Rehellisyys puhuu äänekkäästi Monet Languages

Viime aikoina olen ajatellut johtajuuden ominaisuus eheys. Useita vuosia sitten, olen työskennellyt johtaja, joka asui että laatu. Itse asiassa, jos katseli sana "rehellisyys" sanakirjassa, mielestäni näet hänen kasvonsa lähetetty sanan vieressä. Oli hienoa työskennellä henkilö voisin luottaa – tietäen voisin uskoa, mitä hän sanoi ja että hänen motiivit olivat totta.

Kävin hiljattain Kiinaan neljä liikemiesten osallistua etiikan ja johdon foorumi Global Partners Hope (GPiH). Eräällä meidän lounaita, kaksi miestä oli hyvin vilkasta keskustelua rehellisyys työpaikalla, sekä sopimalla oli erittäin tärkeää.

Kun katselin heidän vilkasta keskustelua, jossa he puhuivat innoissaan ja nyökkäsi päätään yhteisymmärryksessä, olin puhalletaan pois, miten vahvasti he kokivat tästä asiasta. Yksi miehistä sanoi: "Hei, jos työntekijä valehdella pieni asia, sitten luottaa heille valehtelee iso juttuja, ja minulla ei ole varaa olla työntekijöitä, jotka ovat epärehellisiä." Sananlaskujen kirjan Raamatussa todetaan, "On parempi olla köyhä kuin valehtelija." Mielestäni aliarvioida vaikutusta valhe ja miten se vaikuttaa suhteisiin.

Foorumin aikana Pekingissä, yksi mies kertoi kuinka epärehellisyydestä oli vaikuttanut sekä itselleen ja perheelleen. Hän puhui kyyneleet ja oli selvää, hän oli paini miten toimia todellisia eheys hänen liiketoimintaa.

Rehellisyys on tärkeää useimmissa kulttuureissa, mutta miten määrittelemme rehellisyys voi olla hämmentävää. Mitä voitaisiin kutsua "neuvotteluja" toisen kulttuurin voi kutsua "lahjus." Tietyissä kulttuureissa, neuvottelujen arvioidaan pääsääntöisesti liiketoiminnan. Esimerkiksi tällä Silk Market Pekingissä, henkilö odotetaan vaihtokauppaan tietyn tuotteen. Jos et, se ei ole "urheilu" tai hauskaa. Suurin osa hauskaa on vaihtokaupan, eikö? Näyttäisi olevan selkeä määritelmä välillä neuvottelu ja lahjoa. Kauppias eivät harkitsisi tätä prosessia epärehellinen.

Entä työpaikalla kun työntekijä kehottaa "sairas", mutta hän itse on vain hieno ja yksinkertaisesti otti "sairas" päivä pelata tennistä. Onko tämä hyväksyttävää? Pitäisikö meidän vain hyväksyä tämä työpaikalla? Jos työntekijä menettää työnsä yli "pikku valhe"?

linja olisi tehtävä selväksi työpaikalla rehellisyydestä ja mikä on hyväksyttävää. Johtajalla on vastuu mallintaa tätä niille ne johtavat. Miksi? Koska se rakentaa luottamusta, ja luottamus on perusta terveen suhteita. Jos luottamus hajoaa, niin suhde hajottaa. Työntekijät haluavat johtaja he voivat luottaa ja työnantajat haluavat työntekijöiden he voivat luottaa.

Riippumatta vastuut johtaja, johtajuutta ominaisuuksia on yleismaailmallinen arvo. Rehellisyys on keskeinen osa eheys, ja kaikki johtaja haluavat johtaa tehokkaasti ei unohtaa sen merkitystä.
.

johto

  1. Kirja-arvostelu: "" uuden Lähi-idän "Shimon Peresin (osa)
  2. Oletko rakentaminen Dam tai Rakennus Onnistunut Business?
  3. Valmennus onnistuminen Alphabet
  4. Positiivinen piirteitä Leader - tarvitaan Business
  5. Parantaminen johtajuutta Skill Development käyttäminen Nämä 3 Tehokas Methods
  6. Mitä odotat? Neljällä Odotukset Vaadittu hyviä Results
  7. 7 syytä Smart organisaatiot käyttävät strategisen Planning
  8. Viisi asiaa, jotka merkitsevät enemmän Kun Johtava Muut Leaders
  9. Neljä Johtajuus (ja elämä) Lessons from Water Park
  10. Educational Leadership jatkotutkintoja voi muuttaa Lifestyle