Sinun Reconnaissance Mission. (Business Suunnitelmien)

Kuinka monta kansat alkavat yrityksille suuria ajatuksia ja suunnitelmia mielessä, löytää itsensä kuusi kuukautta myöhemmin, stressaantunut ja sekava siitä, missä he ovat menossa tai mitä heidän pitäisi tehdä seuraavaksi. Jos tämä kuulostaa vähän kuin miten olet tunne, älä arkaile. Monet muut ovat tunteneet ja tuntevat samat kuin olet. On että syvällä sisimmässään tunne &'; Jestas, olen menettämässä ohjaus &'; tunne, että kukaan ei koskaan halua puhua tai myöntämään, että ne ovat.

erittäin kilpailukykyinen maailma, on vaikea anna kenenkään tietää sinulla on tällaisia ​​ongelmia. Neuvoja &'; fake se kunnes teet sen &'; kangaspuut raskaasti yli yrittäjät &'; päät ja he eivät halua myöntää, että he ovat menettäneet suuntaan. Se yleensä tapahtuu, kun yksi kolmesta asioita tapahtuu. Ensin voidaan kokea lama ja alkaa hätääntyä siitä, missä seuraavan asiakkaan tulevat, tai toisaalta, sinulla voi olla liian paljon liiketoimintaa ja kamppailee pitää päänsä yläpuolella saapuvat tilaukset. Ja kolmanneksi saatat nähdä mahdollisuus, joka näyttää niin hyvältä tuntuu sinun täytyy hyödyntää sitä. Tämä on, jos ja '; liiketoiminnan suunnitelmien &'; tai tiedustelu tehtävän tulee sisään.

Olemme puhuneet tunnistaa kohdemarkkinat, ja oppia tuntemaan, mitä he haluavat. Markkinatutkimus olisi ensimmäinen asia, et. Kun tiedät, kuka haluaa mitä, missä, milloin ja miksi, on aika kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma. Jokainen yritys pitäisi olla yksi. Olitpa kirjoittaa sen lautasliina ravintolassa tai viettää viikon kokoamalla siihen ei ole väliä. Tärkeintä on, että sinulla on suunnitelma ja sinun täytyy kirjoittaa se alas. Tämä on paras tapa järjestää ajatuksia ja ideoita ja laittaa ne loogisessa järjestyksessä ja sitten huilata kritiikki sitä.

Olen hiljattain valmistunut (jo hieman vanhentunut) liiketoimintasuunnitelma. Oikeastaan ​​se on looginen toimintasuunnitelma unelma liitetty siihen. Olen palkannut joku pitää minut raiteilleen, ja toimittaa minulle suuntaan, tunsin minun tarvitsi. Olen kirjoittanut useita liiketoimintasuunnitelmat ennen, mutta tällä kertaa halusin olla suunnitelma, joka oli yksityiskohtainen ja käsitelty kaikkia asioita, tunsin saattaa syntyä seuraavien viiden vuoden aikana. Suunnitelma vei minut kuukauden työtä sen päälle ja pois. Mikä silmien avaaja se oli!

jouduin ajattelemaan asioita, kuten suuntauksia, ja markkina-analyysi. Minua pyydettiin tunnistamaan kilpailua, ja hintaluokissa. Määrittely edut ja ominaisuudet ja on perusteltava, miksi tuote oli houkuttelevampi kuin toiset sai minut harkitsemaan uudelleen joka minun markkinoilla oli, ja miksi he valitsivat minut. Harjoitus joka näytti tunnollinen aluksi tuli elävä hengitys liike ennen minun hyvin silmissä.

liiketoimintasuunnitelma on kartta matkalle. Se voi tunnistaa, missä mäet ovat, kuinka paljon matka on ja kuinka kauan se voi kestää. Sinun kartta auttaa sinua mitata edistymistä, ja tunnistaa suuntaan. Se on teidän päätös joko kiinni matkan olet suunnitellut etukäteen, tai oleskelemaan siellä täällä katsot sivustoja puolella tietä. Sinun kartta on todella oman suunnitelman täytäntöönpanon. Se miten teette liiketoimintaa työtä.

Suunnittelu kartta on tärkein osa saada missä haluat mennä. Jos kysyt joku, joka on ollut armeijassa, he kertovat teille, että he eivät koskaan läksivät tehtävä ensin lähettää tiedustelu joukkue kartoittaa maasto ja tuoda takaisin tiedustelutiedon enemy- tai ongelmia. Tämä on mitä teet, kun luot liiketoimintasuunnitelma. Kuin esitetään lähetystyöhön tunnistaa terrain- suuntaukset, kilpailu, markkinat jne. Sitten karttaa sitä ulos. Voit tuoda takaisin tiedustelukykyä tietoa siitä, mitä asiakas haluaa ja tarvitsee. Sitten luot kartan-liiketoiminta suunnitelma, joka auttaa tunnistamaan, mitä sinun pitää tehdä ja milloin. Jos olette tehneet kotiläksynsä, ja olet luonut tarkka kartta tiedät mitä odottaa. Jos seuraat kartta- toteuttaa suunnitelmasi, sinun pitäisi olla perillä.

"Yksi avain tehokkaan viestinnän ja riitojen ratkaisu on ymmärtää itseämme ja miten ajattelemme ja myös ymmärtää, miten muut on kytketty samoin. Jokaisella meistä on persoonallisuus tyylejä, jotka ovat ainutlaatuisia itseämme - mutta on myös malleja samoin. Kun ymmärtää eri persoonallisuus tyylejä ja niiden sekoituksia - alatte nähdä ihmisiä, koska he ovat enemmän ymmärrystä! Lisätietoja ymmärtämiseen persoonallisuuden tyylejä ota yhteyttä Mandie klo [email protected]. "

Menkää ja ilmoittautua webinaarin osal- listuvat mukavasti omassa kotona! Katso täydellinen luettelo meidän TAPAHTUMAT ja webinaari tässä:

"Kuten tämän artikkelin? Rekisteröidy tässä: Tilaa sähköpostiisi listan, joka tarjoaa enemmän näitä vinkkejä, kuponkeja, inspiraatiota ja koulutusta, jotka auttavat sinua kuljettamaan yrityksesi seuraavalle tasolle! "
.

tiiminrakennukseen

  1. Määritelmä: projektijohtaminen Training
  2. Empowering Others
  3. Creative Teho: 10 tapoja puhtia Teams
  4. Suunnittelu Team Building Tapahtuma - se on kaikki Ajoitus!
  5. Millaista ATK tarvitsen?
  6. Team Leadership - Tämä on se!
  7. Jotkut Great Team Building Ideas
  8. *** Kymmenen yksinkertaisia ​​strategiat Building hyviä Team
  9. Suorita joukkue koulutus KAUTTA MONKEY nähdä. . . MONKEY DO
  10. 5 tekijät Joukkueen Culture