joka voimakkaasti omistaa toiset vastuussa.

Olen voimakas käymänsä toiset vastuussa. Kun ajattelemme tilan muiden vastuussa, me automaattisesti olettaa se tarkoittaa Lapsenvahti ne – tietäen, että he eivät &'; halua tehdä jotain ja että he vastustavat.

ottaa kaikki minun huomiota tuloksia ei saavuteta tuloksia. Vaikka en tarvitse olla huomiota tuloksiin, että &'; s ei oikeastaan ​​mikä aiheuttaa tuloksiin.

Mikä aiheuttaa tulokset on minun halukkuutensa visio – on kävely, puhuminen visio jotta kaikki teen ilmaisee visio ja tavoitteeni päästä saavutti luontevasti ja minä don &'; t get palanut.

Vastuullisuus näkyy mahdollisuutena ihmisiä tekemään mitä he sanoivat do. Se &'; s myös mahdollisuuden kehittää itseäni johtaja sekä ryhmäni.

Johtajana I &'; m valmentaja. Minulla on mahdollisuus tiedustella ja tutkia, “ Missä ovat sokeita pisteitä? &Rdquo; Koska joukkue, sanoimme tehdä 10, ja me vain teki 3.

Vaikka olemme jääneet merkki, I &'; m edelleen sitoutunut johtajana. I &'; m edelleen inspiroi ja sitoutunut saavuttamaan visiomme. Olen valmentaja minun työntekijää tarkastella niiden tuloksia ja tutkia “ Mitä puuttuu? &Rdquo; &Ldquo; Mitä jos läsnä, tekisi eroa meille saavuttamaan halutut tulokset? &Rdquo;

&'; s tutkimus, ei jotain tuntuu pahalta, syyllisyyttä tai voimattomiksi mukaan. Se &'; jotain oppia ja kehittää itseäni (ja minun joukkue) ja kasvaa.

I &'; m laskenta asioita ja mittaustuloksia. Koska minulla on vahva kiinnostus jossa kumi täyttää tien, jossa aikomus todellisuuden kohtaamista.

Kun minun joukkue doesnt &'; t osui napakymppi, olen valmis kysyä itseltäni, “ Kuka olen ollessa johtajana, joka on meitä ei lyödä merkki? &"; ja sitten valmentaja tiimini jäsenten näkökulmasta, “ Ketkä ovat tiimin jäsenet on, että on niitä puuttuu merkki? &";

Onnistunut johtajat ovat valmiita pitämään itsensä ja tiimin jäsenenä vastuussa, koska he tietävät, että vastuullisuus ei ole kyse “ on pahis &"; tai tehdä muita “ väärässä. &"; He tietävät, että vastuullisuus on mahdollisuus rehellinen tutkimus ja kasvua, jotta he voivat kurssi-oikea ja onnistua lyödä tavaramerkin lopussa.
.