10 Vinkkejä delegointi Successfully

Yksi tärkeimmistä kysymyksistä johtajille on kuinka paljon, ja mitä, siirtää. Useimmat johtajat Don &'; t delegoida tarpeeksi.

edut valtuuskunta ovat:

• on tärkeää, jos Käytät uudelleen olisi tehokas ja hallita aika hyvin, työsi johtaja on tehdä asioita, tehdä kaikkea itse
• on tärkeää kehittää henkilöstön ja antaa heille asianmukaisen kokemuksen
• se on kaupallisesti välttämätöntä tehtävää oikealla tasolla.

Tästä huolimatta johtajat löytää tekosyitä ei delegoida, tärkein on, “ Se kestää liian kauan, se &todellisten tuloste; s nopeammin tehdä sen itse. &Ldquo; Tämä on totta, se vie aikaa siirtää oikein, mutta aika sijoittanut alussa maksetaan takaisin tulevaisuudessa, kun voi delegoida että työ ilman viettää niin kauan selittää se ja voit viettää aikaa jotain sopivampaa (ottaa kahvia, lukeminen paperi, tuollaiset asiat).

Tässä on 10 vinkkejä, joiden avulla siirtää tehokkaasti.

Vinkki 1.

Tee oletukseen, että voit siirtää työtä mahdollisimman paljon. Käy läpi kaikki tehtävät sinun täytyy tehdä ja kysy itseltäsi, “ Miksi ei pitäisi &'; t minä siirtää tätä? &Ldquo; Vain pitää niitä, jotka ovat oikeutetusti teidän tehdä.

Vihje 2.

Tarkista tason kokemusta ja tietämystä henkilö päätät siirtää. Joskus saat siirtämällä työtä jollekulle, joka ei ole tehnyt sitä ennen, koska tämä on tapa kehittää niitä. Siinä tapauksessa, sinun täytyy ottaa vielä enemmän huolellisuutta miten siirtää ne ja tehdä niistä tietoinen apua että &'; s heidän käytettävissään, esimerkiksi te, muita ihmisiä, resursseja, aiemmissa esimerkeissä.

Vinkki 3.

Ota aikaa selittää tehtävä selvästi, se säästää aikaa myöhemmin ottaa vastata kysymyksiin tai muuttaa, joista ei ollut tehty kunnolla johtuen väärinkäsitys

Vinkki 4.

Älä käytä “ valtuuskunta Post – It huomata &ldquo ;, missä vain jättää jotain jonkun &'; s työpöytä huomauttavat sanoen “ Tee tämä &ldquo ;.

Vinkki 5.

Jos mahdollista, anna joku täydellinen tehtävä pikemminkin kuin osa yhtä, se on paljon motivoivaa

Vinkki 6.

Jos annat joku tehtävä, joka on osa suurempaa yhden, selittää suuremman kuvan ja kertoa heille, miten heidän tehtävä sopii se

Vinkki 7.

Tarkista henkilö &'; s ymmärrystä tehtävä saamalla heitä toistamaan keskeisiä näkökohtia takaisin sinulle tai varmista, että ne tekevät muistiinpanoja, älä kysy, “ Onko selvä? &Ldquo; tai, “ Ymmärrätkö? &Ldquo; Ihmiset eivät koskaan myöntämään, että ne tehnyt &'; t seuraa sanoit tai he saattavat ajatella, että he ymmärtävät, mutta todellisuudessa jäänyt jotain tärkeää.

Vinkki 8.

Älä mikrotasolla – voit lähteä standardien odotat, mutta sinun täytyy hyväksyä, että henkilö ei voi suorittaa tehtävän täsmälleen samoin kuin. Älä seiso yli niiden lapa katsomassa heidän tehdä sitä.

Vinkki 9.

Anna palautetta kun tehtävä on suoritettu. Jos se tehtiin hyvin, kiittää henkilö ja kertoa heille, että he tekivät hyvää työtä. Jos on kohtia joita ne tarvitsevat parantaakseen, kerro heille selkeästi ja kannustavasti.

Vihje 10.

Sano, “ kiitos “ kun työ &'; s tehty!
.

johto

  1. Leader tai Seuraaja?
  2. Naiset tai miehet-jotka ovat enemmän tehokkaita johtajia?
  3. Optimismi Bias: Onko se huono sinulle?
  4. Valmennus onnistuminen Alphabet
  5. Gift of Self: avainominaisuudet suuria johtajia Utilize
  6. Chad Pregracke: Siivoaminen Mississippi-joen yksi pala time
  7. 5 Yllättäviä tapoja parantaa mitään for seuraavien 12 kuukauden aikana!
  8. Laita viisautta Steroids
  9. Onko sinulla Organisaation tauti?
  10. Aloitetaan Leadership vallankumous!