Psykologia ja Johtajuus: Mitä tyyliisi kertoo sinusta?

Johtajuus on monimutkainen taito, joka on vaikea määritellä. Suuri osa tutkimuksia aiheesta on keskittynyt ilmeinen ominaisuuksia, kuten komento, päätöksenteko, riskinotto jne Vaikka nämä määritelmät kaapata paljon siitä, mitä on laajalti tunnustettu johtoasema elinkeinoelämän ja politiikan, se rajoittaa johto yhteen tai kahteen kuusi erilaista ihmisen Perceptual tyylit.

Pinnalla, se &todellisten tuloste; s totta, jotkut näistä psykologinen tyylit näyttävät enemmän kuin synnynnäinen johtajat kuin toiset – mutta johto ei Havainnollinen Style laatu; se &'; sa ihmisen laatua.

On olemassa monia määritelmiä &', johtajuus, &'; mutta täällä &todellisten tuloste; s versio suosimme: Johtajuus on, kun yksi henkilö pistettä suuntaan ja muut seuraavat. Tämä &'; osoittaessa suuntaan &'; voi olla ilmeinen tai se voi olla hiuksenhieno. Joko niin, tässä &'; n asia muistaa: se &todellisten tuloste; s ole luonteeltaan suuntaan määrittää johtajuus; se &'; n olemassaolo keskinäistä suhdetta johtaja ja seuraaja.

Ihmiset seuraavat johtaja ei siksi, että henkilöllä on tietty Havainnollinen Style, mutta koska he tunnustavat – joko tietoisesti tai tiedostamatta – että johtaja on tiettyjä ominaisuuksia :

1. Käyttäytymistään rakentaa niiden luontaisiin vahvuuksiin.
2. Ne ovat tietoisia niiden rajoitukset, ja pyrittävä saamaan ihmisiä näkökulmista eri omasta.
3. He tietävät, että joukko seuraajia sisältää ihmisiä, jotka näkevät maailman eri tavalla kuin he tekevät, ja he löytävät tapoja kommunikoida tehokkaasti kuhunkin niistä.
4. Hän tunnistaa kykyjä toisten, ja pyrittävä rakentamaan joukkuetta perustuu täydentäviä taitoja ja näkökulmia.
5. He oppivat &'; lainata &'; onnistuneen johtajuutta tekniikoita johtajat, jotka ovat erilaisia ​​kuin it- ja käyttää näitä tekniikoita tavalla, joka &'; s kaikki omat!
Anna &'; s katsomaan kaksi ensimmäistä näistä viidestä ominaisuuksia nyt.

1. Käyttäytymistään rakentaa niiden luontaisiin vahvuuksiin.

mukaan Havainnollinen Styles teoria, ihmiset yleensä löytää eniten tyydytystä ja merkitystä elämäänsä, mitä he tekevät, kun heidän toimintansa hyödyntää niiden luonnollinen taitoja. On myös totta, että ihmiset ovat tehokkain ja toimivin johtajina käyttävien taitoja, joita luonnollisesti tukee niiden Perceptual tyylin.
Tehokkaat johtajat eivät ole vain tietoisia omista luonnon taitoja, he kehittää ja käyttää näitä taitoja yhtä paljon kuten on realistinen, mahdollinen, ja tarkoituksenmukaista. Paitsi että tämä edistää henkilökohtaista tyydytystä, se rakentaa luottamusta seuraajia.
Miksi? Koska käytös on sopusoinnussa johtajan &'; luonnon taidot ja kyvyt &'; pitää paikkansa &'; muille, vaikka käytös on incongruent että henkilö &'; s Havainnollinen Style tulee pois väärinä.

2. Ne ovat tietoisia niiden rajoitukset, ja pyrittävä saamaan ihmisiä
näkökulmia eri omasta.

Yksi tärkeimmistä Havainnollinen Style teoria on, että jokainen &'; s ymmärrystä maailmasta rajoittaa niiden Perceptual tyylin. Vaikka tämä on helppo ymmärtää älyllisesti, se &todellisten tuloste; haastavassa muistaa tämä aikana päivittäisen elämän.
Tehokkaat johtajat ovat yleensä niitä, jotka ymmärtävät ja hyväksyvät, että heillä on epätäydellinen näkemys maailmasta, ja pyrittävä aktiivisesti neuvoja ja neuvoa muita eri Havainnollinen Styles auttaa heitä saada käsitellä iso kuva kaikessa monimutkaisuudessaan.
.