Toivo ei ole suunnitelma Action

Joka päivä tiedotusvälineet sylkee jatkuvasti tuhon ja hävityksen tilasta hidastuu maailmantalouden. Valitettavasti reaktio joidenkin yrittäjien ja yritysten on luoda alhainen; välttää panostamalla markkinointiin tai koulutukseen henkilöstönsä; tehdä mitään niiden liiketoiminnan tehostaminen. Ne halvaantunut pelosta ja siksi tee mitään lainkaan. Pohjimmiltaan ne toimivat kuin strutsit piilottavat päänsä pensaaseen, odottamassa ulos sananlaskun myrskyn siirtää. Ja kuka tietää, milloin se tulee.

Vuonna 2005 I omisti lasten tukku vaatteet liiketoimintaa. Kuten tuli toisena toimintavuonna, ajat olivat kovia ja me vaikea löytää laadun myyntiedustajat ja myydä tuotetta. Samalla, minulla oli ystävä, joka oli myös yrityksen omistaja, joka koki haasteisiin hänen liiketoimintaa. Hän ja haluan sääliä yli sähköpostia siitä, miten huonosti asiat olivat ja kuinka toivoimme, että voisimme löytää että ihmelääke, joka kääntää asiat ympäri ja toivoimme, että olisimme molemmilla on enemmän asiakkaita, yadda, yadda, yadda. Saat ajatus.

Eräänä päivänä olin katsomassa Oprah show, jossa hän haastatteli CNN kirjeenvaihtaja Anderson Cooper. Haastattelussa Anderson kommentoi odotukset New Orleansin pormestari Ray Nagin ja kuinka hän toivoi, että kuvernööri oli menossa auttamaan ulos enemmän ja toivoo, että Yhdysvaltain presidentti aikoi tehdä enemmän. Sitten Anderson lisäsi, että tämä oli ihan hyvä, mutta toivottavasti ei ole toimintasuunnitelma.

kuulin hänen sanoa nuo sanat, se oli kuin joku olisi juuri löi minua "todellisuutta tarkistaa" tiili päähän . Tajusin, että kaikki pilailu välillä ystäväni ja minä, miten me toivoimme, että yritykset parantaisi todella saada meidät mihinkään. Toivoimme ja ojentaen päänsä hiekkaan odottaa myrskyn siirtää. Olimme niin kiireisiä ottaa sääli osapuoli toivotaan, että tilanne paranisi, että meillä ei mihinkään toimiin ryhtymistä. Silloin asiat alkoivat kääntyä ympäri minulle.

Nopeasti eteenpäin vuoteen 2013, jossa on korkea työttömyys, nousevien elinkustannusten kustannusten ja hidas liiketoiminnan kasvua. Opin oppitunnin 2005, että jos liiketoiminta on menestyä, sitten minun täytyy olla toimintasuunnitelma ja hyödyntää tätä suunnitelmaa. Teen kohta pysyä kärjessä minun asiakkaiden mielen ja tehdä asioita, jotka kasvavat minun asiani ja päästä eroon niistä asioista, jotka eivät tue minun liiketoiminnan kasvua.

Joten onko sinulla toimintasuunnitelma 2013 tai olet että strutsi?
.