Ryhmätyö on meidän verta! - Top 4 menetelmät rakentaa Super saavuttaa teams

ajatus tiimityön on vähintään yhtä vanha kuin 200000 vuotta, kun ensin oli pystyssä ja vaelsi Afrikan mantereella. Asuimme suuri perhe ryhmille jopa 150 yksilöä, joka oli lähes ennenkuulumatonta muissa eläinkunnan. Vietimme yhdessä, metsästää ryhmissä, jakaneet tehtävät ja hoidetaan toisiaan. Tämä varmistaa korkea onnistumisprosentti aikana metsästys; se auttoi meitä puolustaa itseämme vastaan ​​hyökkäyksiä ja auttoi meitä huolehtimaan meidän nuorille. Vielä tärkeämpää on, valtuuskunta työn auttoi meitä nauttimaan lisää vapaa-aikaa, joka alkoi kehitys super eläinten käyttäytymistä.

kehittynyt suurempia aivot selvitä vaativista ryhmän elämäntapa. Joka johti kehitystä monimutkaisten viestintäkanavien kuten ajatus tulkinnan, viittomakieli, tunteet tunnustaminen jne. Kehitimme huomattava kyky kommunikoida kielellä, joka varmistaa, että kaikki opittua oli siirtynyt sukupolvelta toiselle. Itse asiassa uskotaan, että älykkyys ei kehity vain ratkaista ekologisia ongelmia, mutta se kehittyi keinona elossa suuria ja monimutkaisia ​​sosiaalisia ryhmiä.

Työskentely suuri jäsennelty joukkueet tulee luonnostaan ​​ihmisille; itse asiassa se on tärkein yksittäinen tekijä, joka erottaa meidät muista eläimistä. Silti, se on ehdottoman tärkeää ymmärtää, että joukkue kulttuuri kukoistaa vain tietyin edellytyksin.

Alla ovat edellytykset, jotka vaikuttivat tehokas toiminta ihmisryhmien:

1) Ensinnäkin, oli erittäin voimakas tarve koordinoida. Meidän selviytyminen riippui kyky työskennellä hyvin ryhmissä.

2) Tarkkaa viestintäkanavia auttoi meitä tietää täsmällinen tarkoitus yhteistyön; se voisi olla metsästää, suunnitella, puolustaa, tai jakaa.

3) Yksilölliset erot auttoi meitä määrittää tehtäviä perustuvat erityistaitoja ja valmiuksia.

4) Emotion tunnustaminen auttoi meitä ymmärtämään yksilön mieltymyksiään joka oli kriittinen tasapainoinen joukkue.

21. vuosisadalla organisatorinen kehitys ei ole kovin erilainen kuin ihmisen evoluutio. Vaikka pelissä areena on muuttunut, pelisäännöt pysyvät samana. Organisaation hengissä, kasvaa ja hallita, se tarvitsee, hyvin neuloa joukkueet jotka voivat koordinoida ja tehdä yhteistyötä, yksilöitä, jotka voivat jakaa ja siirtää tietonsa, erinomaiset viestintätaidot, selkeä yhteinen päämäärä, ja kyky ymmärtää monimutkainen inhimillisiä tunteita.

oikeissa olosuhteissa, ihmisillä on luontainen kyky luottaa toisiinsa saavuttaa hyviä tuloksia. Tärkeintä organisaatio voi tehdä on tarjota foorumi, jossa yksilöt joutuvat riippuvat toisistaan ​​niiden kasvua ja kehitystä.

Alla on top 5 syitä yksilöiden eivät pysty työskentelemään hyvin joukkueet:

1) huono itsetunto – Yksilöt, jotka eivät ole varmoja itsestään ja ominaisuudet eivät koskaan voi arvostaa muiden ponnistelujen hyvänä joukkueen pelaajia.

2) ei voi ymmärtää käyttäytymismalleja – Voidakseen arvostaa henkilöitä erimielisyytensä ja hyväksymään mielipiteensä, se on ehdottoman välttämätöntä olla täysin ymmärtää ihmisen käyttäytymistä.

3) Negatiivinen kilpailua – Vuonna erittäin kilpailukykyinen joukkue ympäristössä, yksilöt ovat yleensä turvautua kielteisiä taktiikka, joka voi heikentää joukkueen &'; s suorituskykyä.

4) Erot viestintäkanavat – Kun kaksi ihmistä väittävät, lähes 70% tapauksista, molemmat osapuolet ovat samalla osapuolta! Puute selkeä käsitys viestinnän malleja voidaan erittely joukkue suhteita.

5) Epäselvä yhteinen tarkoitus – Polttoaine, joka ajaa joukkue eteenpäin on selvä, pakottava näkymä yhteinen päämäärä. Jos tarkoituksena tai tavoitteena ei ole selvää, niin se on mahdotonta ajaa yksilöiden hyvänä joukkueen pelaajia.

Alla on top 4 menetelmiä vahvojen, Super saavuttaa joukkueet.

1 ) Aja alas yhteinen tavoite - Antoine de Saint-Exupéry sanoi kerran “ Jos haluat rakentaa laivan, älä houkutella ihmiset yhteen kerätä puuta ja ei määritetä niitä tehtäviä ja työtä, vaan opettaa heitä pitkä loputon äärettömyyden meri. &"; Määritellä yhteinen tarkoitus joukkue niin selkeästi, että jokainen yksilö joukkue samaistuu sen ja kaipaa sen saavuttamiseksi.

2) Anna oikea foorumi - politiikat, menettelyt ja järjestelmät sijoittautunut, olisi oltava sellaisia, että ne eivät ainoastaan ​​kannustaa yksittäisiä suorituskykyä, mutta myös riittävästi palkittava yleistä joukkue suorituskykyä. Järjestelmä on huolellisesti suunniteltu poistamaan negatiivinen kilpailua.

3) Paranna kommunikointiin - Anna yhdistelmä parhaat mahdolliset työkalut ja resurssit, joka parantaa viestintätaitoja joukkue ja ratkaisee sisäisiä ristiriitoja. Säännöllisiä koulutusohjelmiin, jotka auttavat ihmisiä ymmärtämään eri käyttäytymismalleja.

4) Hyödynnä taidot – Jokainen ihminen on ainutlaatuinen, jolla erityisiä etuja ja valmiuksia. Optimoida joukkue &'; s suorituskykyä käyttämällä parasta mitä jokaisella on tarjottavanaan. Perustettava mekanismeja, jotka helpottavat tehokasta valtuuskunta.
.