Ymmärtäminen joukkuetoverinsa Point of View
Kuinka usein olet löytänyt itsellesi ristiriidassa joukkuetoverinsa koska näet jotain yhdellä tavalla ja hän /hän näkee ne toiseen? Perspektiivi on voimakas ilmiö. Antiikin tarun useita sokeaa kuvataan norsu kuvaa tätä hyvin. Jokainen kosketti norsu eri paikoissa ja siten niiden näkökulmat olivat radikaalisti erilainen. Sokea mies koskettaa korvat uskotaan elefantti olla joustava ja lähes tasainen. Koskettaminen norsun runko johtaa yksi varma tieto, että elefantti on kuin käärme. Jalat, keila ja häntä kaikki antoivat eri näkökulmasta rakenteesta suurin maa nisäkäs.
dynamiikka joukkue luoda samanlainen eroja näkökulmasta. Velvollisuutena on kaikki tiimin jäsenet työskentelemään ymmärtää niiden ryhmän ideoita, kantoja ja tilanteet. Tässä on neljä tapoja paremmin kohdistaa näkökulman kanssa joukkuetovereiden.
1. Jätä "puolella" ja käydä "heidän puolellaan." "On totuuksia tällä puolella Pyranees, jotka ovat valheita toisaalta" - Blaise Pascal. Tee mitä voit löytää oman joukkuetoverinsa näkökulmasta. Kuunnella hänen /hänen päämäärät, tavoitteet ja huolenaiheet. Lukea ja tutkia lähde asiakirjoihin, joihin he perustivat heidän asemaansa. Tai kuvaannollisesti ylittää Pyranees ja vierailla paikassa - niiden toimisto, työtila tai sijainnista. Saatat löytää tämä riittää muuttamaan ajattelua. Ymmärtäminen joukkuetoveri näkökulmasta ja tietää, mitä yrittää toteuttaa avulla voit nähdä myös heillä joukkueen etu on sydän.
2. Tunnustaa pätevyyttä oman joukkuetoverinsa näkökulmasta. "Chaos on nimi tahansa järjestyksessä, joka tuottaa sekaannusta mielissämme" - George Santayana. Ihmisten henkilökohtaiset kokemukset ja uskomusjärjestelmiä ovat erilaisia ja monimutkaisia. Mitä ensin nähdä kaoottinen voi yksinkertaisesti olla toisen henkilön suunnitelma saavuttaa sama tavoite. Ei voi silti olla mielipide-eroja. Vain koska olet ensin nähdä ratkaisu tietyllä tavalla, ei välttämättä tarkoita, että on oikein. Jos työtä löytää oikeutusta joukkuetoverinsa näkökulmasta, se venyttää oman ajattelun ja tuntui kaoottinen voi alkaa olla järkeä.
3. Ole tietoinen asenne. "Onko lasi puoliksi tyhjä, puoliksi täynnä, tai kaksi kertaa niin suuri kuin sen pitäisi olla?" - Tekijä Tuntematon. Kun se tulee nähdä asioita toisen henkilön näkökulmasta, asenne on valtava vaikutus. On paljon helpompi nähdä molemmin puolin asia, kun et ole erityisen huolissaan tuloksista. Se on paljon vaikeampaa, kun sinulla on omat intressinsä siihen. Kun näin on, saatat olla enemmän huolissaan saada tavalla kuin tehdä tapa pitää yhteyttä muiden kanssa. Ytimessä on olitpa valmis muuttamaan. Kun et halua muuttaa, näet lasi vain yhdellä tavalla. Kun olet valmis muuttamaan, ne voidaan nähdä kaikki kolme tapaa - puoliksi tyhjä, puoliksi täynnä tai kaksi kertaa niin suuri kuin sen pitäisi olla.
4. Katso ohjeita muiden joukkuetoverit. "Lopulta huomaat, että ei kaikki vastakkaisia näkökulmia tulevat ihmiset, jotka vastustavat sinua" - Robert Brault. Avain ymmärtää oman joukkuetoverinsa on empatiaa. Empatia on samastumista ja ymmärrystä toisen tilanteen, tunteita, ja motiivit. Empaattisesti se on paljon helpompi yhteyden joukkuetoverinsa näkökulmasta. Joskus helpoin tapa tehdä tämä on yksinkertaisesti kysyä muiden joukkuetovereiden joiden näkökulmia poiketa keskusteltiin. Se on ideoiden ja avoimuuden Exchange että ymmärrys alkaa tapahtua.
Arthur Schopenhauerin, filosofi 19th century sanonut: "Jokainen ihminen ottaa rajoja oman näkökentän rajojen maailman. " Erittäin tehokas joukkueet eivät tyytyisi yhteen näkökentän. Maksimoida avuliaisuus tiimisi oppia ymmärtämään joukkuetovereiden näkökulmista. Jos kaikki työryhmän jäsenet Käytännössä tämä lähestymistapa menestys on paljon mahdollista saavuttaa.
.
tiiminrakennukseen
- Yritysten Christmas Party Themes
- Top 11 Vinkkejä Team Building Facilitators
- Sahara Intiassa felicitated intialainen jääkiekkojoukkue heidän loistava suorituskyky FIH Olympic…
- Mistä Varaston Mene Lopun Vuosi?
- Johtajakoulutus - Inspiring joukkue saavuttaa Goals
- Vuokraus WordPress Plug-in Kehittäjät Open Source Development Company ODT
- Hämmästyttäviä Yksityiskohtia Open Source Technology
- Miten säilyttää Team Task
- *** Team Building Onko Lisää C: n?
- *** Uusia - Ei really