Getting Ready Vahvempi Economy

Monet ihmiset ovat pyytäneet minua miten he voivat hyödyntää kasvumahdollisuuksia, joita syntyy lopusta laman. Olen ollut liiketoimintaa kolmella talouden takaisinperinnän, voin kertoa teille, että jokainen on erilainen. Voin myös kertoa teille, että perintätoimet vaikeampaa kuin taantuman aikana. Kun talous on liukuva, kun kaikki, se on melko selvää, mitä sinun pitäisi tehdä: Leikkaa kuluja kaikkialla mutta myynnin ja markkinoinnin. Kun liiketoiminta piristyy, sinulla on enemmän vaihtoehtoja, ja jos teet väärin niitä, voit löytää itsesi huonommassa kunnossa kuin koskaan.

Mielestäni tämä elpyminen on erityisen hankala, koska tämä taantuma on ollut niin erilainen kuin kolmen edellisen. Sen tuoma syvälle käyttäytymistä noin velka ja menot, jotka on nyt muuttaa. Olemme vielä mietitään vaikutuksia näiden muutosten, puhumattakaan vaikutusten vuoksi että hallitus on ryhtynyt finanssikriisin. Joten varovaisuus on sijansa.

Myönnän, että tällainen varovaisuus vastoin minun yrittäjyyteen viljaa. Kuten useimmat teistä, olen optimisti. Aiemmin olen aina odotetaan talouden elpyvän nopeasti taantuman jälkeen, ja tähän asti se on aina. Aiemmin olisin jhk rebound mennessä, muun muassa laajentamalla työvoiman ennakoiden kasvavat merkittävästi. En tekisi että tällä kertaa. On yksinkertaisesti liian paljon epävarmuutta siitä, mitä tulevaisuus tuo tullessaan. Minun on kysymys, esimerkiksi onko olemme jopa elpymisen.

Tiedän, että joissakin osissa talouden kasvavat jälleen. Mutta näen harvoja luotettavia merkkejä yleisestä elpymisestä. Mitä tiedän on, että aloitimme ulos valtava määrä ylikapasiteettia asuntojen, valmistus-, ja vähittäiskaupan, ja emme ole vielä tehneet tiemme läpi. Kunnes teemme, odotan talous kasvaa hitaasti ja epätasaisesti. Niin, palkkaamiseen edessä, olisin neuvoo tilalta pois, vaikka se tarkoittaa jatkamalla short-handed ja maksamalla ylitöitä. Riippumatta rahaa olisit käytetty ihmisten palkkaamiseen, veisin osaksi myynnin ja markkinoinnin sijasta. Se vastakohta neuvot olisin antanut vuonna 1982, 1991 tai 2002.

Olin myös pitää silmällä asiakkaat, joista suurin osa, epäilen, käyttäytyvät ikään kuin olemme edelleen taantumassa. Minusta että asiakkaat pysyvät hyvin keskittynyt saamaan niin paljon rahaa kuin mahdollista. Voit olla varma, tuottamaan lisäarvoa on aina tärkeää, mutta voimakas elpyminen, asiakkaat keskitytään enemmän luotettavuutta ja palvelua. Hinta tulee toisarvoinen. En ole nähnyt käyttäytymismuutokset vielä. Vielä on paljon paineita alentaa hintoja. Sinun pitäisi vastustaa sitä. Aloita tarjoamalla lisäpalveluja sijaan hinnanalennukset. Jos tämä ei toimi, haluan pitää myynti- tai tarjota paljousalennuksia rajoitetun ajan. Mutta älä vähennä hintoja. Tulevaisuudessa se on paljon vaikeampaa saada hinnat takaisin missä niiden pitäisi olla, jos asiakkaat ovat tottuneet uuteen, alempi hintataso.
.