Kirja-arvostelu: Winning at Fuusiot ja Acquisitions

Tämä kirja tarkastelu on osa sarjaa, joka kattaa aihe Peak Performance. Vaikka termi "huipputeho" voitaisiin soveltaa useita eri alojen itsensä parantaminen, yksi asia on selvä: Peak suorituskyky tarkoittaa, että kyseinen henkilö toimii yläreunassa hänen peli. Dave Carpenter on virallinen opas Peak Performance. Yli 25 vuotta uran yritysjärjestelyihin, Dave tuli laajalti tunnustettu yhdeksi johtavista tällä alalla. Tämän seurauksena hän on jo pitkään vuosittain tunnustettu kunniajäsen vuonna Kuka &'; s Kuka laissa, ja kuka &'; s Kuka rahoituksessa.

Winning at Yritysjärjestelyt: opas markkinasuuntautuneita suunnittelu ja Integration
, Mark N. Clemente ja David S. Greenspan, on arvokas voimavara kiinnostuneille Peak Performance, ja se on saatavilla Amazon.com ja Barnes & Noble.

Varaa Kuvaus
kattava uudet puitteet voittaa Mfrom etupainotteisesti suunnittelusta postmerger yhdentymisen

haasteet yrityskauppojen voi olla pelottava, mutta mahdollisuuksia ja etuja ne tarjoavat kaukonäköistä yritykset voivat olla valtava. Winning at Yritysjärjestelyt tarjoaa kriittinen uuden lähestymistavan strateginen M & perustuu kirjoittajien uraauurtava käsite markkinoinnin vuoksi diligenceSM. Joka kattaa kaikissa vaiheissa markkinavetoista M & suunnittelu ja integraatio, tämä kirja osoittaa, miten katsoa pidemmälle osuminen keskittyä pitkän aikavälin kasvua eikä lyhyen aikavälin kustannusten leikkaamiseen. Mukana kymmeniä tosielämän tapaustutkimuksia-lukien sekä epäonnistumiset ja satunnaisia ​​onnistumisia-plus sisällä kommentteja johtavien M & asiantuntijat, tämä kirja sisältää ratkaiseva ohjeita:
* Predeal suunnittelu-Miten tunnistat strategisiin tarpeisiin ja paikantaa sulautumisen ehdokas (t), jotka auttavat sinua tavata heidät
* Mitoitus ylös tavoitteita hankinta-Miten tutkitaan keskeisiä markkinoinnin, myynnin ja tuotteen asioita, jotka määräävät hyvä yritys "sovi". strategisesti ja kulttuurisesti
* tulojen lisäämiseen suunnittelu-miten tunnistaa tapoja ohjata liikevaihdon kasvuun ja kehittää toimintasuunnitelmia tuottaa lyhyellä että pitkällä aikavälillä tulojen
* täyttö putki-miten priorisoida ja elävästi kriittiset vaiheet tarpeen ajaa omistaja-arvon
* Kehitetään viestintä ohjelmia-kuinka suunnitella ja toteuttaa viestinnän strategioita kerätä tukea sulautumisen työntekijöiden, asiakkaiden ja muiden sidosryhmien
* Kokonaisvaltaisen postmerger kotoutumissuunnitelmaan-miten yhdenmukaistaa eri yrityskulttuurin, kehittää koulutus- ja palkita ohjelmia , ja siirtyä turpeesta sotia ja puutetta tuottavuuden jotka haittaavat menestys yrityskauppojen.

Viime vuonna yli 7000 yritysjärjestelyt saatiin päätökseen, jossa kollektiivinen hintalappu arviolta yli $ 800 miljardia euroa. Ja vaikka ne tunnetaan erittäin tehokkaat keinot saavuttaa yritysten kasvun ja strategisen edun, nämä liiketoimet täynnä ansoja: Tilastot osoittavat, että kolmasosa näistä tarjouksista epäonnistuu ja toinen kolmannes ei kanna ulos odotukset sulautumisen kumppaneita. Mitä yrityksille, jotka haluavat toteuttaa strategisesti tärkeät yritysostot tehdä varmistaakseen, että ne eivät uhria sekaannusta, multimillion dollarin tappiot, markkinaosuuden lasku ja voitot, tai useita muita kielteisiä tulokset epäonnistui liiketoimista?

Vastaukset ovat Winning at Yritysjärjestelyt, uraauurtava askel-askeleelta opas kasvuhakuinen suunnittelu ja nopea, tehokas jälkeinen integraatiotyö. Haastava tavanomainen painotetaan kustannusten vähentämiseen synergiaetuja, tämä kirja esittelee tekijöiden uraauurtava suunnitelma fuusioiden että saadaan strateginen synergioita ja korkeaa tuottoa täyttämään pitkän aikavälin kasvun, markkinaosuuden kasvu ja tulonmuodostusta tavoitteet.

.