Miten estää työntekijöitä Becoming Collateral Damage in työn hallinta Battle

Vaikka kongressin jäseniä puhua parantamisesta työolosuhteet, toimia monien ilmoittaa, että he ovat paljon kiinnostuneempia toimia sen etujen mukaisesti joko johdon tai ammattiliittojen kuin ne ovat turvaamisessa paremmat edellytykset työntekijöiden. Ellei tämä asenne muuttuu nopeasti, työntekijät ovat todennäköisesti tulla tuhot käynnissä köydenveto välillä työn ja johdon. Tässä on yhdeksän tapoja johtajat voivat auttaa työntekijöitä lieventää tai välttää tällaisen kohtalon.

1. Ilmoittaa työntekijöille mitä &'; meneillään Washington (esim ehdotettu lainsäädäntö, asiaan Executive tilaukset, odotetut muutokset National Labor Relations Board päätökset) ja miten nämä toimet vaikuttavat niihin. Esimerkiksi säännökset oleva lainsäädäntö johtaa työntekijöiden &'; kyky kuulla ainoastaan ​​unioni &'; n puolella työpaikan tarina.

2. Palkattujen työntekijöiden asiatietoa ammattiliittojen ja liiton järjestämällä kampanjoita.

3. Tarkasti nykyisen johdon &'; n tapauksessa ylläpitämiseksi unionin vapaan aseman NYT: hyvin pian organisaatiot voidaan kieltää esittämästä puolelle tarina. (Liittovaltion urakoitsijat ja alihankkijat jo voidaan soveltaa tätä rajoitusta.) Ole rehellinen ja tosiasioihin, pidättäytymällä kommunikoida tavoilla, jotka saattavat luulla työntekijöiden uhkaavia tai uhkaava.

4. Heti alkaa puutteiden korjaamiseksi neljällä alalla, jotka vaikuttavat työntekijöiden &'; arviointi siitä, miten johto käsittelee ne day-to-day perusteella: vuorovaikutuksia esimies, organisaatiokulttuuri, organisaation prosesseja, ja palkintoja ja tunnustusta.

5. Tarjoavat pääsyn asiantunteva kolmas osapuoli voimavarana – so lähde puolueetonta tietoa.

6. Antaa työntekijöille lista kysymyksiä kysyä edustajat, jotta he voivat kehittää realistinen esikatselu mitä unionization aiheuttaisi – esimerkiksi, kuinka paljon unioni jäsenmaksut olisi, mihin rahat käytetään, mitä unioni realistisesti voisi tehdä heidän.

7. Kouluttaa kaikki esimiesten toimimaan ainoastaan ​​tavoilla, jotka ovat sekä laillisia ja eettisiä. Esimerkiksi pidättäydyttävä uhkauksia tai toimivat uhkaava tavalla.

8. Asetetaan korkea hallinnan käyttäytymistä, ja valvoa niitä ahkerasti.

9. Kommunikoi aikaisin ja usein.

Ilmoitti työntekijät ovat vähemmän todennäköisesti tulla vahinkoja kuin epätietoisia työntekijää. Organisaatiot, jotka tekevät työntekijät etusijalle ja kohdella heitä hyvin päivittäin voitti &'; t tarvitse huolehtia siitä, mitä lainsäädäntö on hyväksytty. Se &'; n johto &'; valinnan – rajoitetun ajan vain.
.