Kehittämiseen ja käyttöönottoon strategian Government

Julkinen sektori on dynaaminen ja monimutkainen ympäristö, jossa on jatkuvasti kysyntää osaamista ja asiantuntemusta ajaa tehokkuuden, innovaatioiden ja tehokkuuden. Tänään &'; n hallituksen ja julkisen sektorin haasteet edellyttävät strategisia, vastuullinen ja eettinen toimeenpaneva johto.

Julkiset johtajat ovat korotetussa paineessa tuottaa tuloksia, ja niiden tuottamiseen nyt. Itse asiassa jokainen julkinen laitos, johtotiimin haasteena on räikkämallisen ylös suorituskykyä tavalla, joka tuottaa todellisia tuloksia, että kansalaiset arvo, ja joka luo resursseja ja joustavuutta, jota tarvitaan tehdä vielä paremmin tulevaisuudessa.

mutta mitä tuloksia? Miten tulokset valitaan? Miten määritellään? Mitä olisi se tarkoittaa parantaa suorituskykyä? Miten johtajat ja työntekijät organisaation tietoa, koska he ovat todellakin ratcheted niiden suorituskykyä jopa merkittävä lovi? Miten lainsäätäjät tietää? Miten kansalaiset tietävät?

Ja mikä toimii? Koska resurssit ovat rajalliset ja joustavuus, miten julkinen avainhenkilöt saavuttaa tällaisia ​​parannuksia? Mitä lähestymistapoja osoittautuvat tehokkaiksi, missä olosuhteissa? Miten julkinen johtajat mitata suorituskykyä tavalla, joka motivoi sekä työntekijät ja yhteistyökumppanit? Miten julkinen avainhenkilöt sopeutua strategioita, on onnistuneesti käytetty muissa olosuhteissa merkityksellisiä tuloksia omissa, ainutlaatuinen järjestöjen?

Tony Dean, professori School of Public Policy ja hallinto yliopistossa Toronton, ja Senior Research Fellow Harvardin Kennedy School of hallituksen tulee antaa yksityiskohtainen koulutusmoduulin nimeltään “ kehittämiseen ja käyttöönottoon strategian Government &"; in Madinah Institute for Leadership & Yrittäjyys &'; seuraavaksi Executive Education-ohjelma; Johtajuus Ohjelman High Performance hallitusten joka alkaa 7 toukokuu ja päättyy 11 toukokuu 2011 ja pidetään Madinah, Saudi-Arabiassa.

Tri. Tony Dean puhuu käsitteitä, periaatteita ja käytäntöjä, ja johtaa pyöreän pöydän toimeksiantoja seminaarin osallistujille. Dean keskitytään globaalin parhaita käytäntöjä, jossa korostetaan politiikan kapasiteetti, priorisointia, ja tehokas toimitus. Kaksi kansainvälisesti tunnustettu tapaustutkimuksia esitellään.

Tri. Dean on myös neuvonantajana hallitusten ja kansainvälisten järjestöjen julkisten palvelujen uudistamista ja valmiuksien politiikan ja toimitus. Dean on vastaanottaja Order of Ontario. Hän palvelee hallituksen Ontarion työterveys- suojelemista ja edistämistä, ja toimii jäsenenä neuvottelukunnan Toronton yliopiston &'; s School of Public Policy ja hallinto. Vuonna 2010 Dean puheenjohtajana asiantuntijapaneeli tutkii työterveyttä ja -turvallisuutta Ontariossa. Dean &'; mietinnön esitteli työministeri joulukuussa 2010, on kuvattu etenemissuunnitelma turvallisempaa työmailla Ontariossa. Dean on kirjoittanut julkishallinnon ja johtajuutta Public Policy Forum, Kanadan hallitus Executive-lehden, ja Guardian-sanomalehdessä &'; s aikakauslehti Julkinen. Dean on B.A. Sosiologian ja Sosiaaliantropologia yliopistosta Hull, Iso-Britannia, ja MA sosiologian McMaster University, Hamilton, Ontario.

Jos olet kiinnostunut oppimaan lisää Leadership Program High Performance hallituksia ja muita tulevia Executive Education ohjelmat osoitteessa www.mile.org tai Katso videoita professorien toimia http://www.youtube.com/user/milemadinah.
.

henkilökohtaista kehitystä

  1. Pelot ovat tehty on Broken
  2. 6 yksinkertaiset säännöt Yhdistäminen Your Mother (tai tyttäresi)
  3. Yhteenveto kirjan sanoa "kyllä" potentiaaliset - Neljäs osa (by "Skip" Ross Carole C. Carlson)
  4. Hoitotyö, emotionaalinen vuoristorata?
  5. Selviytyminen Muuta - Becoming More Mukautuva 6 Yksinkertainen Steps
  6. Tee irti Mentorointi Relationships
  7. Mitä tapahtuu, kun emme tee It
  8. Manipuloimalla Your Brain aallot kokonaiselinkaari Success
  9. Ohita hätää - se menee Away
  10. Power & Possibility